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2023年粮库粮食储备度工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1286960 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:7 大小:20.13KB
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资源描述

1、粮库粮食储藏年度工作总结 一年来,在市粮食局的正确领导下,在市财政局、市农发行的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会开展的大局,以提高效益为中心,以“三标准为重点,以“三强化为动力,以“四确保为目标,强化工作措施,狠抓责任落实,全面完成了全年的各项工作任务。 一、一年来的主要成效 1、完成粮油收购4000吨,其中储藏粮收购2750吨(地方储藏粮食轮换2022吨,新增750吨),地方食用油新陈置换20230吨。 2、实现粮油销售收入120万元,粮油销售资金回笼率20230。 3、成品粮油经营上新台阶,全年实现销售收入500万元。 4、企业各项管理工作进一步标准,地方储藏粮管理职能进一步加强,储粮管理

2、水平不断提高,粮油保管、平安全年无事故,粮食储存常年“四无到达20230。 5、军粮供应工作质量全面提升,部队满意率20230。军粮代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。 6、企业党建工作责任落实,党风廉政建设、文明创立活动等扎实开展。学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习气氛更加浓厚,党员的先锋模范带头作用得到发挥。 二、一年来的主要工作 (一)、以三标准为重点,继续深化企业改革,促进企业和谐开展。 1、标准企业制度。努力建立健全企业法人治理结构,标准劳动用工、职工分配制度。 2、标准管理方式。建立健全岗位责任制,标准年度绩效考核方法,实行联量计酬。建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一

3、岗多责,多劳多得。职工分配实行以岗位为根底、单项工作、企业效益与奉献相结合的鼓励机制。形成了既有利于企业开展壮大,又有利于职工潜能发挥的鼓励和约束机制。 3、标准经营机制。以稳步抓好地方储藏粮管理为根底,大力开展市场化经营业务。我市地方粮油储藏规模已近5000吨,为我库的开展创造了一定的条件。地方储藏粮油管理,必须认真贯彻执行国家有关的粮油方针政策,严格遵守xx市地方粮食储藏管理方法,标准运行。同时,利用地方储藏粮油轮换的物流、信息流、客户资源,积极开展其它粮油销售,全年实现销售收入200万元。 (二)、以执行粮食收购政策为重点,提高效劳工作质量,狠抓粮食购销业务。 1、认真抓好粮食收储工作。

4、夏秋粮登场以来,我们在企业人员少、本地无粮源的情况下,积极做好粮食收购工作。收购前,成立收购专班,积极做好各项收购准备工作,在收购过程中,收购人员起早贪黑,克服困难,全身心投入收购工作。及时了解周边产地收购行情,随时调整收购价格,经过三个多月的努力,按时、按质完成了上级下达的地方储藏小麦轮入1500吨、储藏稻谷轮入500吨和新增地方储藏小麦750吨的收购任务。同时收购商品粮1250吨。 2、认真抓好军粮供应工作。严格按照全省军粮供应工作要点的要求,继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军效劳活动,即以优质的粮食品种供应部队,认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到入库验质,专

5、库存储,保证了供应粮食质量合格率20230。以优质的效劳措施方便部队,全部供应业务,实行 预约,送粮到军营,效劳到部队,全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供应品种调剂和串换业务。认真落实军用粮卡改革工作,做好pos机的操作和管理。军粮供应工作得到了部队和上级军供主管部门的一致好评。 (三)强化内部管理,提升管理水平。 1、以资金管理为重点,强化财务管理。一是认真执行收购资金封闭运行政策,政策性信贷资金标准使用,制订了工作责任制,坚持“库贷挂钩、钱随粮走的原那么,完善资金领用、划拨传递手续,确保了收购资金平安、有效地运行与使用。二是认真执行会计法、财务制度、财经

6、纪律和本单位财务管理方法。三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔审核签字制度,做到开支合规,程序标准。对维修等开支实行专项预决算制,维修工程公开招投标,严格执行申报、审批、复核制度,杜绝了未批先修、无批滥修的现象。 2、以储粮质量平安为重点,强化仓储管理。严格执行xx市地方储藏粮管理方法,按照仓储精细化管理的要求,标准根底工作,落实保管措施,确保储粮平安。积极探索科学储粮方式,大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。(1)、大力推广储粮实用新技术。继续稳固以“四无粮仓为主题的传统储粮管理技术,以确保粮食平安为中心,围绕储粮平安和质量平安创造性地开展工作,不断提高企业储藏水平。(2

7、)认真执行XX省粮油仓储管理方法和XX省粮油平安保管责任事故追究方法,严格遵守地方储藏粮“一符、三专、四落实的规定,以高度的政治责任感,以认真负责的工作态度,搞好地方储藏粮的平安存储工作。认真贯彻落实“以防为主,综合防治的保粮方针,坚持“一、三、七粮情检查制度,做到勤检查,细分析,发现问题及时处理,常年“四无粮仓合格率到达20230%。(3)建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任,细化考核指标,制定奖惩细那么,严格监督检查,实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制,质量负责制,并与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率20230%。 3、抓好以消防平安为重点的平安生产管理。认真落实企事业单位内部平安

8、保卫条例,加强消防平安知识学习,开展消防平安培训,增强防范意识。严格熏蒸药品申报领取、使用手续,加强药品平安存放管理。 (四)以“三强化为动力,抓好企业党建工作,促进企业文化开展 1、加强党风廉政建设,搞好廉洁自律宣传教育。认真开展党风廉政宣传活动,支部认真组织相关学习,落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,做到了一级抓一级,层层抓落实。定期召开民主生活会,不断提升党员素质形象,建立重大事项报告、信访工作等制度。认真组织开展党员“争先创优活动,办学习园地二期,全体党员共撰写学习心得、体会文章14篇。推行党务企务公开制度。对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示。实行

9、民主管理,自觉接受群众监督。 2、加强职工队伍建设,抓好企业效能建设。根据企业特点,采取自学为主、适时集中学习为辅的形式,认真加强业务技能和相关理论学习,突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训,把“思想大解放、作风大改变、经济大开展贯穿到学习之中,通过学习,增强了党员的理想信念和宗旨观念,增强了员工的岗位意识和责任意识,提高了职工队伍思想道德和文化科学素质,为创立学习型、创新型、节约型粮食企业打下了根底,促进了各项工作有序、协调、高效开展。 3、加强企业制度建设,狠抓企业管理责任落实 继续完善了企业管理制度,制订了各个岗位责任制,各个单项工作与责任人签订责任书,实行目标管理。如与财务人

10、员签订了资金供应责任书,与科室库点负责人签订了平安生产责任书,制定了粮食质量平安保证承诺书等,做到内部管理标准,工作效率上升。 4、认真做好来信来访,营造和谐 今年特别强化了来信来访制度,坚持“群众利益无小事的指导思想,指定专人负责接待来信来访人员,为他们解决实际问题和困难。粮食企业改革后,全市的下岗、退休人员大局部需要办理的事项都集中在我单位,对到单位来办事、咨询的热情接待,积极帮助他们排忧解难,及时研究或给他们反响信息,得到了来单位办事人员的好评,全年共接待来信来访15人次,为创立和谐社会、和谐企业作出了应有奉献。 回忆一年来的工作,我们克服了市场竞争加剧,信贷资金规模压缩,人员减少,本地粮源短缺,仓库紧张的各种困难,全体员工,立足岗位,尽心尽责,努力工作,为完成“四个确保的工作目标作出了应有奉献,确保了地方储藏粮油平安,确保了粮食政策全面落实,确保了收购资金的平安运行,确保了全年平安生产。一年来,虽然取得了一定成绩,但与形势开展和上级要求相比,还存在很大的差距。应该清醒地看到,企业底子薄,抗风险能力弱,市场的不确定因素增多,粮食购销工作面临更多新情况。在新的一年里,我们要以邓小平理论为指针,全面落实党的十八大、四中全会为指导,以经济效益为中心,牢固树立市场意识,彻底拚弃等、靠、要的守旧观念,转变思想,不断开拓进取,拓展经营业务的新领地,迎接新的挑战。 第7页 共7页

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