1、推行公务员定期轮岗交流经验做法党政机关推行公务员交流，是干部人事制度改革的一项重要内容。区人事局从激活队伍和锻炼干部的目的出发，以落实各项制度为保障，不断创新机制，拓宽交流渠道，勇于实践，逐步完善，实现了公务员管理工作的标准化，不断提高公务员队伍的整体素质。一、统一思想认识，拓宽交流渠道由于制度和观念的束缚，公务员队伍难以流动的问题一直难以解决，这也是困扰公务员队伍建设的难点所在。面对新形势新任务，如何将公务员管理与队伍建设的重心置于能力建设之上，是人事工作者必须认真研究并亟待解决的问题。人事局认真学习了深化干部人事制度改革纲要及有关干部交流的文件精神，提高了对交流重要性和必要性的认识。制定了
2、关于科级和非领导职务公务员交流意见，在充分考虑被交流者切身利益的前提下，依据个人服从组织与合理的原那么，在做好街道社保科长跨部门交流的同时，又首次在政府局部经济综合部门、执法监督部门与局部街道办事处之间互派10名人员进行定期轮岗交流，交流人员不改变与原单位的人事行政关系，交流期限为一年。二、精心制定方案，周密组织落实为了确保交流工作的顺利进行，人事局深入开展调查研究，对各单位人员和科级干部情况进行了全面排查摸底，为交流工作提供了必要的依据。在此根底上，明确了交流的对象、范围和条件，交流对象更加突出了热点部门和岗位，交流的方式和途径更加灵活宽畅，交流的过程也更加民主、开放。一是以人为本，合理设置
3、。在调研根底上，人事局把交流目标锁定在政府局部经济综合部门、执法监督部门与局部街道办事处之间进行，合理设置岗位。二是着眼实际，注重实效。人事局对上报轮岗交流的人员进行认真遴选，并积极与相关单位沟通协调，达成共识，力求派出方、接收方和交流对象满意，到达交流一个、影响一批、活泼全局的效果。三是突出导向，强化培训。为了克服交流工作中的一些制约因素，人事局十分注重交流前后的政策导向和知识培训。同时注意发挥思想政治工作的优势，建立干部交流前谈话制度，及时掌握他们的思想动态，通过做深做细工作，晓之以理，动之以情，把他们工作的积极性引导好、保护好、发挥好。四是跟踪考察，及时调整。为了及时掌握了解干部交流后的
4、表现情况，人事局建立了交流干部跟踪考察制度，先后进行了两次考核，对不胜任的干部进行了及时调整，到达了多方满意的效果。三、交流圆满结束，彰显生机活力一年来，交流人员在新的岗位上作了大量有益的工作，他们尊重领导，团结同志，边工作边学习，快速完成工作角色的转换，从而在新的工作岗位上取得了一定成绩。一是扩展了工作岗位，在实践中锻炼提高了能力。交流人员面对新的工作环境，有利于改变久居一地形成的思维定式，促使其自觉提高适应能力，努力研究新情况、新问题，获取新知识，增长新才干。对于街道办事处的交流人员来说，定期轮岗有利于他们掌握各项法规和政策的贯彻落实情况，便于在实际工作中培养处理问题的应变能力，加强信息交
5、流。从街道办事处交流到民政局工作的曲同志虚心向老同志请教，先后参与了扶贫超市建设、社区换届选举、社区工作者培训等主要工作，圆满完成了工作任务。二是充分发挥了公务员的潜能。实行交流，进行人与岗位的结构调整可以保证量才使用，做到人尽其才、才尽其用。对于政府部门的交流人员而言，他们可以直接与广阔群众相接触，直接体验社会生活，了解群众的愿望和呼声。从机关交流到街道办事处的任同志正赶上寺地区动迁的收尾阶段，负责信访工作，后来还主动要求进京接访，在一线为群众做了大量工作。三是增强了公务员的拒腐防变能力。公务员长期在一个地方、一个岗位任职，或长期在关键岗位任职，必然会受到人情关系的羁绊，比较容易滋生腐败，不利于健康成长。交流最大限度地防止和防止了这方面情况的发生，起到了增强拒腐防变能力的效果。
