1、刁祁乡卫生院作风建设年活动实施方案 实施方案 为全面加强新形式下干部作风建设，按照县卫生局关于在全系统开展干部作风建设活动的实施意见文件要求，我院从今年4月10日开展干部作风建设活动。现制定我院作风建设年活动实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻胡锦涛总书记大力倡导八个方面良好风气的要求，全面落实科学开展观，以效劳群众，促进经济开展、促进社会和谐为主题，积极探索加强党的执政能力建设和先进性建设的有效途径，稳固和扩大排头兵实践活动成果，进一步深化医疗作风建设，优化开展环境，为我院健康开展和社会和谐作出新奉献。 二、组织领导 成立卫生院干部作风建设活动领导小组，院
2、党组书记、院长任组长，副院长任副组长，各科室主要负责人为成员，负责全院干部作风建设活动的组织指导和具体日常工作，领导小组办公室设在院办公室，办公室主任由王永瑞同志兼任。负责日常工作的开展和组织实施。 三、目标任务 1、效劳群众。要发扬为民、务实、清廉的作风，深入社会，多为群众做好事、办实事、解难事，解决群众“看病难、看病贵问题，以实际行动惠及群众，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，真正做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要创新效劳方式，拓宽效劳平台，改进效劳质量，提高效劳效能；要进一步完善民意诉求渠道，积极推进党务、政务、事务公开，建设“满意医院。 2、促进经济开展。围绕医
3、院中心工作，结合医院工作实际，以科学开展观统领工作全局，集中精力抓好各工程标的落实；要树立大局观念，加强效能建设，进一步完善协调机制，切实解决职能交叉、职责不清、不负责任、怕负责任、“踢皮球、推诿搁置等影响依法行政和依法行医的问题，充分发挥各个层面的积极性、创造性，齐心协力推进医院业务和经济的开展，为刁祁乡经济开展保驾护航，提供更多更好的医疗医疗保健效劳。 3、促进社会和谐。要进一步树立以科学开展促进社会和谐，以民主法治保证社会和谐，以医院的建设带动社会和谐的理念，积极争当构建和谐社会的排头兵；要建立健全科学决策、民主决策机制，实行重大事项公示制度，建立健全各种监督制度；要坚持以和谐医院文化促
4、进社会和谐，要以加强党的执政能力建设和先进性建设为重点，大力加强医院的组织建设，加强领导班子建设和党风廉政建设，加强党员教育和管理，加强思想政治工作，加强群众工作等，以党内和谐带动医院和谐和社会和谐。 四、主要做法 今年开展作风建设年活动的时间是2023年4月至12月，分“发动学习、“实践活动、“检验总结三个阶段进行。 （一）第一阶段：（即发动学习阶段，2023年4月） 1、组织发动。4月上旬，按照县卫生局的文件精神，抓好发动，统一思想，充分认识作风建设年的重要性和必要性，明确主要目标任务和责任要求。 2、学习讨论。4月中旬4月底，要结合实际，学习贯彻落实关于开展作风建设年活动的文件精神，结合
5、我院政风行风评议活动，认真学习贯彻中央、省、市关于党风廉政建设、政风行风作风建设责任制的有关内容，学习落实科学开展观的内容，学习胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气建设的精神，学习中央关于构建和谐社会文件精神等。以不同形式如中心组学习、民主生活会等，组织开展学习。通过学习教育，深刻理解开展作风建设年活动的意义，进一步增强责任感和使命感。 （二）第二阶段：（即实践活动阶段，从5月至10月） 1、调查研究活动。坚持领导带头，加强调查研究，推进工作创新。 2、阳光便民活动。牢固树立以人为本的观念，切实纠正行业不正之风，要严格落实首问责任制、办事公开制、效劳承诺制、责任追究制等制度，努力提高效劳质量。进
6、一步落实领导接访日制度，与群众面对面，解决实际存在问题。 3、和谐创立活动。深入开展创立“和谐医院、“和谐党支部、“和谐班子活动，充分发扬民主的作风，推进医院作风建设。要开展谈心活动，着力理顺思想情绪和化解各种矛盾，促和谐气氛形成。要建立健康体检制度，安排好年度休假，确保工作人员的身心健康，利于工作更有效的开展。继续构建“和谐医患关系，对群众反映的问题逐件跟踪落实答复。扎实开展维稳活动，努力增加和谐因素。对信访突出问题进行排查和摸底，认真梳理分析，要落实领导包案制度，认真倾听民情民意，积极反映群众诉求，帮助群众解决实际困难，减少和化解不和谐因素。 （三）第三阶段：（即检验总结阶段，从11月至1
7、2月） 1112月，对照“方案要求，组织开展医院作风考核和评议活动。各科室要总结经验，推进作风建设向纵深开展，力争工作作风有明显改进与提高，将作风建设成果转为推动医院业务开展的动力。 附：XX县区刁祁乡卫生院干部作风建设年活动领导小组 XX县区刁祁乡卫生院 二0一0年四月十四日 XX县区刁祁乡卫生院干部作风建设年 活动领导小组 组 长：刘春生 副组长：王永瑞 成 员：马进先 李世波 徐阔哲 马 芳 王英红 领导小组下设办公室，办公室主任由王永瑞同志兼任，具体负责开展此项工作。 刁祁乡卫生院 2023年4月14日 第二篇：刁祁乡卫生院破解难题实施方案XX县区刁祁乡卫生院开展“破解难题年 活动实施
8、方案 根据县委、县政府及县卫生局的总体工作部署和要求，为确保我院“破解难题年活动顺利开展，取得实效，结合XX县区卫发（2023）13号文件精神，特制定如下实施方案。 一、指导思想 认真学习党的十七届三中、四中、五中全会和州委十届六次全委扩大会议精神，深入贯彻落实科学开展观，围绕落实县委十三届五次全委扩大会议确定的总体开展思路、奋斗目标和工作任务，以实现经济社会跨越式开展为目标，以破解影响经济社会开展和群众反映强烈的热点难点问题为切入点，深入查找制约开展的瓶颈和障碍，全力破解一批影响卫生院改革开展稳定的难题，促进我乡卫生工作实现新的突破。 二、总体要求 围绕落实县委、县政府确定的开展思路、奋斗目
9、标及二十项重点工作，着力破解我院医疗体制改革、新型农村合作医疗、卫生工程建设、疾病预防控制、妇幼保健等方面的难题，找准切实可行的措施方法，以重点领域重点难题的突破带动经济社会的全面开展；围绕实现跨越式开展，建立健全与各项相对接、相适应、相配套的工作制度；围绕保障和改善民生，着力破解群众反映强烈的热点难点问题，健全完善惠民政策落实的长效机制，推进根本公共卫生效劳均等化，不断改善城乡居民的就医条件；围绕和谐社会建设，着力破解影响社会稳定方面的突出问题，积极化解各类矛盾纠纷，凝聚各方面的力量，为全乡人民的身体健康和生命平安创造良好的环境；围绕长远开展，着力破解体制机制不完善不健全的问题，提高 制度执
10、行力，健全完善保障科学开展的体制机制，激发开展活力，优化开展环境，推进各项工作科学标准运行。 三、根本原那么 1、权责明晰，责任到人。坚持“属地管理、条块结合、以块为主和“谁主管、谁负责的原那么，按照政策规定，严格行政程序，明确具体责任人，做到事权责权一致，依法有序推进。 2、积极探索，大胆创新。坚持解放思想，转变观念，进一步拓展思路，开阔视野，打破按部就班、墨守陈规的狭隘的思维定势。 3、正视矛盾，抓主抓重。坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重点问题和问题的重点环节，找准抓住不同层面的难题，做到不纠缠细枝末节，不避实就虚、避重就轻。 4、依靠群众，合力攻坚。坚持群众路线，问计于民，集中民智，
11、发动群众参与，接受群众监督，形成党政领导齐抓共管，各科室协作联运、凝心聚力、攻坚克难的干事创业气氛。 5、标本兼治，注重实效。坚持立足当前、着眼长远，既要解决具体问题，又要建立长效机制，做到查找问题实事求是，制定方案切实可行，解决措施落实到位，破解难题务求实效。 四、主要方式 1、统一领导，分层实施。开展“破解难题年活动在县委、县政府及县卫生局统一领导下实施，各科室难题的查找和破解工作，由医院“破解难题年活动领导小组负责指导、组织、协调和督查工作。 2、明确职责，多方联动。对科室共同破解的难题，上报医院“破解难题年活动领导小组，明确责任领导，组建专门班子，集中研究破解。 3、挂牌督办，跟踪问效
12、。对确定的难题，由医院“破解难题年活动领导小组办公室建立统一台账，实行挂牌督办。对当年能够破解的难题，必须按时破解；对跨年度研究破解的难题，制定方案， 作出承诺，限定时限，列入下年度方案。 4、全面指导，整体推进。医院“破解难题年活动领导小组及办公室加强对各科室开展“破解难题年活动的指导检查，坚持上下联动、左右互动，点面结合、合力推动，确保破解难题取得整体效应。 五、实施步骤 “破解难题年活动大体分为三个阶段： 第一阶段：深入调研，找准难题（1月中旬至2月底） 1、调研摸排，查找问题。通过群众实地走访、召开座谈会、发放意见征求表等方式，广泛开展调研活动，认真分析研究，深入查找影响和制约卫生院工
13、作开展的突出问题和群众关心的热点难点问题。 2、分析归纳，梳理难题。集中力量，集中时间，全面梳理查找出的各类问题，分析根源症结，分清先后主次，区别轻重缓急，分层确定影响和制约卫生院改革开展稳定的、社会普遍关注的、群众反映强烈的、久拖不决的、经过超常规工作可以解决的难题。 第二阶段：落实措施，破解难题（3月至11月底） 1、制定方案，靠实责任。对确定的年内必须解决和跨年度需要解决的每个难题，按照“一个难题、一个方案的要求，制定破解难题方案，分析深层次原因，提出切实可行的破解措施，明确牵头领导、责任科室和责任人，明确破解时限，列出进度方案。 2、注重时效，挂牌销号。对确定的难题，限定时限，及时查办
14、，办结销号，实行“一难题、一挂牌、一破解、一销号。严格标准，保证质量，讲求效率，边办边结，做到破解一件、上报一件、核销一件。 3、加强督查，整体推进。医院“破解难题年活动领导小组办公室适时对破解难题工作开展情况进行催促检查。 第三阶段：评价考核，总结经验（12月） 各科室按照“一难题、一总结、一推广的要求，对每一个难题的破解情况进行自查自评，总结推广破解难题的好经验好做法，坚持边实践、边破解、边总结，将零散经验系统化，成熟做法制度化，有效措施标准化，稳固活动成果，形成长效机制。 六、保障措施 1、成立机构，加强领导。卫生院成立了“破解难题年活动领导小组，并设立了办公室，加强组织领导，专题安排部
15、署。 2、广泛宣传，营造气氛。卫生院“破解难题年活动领导小组办公室及时编发简报，反映活动动态。 3、创新方式，强化措施。坚持领导带头、靠实责任、协调联动破解难题，坚持依靠群众、直面矛盾、严格标准破解难题，积极推行解决问题公示制、目标承诺制、进度限时制、挂牌督办制、定期通报制和领导包案制等措施，采取现场办公会、工作推进会、科室协调会、个案分析会等方式方法，集中力量破解难题，确保活动取得实效。 4、统筹兼顾，推进工作。把开展“破解难题年活动作为推动医院各项工作的重要动力，正确处理破解难题与推进各项工作的关系，自觉把破解难题与县上确定的目标任务和中心工作结合起来，与本单位的重点工作结合起来，与创先争优活动结合起来，与标准各项工作结合起
