1、公司1质量管理委员会组织章程 编号：md-dy-0 1页码：第1页，共4页修订：00 1、目的： 为了确保公司建立完善的质量管理体系和确保质量管理体系有效实施运作，特制定本章程。 2、适用范围。与质量管理体系有关的制度规划与筹划，文件的编写和修订，质量管理体系的运作，以及质量管理体系的内部审核和管理评审。 3、组织系统 3.1、本委员会设主任一人，由总经理担任。 3. 2、本委员会设协调人一人，由管理者代表担任。 3.3、本委员会设执行委员假设干，由各部门的负责人担任。 4、职责 4.1质量管理委员会职责： 4.1.1质量管理体系的筹划及设计。 4.1.2质量手册的编写，各程序文件、作业指导书
2、整理，聚集，编审等工作。 4.1.3推动公司质量管理体系的实施和运作。 4.1.4质量管理体系的内部审核。 4.1.5制定质量管理体系的教育培训方案。 4.1.6审议新产品的引进。 4.1.7合同评审。 4.1.8协商质量事故以及不合格产品的处理。 4.1.9顾客抱怨的处理。 4.1.10商讨质量管理工作的改良方案，制定纠正和预防措施，并监督和检查纠正和预防措施的执行情况和效果。 4.1.11管理评审和质量目标的绩效考核。 4.2主任职责： 4.2.1全权负责质量管理体系的工作的决策。 4.2.2质量管理体系的筹划领导和决策。 4.2.3负责质量手册的审核批准。 4.2.4负责进行管理评审。
3、4.3协调人职责： 4.3.1负责制定质量管理体系的工作方案。 4.3.2协助和督导执行委员推行相关质量工作。 4.3.3质量管理工作执行情况的跟踪和对质量管理工作的总结。 4.3.4负责与行政组织体系各部门之间的协调和协作。 4.3.5委员会会议的召集。 4.3.6协助主任实施管理评审工作。 4.3.7落实质量管理体系内部审核。 4.3.8对内部审核后续工作的跟踪和检查。 4.3.9对体系改良措施实施的落实和效果进行跟踪检查。 4.3.10质量管理体系有关事宜的外部联络。 4.4执行委员 4.4.1负责各部门的质量职责。 4.4.2按时参加出席质量管理委员会会议，并执行决议案安排的工作。 4
4、.4.3汇报各部门的质量管理工作。 4.4.4对质量管理工作提出建议。5质量管理协调会议： 5.1会议由协调人召集，主任担任主席。 5.2开会时间安排。质量管理工作方案安排、文件程序的讨论审核、质量事故、不合格品的产生、顾客抱怨、新产品的引进、合同评审、质量体系内部审核，管理评审等组织和生产过程发生改变需要加强内部沟通时，安排质量管理协调会议。 5.3会议的要求： 5.3.1协调人提前一天通知各委员，通知内容包括会议的时间、地点、会议主题、通知方式可以采用 、口头、电子邮件、公告等方式，并准备会议资料。 5.3.2各委员准时参加会议，如果不能到会，要提前15分钟报总裁办。 5.3.3各委员根据
5、会议主题和会议内容要求做好各项准备工作。充分的准备才能实现高效率的会议。 5.3.4各委员要踊跃发表自己的见解和提出建议。 5.3.5各委员沟通协商会议议题使目标达成一致，主任果敢决断，各委员落实承诺。 5.3.6由总裁办做好会议记录并整理出会议纪要，经主任审核后，再分发给各委员执行。 5.3.7必要时主任可以召开临时会议。6相关附件。 6.1质量管理委员会成员名单6.2会议纪要 质量管理委员会成员名单： 第二篇：医疗质量管理委员会章程医疗质量管理委员会章程 第一章总那么 第一条根据医政法规和管理条例的有关规定，医院成立医疗质量管理委员会以下简称委员会。为标准委员会的各项管理制度，特制定本章程
6、。 第二条委员会是医院管理的核心机构之一。负责实施标准化的医疗质量管理和全程质量监控，制定全程医疗质量监控量化标准和评分标准，并与科室目标责任制结合，监督质控措施的落实。 第三条委员会主要职责包括。标准医疗行为，保证规章制定和岗位职责的全面落实；对于发现问题有方案、有针对性地进行干预，并进行专门调研，制定全面干预措施。 第四条委员会工作主要内容包括。质量管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反响等。 第二章组织架构 第五条委员会设主任委员1人，由院长担任；副主任委员2人，由分管副院长和医务处主任担任；委员假设干人，由质控、护理、院感等职能部门及各业务科室代表担任；秘书一人。办公室设在医务处
7、。第六条委员会下设医疗质量管理小组，由质控科负责人任组长，组员由质控科成员及各业务科室代表组成。负责具体落实委员会各项工作及决议。 第1页 共1页 第三章工作制度 第七条委员会在院长和分管院长的领导下进行工作，负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估，对医院的业务开展提出切实可行的规划。 第八条委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，到达持续改良的目的。每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作方案。 第九条委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习，提高医疗业务水平，要熟悉和了解各种质量指标，以及具体的考核标准。 第十条委员会达成的决议、决定需提交院长办
8、公会讨论核准后，方可生效。 第四章部门职责 第十一条医疗质量管理委员会职责 1、负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。 2、负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作方案。 3、负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改良方案，对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行标准。 4、审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的平安隐患提出指导性的改良要求。 5、制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。 6、负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的过失、过失和事故等事件的院内处理意见。 7、负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展
9、对全院医务人员的质量意识教育和质量平安意识教育工作。制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。并检查其落实情况。 第2页 共2页 8、负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识，开展对全院医务人员的质量意识教育和质量平安意识教育工作。 9、定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准标准医疗环节，使质量水平不断提高。 第十二条医疗质量管理小组职责 1、负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反响情况、检查落实等工作。定期抽查各科室、住院环节质量，提出干预措施，以书面的形式上报质量管理委员会或分管院长。 2、组织
10、疑难病例、重大或罕见疾病手术、纠纷病案的讨论。 3、组织医疗过失和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。 4、对新技术、新工程的开展进行严格审核并按规定上报。 5、参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基考核、制度管理等方面的具体检查，并进行评价。 第五章检查与奖惩 第十三条诊疗环节检查内容 1、急诊抢救病人到院后开始处置时间5分钟。 2、院内急会诊到位时间10分钟。 3、急诊检查一般工程报告结果时间2小时。平诊检查一般工程报告时间24小时。 4、新入院病人，2小时内医师应完成检诊、开医嘱、写首次病程记录，疑难、危重病人立即检诊，并报告上级医师。实行值班医师、主治医师、正副主任医师或科主任三级检诊
11、。 5、住院危重病人抢救必须争分夺秒。 第3页 共3页 6、落实查房制度，主管医师每日查房最少1次，值班医师每班查房最少1次，特殊情况随时查房，专家或科主任每周查房最少1次，对诊断、治疗方案要逐一审查把关。 7、落实会诊、疑难病例讨论、术前讨论制度。 8、落实疑难病人、抢救病人逐级上报制度。 9、落实知情告知制度。 10、重视医院感染控制和抗生素的合理使用。 11、实行病历书写实时控制。 12、处方书写标准完整。 13、调剂不出过失。 14、“三基考试要合格。第十四条检查方法 1、各科每月进行自查，并提供自查报告至质量管理小组。 2、质量管理小组定期抽查，并以书面的形式上报质量管理委员会或分管
12、院长。第十五条奖惩制度 医疗质量管理小组定期通报抽查结果，并张榜公布。对于出现医疗质量管理问题未及时整改及重大医疗质量管理问题科室报院办公会讨论，予以惩罚。 第4页 共4页 第三篇：家长委员会组织章程大村小学家长委员会章程 一、家长委员会的宗旨 团结全校学生家长，密切家庭与学校的联系，充分发挥家长对学校教育、教学工作的参谋、监督作用。加强学校管理，把家庭教育与学校教育有机结合起来，提高家长教育子女的能力，促进学校教育教学改革，提高教育教学质量。 二、家长委员会成员 1、家长委员会成员由关心孩子成长，热心教育，热情支持学校或班级工作的我校在校学生的家长组成。 2.家长委员会成员必须能代表各个社会
13、层面的家长，由学校或班主任推荐候选人，经学校研究后确定，并由学校发给聘书。 3.家长委员会机构设主任一人、名誉主任一人，副主任十人，委员假设干人。 4、家长委员会成员，必须具备以下条件： 热爱中国共产党，热爱祖国，自觉执行党的路线、方针、政策，思想素质高； 了解和关心教育，懂得一定的教育规律，关心学校，能为学校工作提意见、出主意。 具有比拟丰富的家庭教育经验，并有较好的教育效果。 能为学校工作和改善办学条件提供一定帮助。 具有某方面特长，能为学校开辟课外教育渠道提供帮助。 三、家长委员会职责 家长委员会是学校的参谋和咨询机构，它的主要职责是： 1、听取和审议学校工作方案，对学校各项工作提出建议，制订家长学校办学目标和教学方案。 2、协助学校办好家长学校，协调和帮助学校搞好教育改革，提高教学质量； 3、召集家长会议，研讨有关事宜并作出相应的决议；协调学校、班级、家长之间的关系，帮助学校和班主任加强学生思想品德教育工作。 4、积极帮助学校向家长宣传教育政策，帮助家长端正教育观念，宣传创办家长学校的重要性、迫切性、目的性，帮助家长树立科学教子的观念。帮助家长学校学员解决家教中遇到的困难。 5、每学期召开一次以上的工作会议，提出并研究一学期的工作方案，期末做出总结。带头学好家教知识，帮助全体学员提高家教素质。 四、附那么 1、家长委员会教
