1、街道综治工作汇报 为进一步针对可能引发的不稳定问题制定工作预案，有效化解基层矛盾，依法解决居民的诉求，实现区域和谐稳定。街道在稳评工作中推行了3261工作机制，即：三项措施集民意、两个座谈定目标、六职人员谈工作、一次总结促提高。以民生促稳定、以稳定促和谐、以和谐促开展，确保幸福文明和谐博昌的有序推进。 一、三项措施集民意、解民情。 1、两访一谈一议活动。每月3日，实行社区干部定期在所包保村（片）接待居民来访，到居民家中走访，征求群众意见和建议，了解掌握不和谐因素。两访工作完成后召开座谈会，讨论两访活动发现的问题，研究解决方法。重大疑难问题，提交村村民代表会议或居民议事委员会表决，形成决议。积极
2、引入法律参谋参与活动，参谋律师在社区律师会客厅接待居民来访咨询，在座谈讨论中从法律方面参与意见。 2、街道、社区开通民生效劳热线。随时接听记录居民的诉求，对问题的解决情况进行 回访和满意度调查。 3、选聘网格长，架起社区与居民沟通的连心桥。发挥网格长的十大员职责，即普法宣传员、民生联络员、人民调解员、便民效劳员等职责。收集民情，反响信息，助政府定决策;宣传政策，效劳居民，助政府得民心。 二、两个座谈定目标 1、民主议政日座谈会。农村社区各村在每月5日，民主议政日期间，汇总村民代表、联户党员走访了解的民情民意，分析存在的不稳定因素，确定的议题，由村民代表会议对村级重大事项进行票决。 2、网格长座
3、谈会。城市社区定期召开网格长例会。通过网格长例会汇总网格长走访了解的民情民意，社区居委会汇总居民反映的问题和诉求，予以解决和转交相关部门，重大事项提交居民议事委员会表决。 三、六职人员谈工作。 在每月的民主议政日、网格长例会活动中严格落实六必到、六必谈制度。六必到即：包社区领导、社区负责人、包村（片）干部、计生专干、综治干事、网格长六职必须到场参会。六必谈即：在活动中，包社区领导必谈组织建设，对参会人员进行培训，通报涉及本社区的需进行风险评估事项的进展情况;社区负责人必谈各项工作开展情况及工作打算;包村（片）干部必谈两访问题落实情况以及需要提交会议商议处理的问题;综治干事必谈矛盾纠纷排查、调处及便民效劳代理情况;网格长必谈民情民意收集情况;计生专干必谈方案生育工作落实情况。 四、一次总结促提高。 每月6日在街道召开党政联席扩大会议。由社区负责人汇报各社区一个月的工作情况、问题解决情况、尚存的不稳定情况、下一步工作重点等情况。通过交流，将总结出的好经验、好做法加以推广。对社区不能解决而提交的重大问题落实副科级领导包案，并限期办理。 工作中，街道加快社区建设步伐，在社区效劳平台根底设施方面不断提升完善，便民效劳工程不断充实。努力实现效劳无止境，关爱零距离的为民效劳目标。 第3页 共3页
