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2023年科技部部门职责.docx

上传人:g****t 文档编号:1289775 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:18 大小:25.84KB
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资源描述

1、科技部部门职责 1、部门工作总那么: 科技部它通过组织各类科技、文化、娱乐活动来提高学生科技文化知识,丰富学生的日常生活,活泼全校的科技文化。 2、部门品牌活动: “清晓杯辩论赛和实用科技技能大赛 3、部门工作理念: 以创新求得生存,用科技促进开展。 4、部门工作宗旨: 效劳学生,为学生搭建科技交流的平台,提高学生的科研水平;效劳老师,为老师提供科技资料的支持,增进师生科研联系。 5、部门工作格言: 像度过人生最后一天一样度过每一天。 6、部门工作纪律: 不抛弃,不放弃。 第二篇:科技信息部部门职责科技信息部职责 为提高我矿整体的经济效益,全面实施节能环保技改示范工程,矿井生产能耗指标得到有效

2、控制,节能降耗理念得到全面落实;为企业大力开展低碳经济,走节约开展、清洁开展、平安开展的新路子奠定深厚根基。 建立节能技术资料及台帐,指导生产节能减排及综合利用,努力实现零排放;按照国家环保法律、法规,负责公司环境保护的监测、监督、指导工作;负责公司新建工程的环境评价和环保验收工作,以及对外环保资料的申报;负责公司环保突发性事件的处置,制定应急预案,拿出整改措施及处理意见;负责公司环保考核工作,建立有关环保台帐,对环保资料、档案进行收集、整理、归档;负责资源综合利用工作的开展实施,积极组织协调各相关单位做好资源综合利用工作的推进,并取得实效。 对已立项的科技工程进行跟踪管理、监督实施,进行定期

3、检查;研究掌握各类科技开展信息,推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计;负责公司计算机开发应用方案,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;与各个业务部门和效劳部门协调,并制定提供oa、erp、工程工程管理、业务流程设计、硬件接 口及技术平台;负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作;负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作; 第三篇:科技部部门介绍科技部 理学院科技部是在理学院学生会领导下的,以学生学习工作

4、与校园科技文化活动为主要活动职能的多元化学生活动组织。它隶属于学生会,与其它十个部门一起构成学生会这个有机整体,并积极协助理学院团委开展工作。 科技部的日常工作主要是承担晚会、室外活动、讲座、演讲赛、辩论赛等一系列活动幻灯片制作与放映,负责音箱、麦克,拍摄照片等等。科技部也会组织一些具有本部特色的活动,例如,科普知识竞赛,网络技能大赛等。 在这个团结合作的部门,我们将竭尽全力去帮助其他部门完成各种活动,将活动完成的更美好。 第四篇:XX科技各部门职责财务部职责 1、认真贯彻国家有关财政税收法律法规和公司的有关规定。 2、参与制定公司年度经营方案,组织编制公司年度财务预算。 3、负责公司日常财务

5、核算,参与公司的经营管理。 4、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 5、分析公司融资本钱及风险,提出融资建议及方案。 6、对公司生产经营情况进行分析,并提出建议,定期向总经理报告。 7、建立健全各项财务管理制度,加强财务监管,催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 8、负责公司资产管理工作,定期对资产进行清查,保证资产完整性。 9、负责企业本钱管理工作,建立标准本钱制度,分析本钱变动原因,对本钱控制指标进行考核。 2023、负责员工劳动报酬的发放工作。 11、负责会计档案的管理工作,制定会计档案管理方法,保证会计档案的平安及完整。 12、加强对税法的研究,充分利用

6、国家政策为企业节约费用。 13、完成领导交办的其他工作。 企管部职责 一、企业管理职责 1、参与制定公司年度目标方案,协助各部门分解目标,检查落实各部门目标完成情况。 2、组织修订各项管理制度,实施异常管理事件的检查、报告、追踪与改善。 3、设计改进企业工作流程,优化企业内部管理模式。 4、组织iso9001质量体系的内审、外审、改进、换版工作,落实质量体系的执行情况。 二、工程申报职责 1、熟悉国家各项资金扶持政策。 2、负责工程的申报及落实资金到位情况。 3、负责工程申报材料的整理及归档工作。 三、内部审计职责 1、贯彻落实党和国家的方针政策,遵照中华人民共和国审计法的有关规定,围绕公司开

7、展规划和工作要求,组织开展审计工作。 2、根据公司开展战略目标,制定公司内部审计工作规划,编制和组织实施年度内部审计工作方案。 3、制定和健全公司内部审计制度,标准内部审计工作程序,严肃审计工作纪律,严密审计工作方法。 4、审查公司内部各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、合法性、效益性。 5、审查公司管理人员的任期经济责任,组织开展管理干部离任审计和任期届满审计。 6、审查公司所属企业年度经营目标完成情况,评价年度经济责任落实情况。 7、检查和评价公司本部和所属企业内部管理与控制制度的健全性和有效性。 8、对企业内部控制制度的执行情况进行检查、考核。 9、完成公司领导交办的其他审计事项。

8、市场部 一、销售职责 1、积极开展公司产品销售日常工作,完成公司下达的销售任务。 2、根据年度目标制定公司销售策略,编制销售方案,抓好市场调研,积极拓展市场,不断提高市场占有份额。 3、制订部门内部管理及分配、奖励方法。 4、负责市场部销售业绩的统计与分析,并且每月向上级领导作一次市场情况的综合汇报。 5、收集市场信息,配合研发部、生产部搞好产品结构调整,不断满足市场需要。 6、履行销售合同,及时催收销售货款;根据市场情况提出价风格整建议。 7、掌握客户经营、资信程度,保守公司机密。 二、客服职责 1、建立和完善市场信息收集、处理及保密系统。 2、对竞争品牌的产品和市场情况进行收集、整理和分析

9、。 3、负责业务资料的收集、整理、归档及管理。 4、对客户进行满意度调查;对客户所提供的建议、投诉做统计分析。 5、销售合同的拟定及执行。 三、物流职责 1、全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作,科学编排运输方案,实行最优路线的运输方式。 2、完善发货程序,抓好产品的追踪管理,提出运输工具及方法的建议。 3、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,提升对客户的效劳水平。 4、检查丧失及损坏情况,并进行问题处理。 5、对物流公司的效劳质量、及时性和费用情况进行分析评价,降低运输本钱。 仓储部 一、仓库管理职责 1、负责物品的进出库管理,按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、

10、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。 2、制定并完善切实可行的仓储、配送等管理工作流程与标准。 3、负责仓库的现场管理工作,到达货物存放标准合理,物流顺畅,管理便捷。 4、严格执行各项平安管理条例,注意货品的存放,组织做好仓储部的平安防火、环境卫生工作,存放货品时远离危险物品,确保仓库和物资的平安,保持库容整洁。 5、监控进出库验收、记账、发放手续的执行,对货物进行周期性盘点,保证物品库存数据的准确性。 6、负责货物的摆放及整理方案,监控货物的流转。 二、采购职责 1、采购公司所需物资(办公设备及用品除外),保证生产经营活动持续进行。 2、掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠

11、道,降低采购费用。 3、会同产品部,结合仓储情况确定合理物资采购量,进行合理采购。 4、根据生产方案,制定物资供应方案并组织实施。 5、汇总各部门的采购申请单,编制采购作业方案,同时结合仓储情况,确保不出现重复采购。 6、组织、选择、评审、管理供应商,建立供应商档案。 7、进行市场寻价,采购所需物资。组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动。 8、负责协助物品所需部门对购进物资进行验货收货,严把质量关。 9、建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督。 2023、采购物资的报验和入库工作。采购过程中的退、换货工作。 11、做好保密工作。 行政人事部 一、行政 1、建立健全并严格执行公司各项

12、管理制度及规定。 2、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 3、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。 4、负责公司资质证照的保管、使用、年检和变更等工作。 5、负责公司计算机及网络的统一管理与日常维护工作。 6、负责组织安排各种文体活动和旅游活动。 7、员工福利品的申请、采购及发放。 二、人力资源 1、全面负责以人力资源规划为核心开展的招聘、体检、培训、薪酬、福利、绩效、员工档案、考勤、保险、劳动关系保障等管理工作。 2、负责制定公司人力资源管理制度。 3、负责

13、合理配置劳动岗位,控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。 4、建立人事档案资料库,加强梯队建设,建立关键岗位的人才储藏,标准人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、测评等工作。 5、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。 6、严格遵守“劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依

14、法对员工实施管理。 7、做好劳开工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。 8、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育与岗前培训的同时,逐步推行技能、业务的专业知识培训,不断提高员工作业水平,完善梯队建设。 9、员工手册的编制、发放与管理。 三、总务 1、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、 总机、安保消防、办公设备维修等管理工作。 2、负责公司车辆调度、管理等工作,确保公司领导和员工正常工作用车。 3、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证程序,物证相符方能进出,凡无证或证物不符者,门卫有权扣留,并向上汇报。 研究所 1、公司现有产品的稳定与提升,不断增强产品和技术的竞争力。 2、按照公司的开展战略做好未来一年公司的研发规划,包括产

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