1、街道办事处工作思路工作思路 相台办事处年工作思路so20230 今年以来，相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下，社会政治稳定，经济持续增长，社会总产值可望到达7.28亿元，创下历史新高，安钢北出口，钢花路建设，日新二期工程等重点工作进展顺利，文明卫生、方案生育、城市创立工作深入开展，办事处和村两级班子建设得到加强，办事处上下营造了一个政通人和、共谋开展的良好环境，街道办事处工作思路。年我们一定要牢牢把握区域开展的新机遇，紧紧围绕区委区政府提出的新要求，把相台的建设速度再进一步加快。 一、年工作目标。 年工作目标是五句话： 一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机
2、及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇，搞好上述两条道路两那么及12023国道柴库段两那么的开发建设。围绕电厂扩建和安钢开展争取更多的配套工程，明年力争实现总产值8个亿。 二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带开工作，完成华联商厦的开工建设。加快城中村改造步伐，搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄2023栋，梁邵村3栋，柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动12023国道柴库段两侧的规划与改造工程。 三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。 1、孝民屯投资2023万元，建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广常 2、柴库村投资120万元完成电网改造和
3、全村自来水改造工程，让全村老百姓用上低价电，吃上自来水。 3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。 4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。 5、争创区级文明卫生街道。 四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制，建立扶持第三产业，加快开展鼓励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；标准村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。 五是XX县区工作快适应。稳妥推进“村改居工作，搞好村级集体资产股份制试点，加大“村改居工作力度。 二、年工作思路 围绕上述目标，我们提出明年工作的指导思想
4、是。以xx届四中全面精神为指导，围绕开展“特色经济，以加快开展为总要求，提升传统产业，大力开展第三产业，重点扶持非公企业、注重税源经济，以改革的精神，创新的举措，高效的节奏，严谨的作风，扎实的工作，努力开创相台办事处的工作新局面。 以这个指导思想为总纲，明年的工作必须十分重视、高度关注和充分表达以下四个方面的思路：“即把握一个中心，搞好两个效劳，妥善处理三个关系，营造好四个环境。这就是：不管外部环境发生多大变化，办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的效劳，为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的效劳，为其争取更多的就业致富的时机；正确处理稳定与开展的关系，处
5、理好城市建设、企业开展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定，政府高效效劳，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。 明年主要具体抓好以下几项工作： 二是突出根底建设，加大城中村改造力度，不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的根底上，明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设，指导柴库村对村内局部地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。 三是继续支持好重点工程建设效劳好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题，为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作，及时解决工作进程中遇到的问题，抓紧华联商厦
6、的筹备和开工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长，各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构，专门协调与安钢、电厂的关系，定期召开联席会议，及时解决企业生产中遇到的周边环境问题，实实在在为企业开展搞好效劳，与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的工程，为各村的经济开展提供更有利的条件。 四是大力开展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势，大力开展特色经济，象铁佛寺主要是开展第三产业搞好标准和扩大租赁效劳业；焦邵村主要是开展集体企业和建筑业；孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂工程开展集体企业；梁邵村主要是扶持日新铁厂，引导更多的人到日新就业；柴库和段邵主要是开展运输业
7、。六个村形成了各自的特色。 五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作，扩展新局面，解决少地无地农民生活问题，增加人均收入。 六是坚持执政为民，确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事，我们将集中精力、人力和财力，确保兑现。要重点抓好外来人口管理，抓好历史遗留问题处理，抓好重点工程推进，抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作，维护为当前良好的稳定局势，要着重抓好信访工作，在稳定的社会环境中谋求加快开展。 七是稳妥推进“村改居工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点，方案先行推出一个村搞好村改居试点，转变职能，理顺体制，做好示范，用3年左右的时间完成村改居工作。 八是加强队伍建设，适应新的
8、工作。在新一年，要深化保持党员先进性教育，抓好村务公开，搞好村财乡监，加大对村两委干部的教育培训力度，努力提高执政能力和水平，创新奖惩风险考核机制，充分调动干部队伍创业干事的积极性。 三、具体工作措施 （一）紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放 一是全力以赴抓好招商引资工作。首先，认真抓好重点工程开工。其次，认真抓好在谈工程的跟踪洽谈。再次，认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先，加强协量。安排1名副主任专门分管协税工作，并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标，确保完成全年20230万元协税征收任务。其次，制定鼓励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作，确保应收尽收，足额入库。 （
9、二）完善管理机制，严格奖惩督查 一是完善考核方法，奖惩兑现。进一步完善目标管理考核机制，认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩方法，奖勤罚懒，真正实现“重奖励，硬约束，严考核的长效管理机制。 二是加大督查力度，狠抓工作落实。实行“晨碰头、周例会、季考评的工作方法，加大督导力量，党政办公室专门成立督查组，对办事处部署的中心工作定期组织督查，编发督查通报，注重工作效果，力保完成既定的工作目标。 （三）、转变工作作风，建设一流队伍 根据办事处机关干部、农村干部队伍的实际情况，将加大工作作风整顿力度，进一步完善和标准机关、村“两委党员干部管理制度，树立良好的党员干部形象，真正实现“建一流队伍、创一流业绩的工作目标，为实现超常规、高速度、跨越式开展奠定坚实的基矗 相台街道办事处 年12月4日 第6页 共6页
