1、工程工程筹划书编制方法 工程工程筹划书编制方法 编号：zs/zy/gc03；拟制：工程部；生效：202223年02月06日 0目的 明确工程工程筹划的任务和目的，指导、标准集团公司工程工程筹划书的编制。1适用范围 适用于集团公司a类工程。 2定义 2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语； 2.2质量术语采用iso8402：1994标准中的术语和定义； 3职责 3.1工程部：负责拟制本指导书，催促各新上工程编制工程工程筹划书； 3.2工程经理部：编制工程工程筹划书，报工程部； 4编制要求 4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由工程经理主持编制本工程的工程工程筹划书初稿，提交会议讨
2、论确定后，及时将其以 或电子文件格式报工程部； 4.2样式：版面宜采用a4纸，格式可参考工程工程筹划书编制例如； 4.3工程工程筹划书是为尽快掌握工程边界条件，确保工程满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的根底。工程部应在工程进场后，对工程实施条件进行分析，对工程实施进行整体筹划，工程工程筹划书的主要内容（尽量采用图表化，明确关键问题）： 4.3.1工程概况及边界条件 4.3.2对工程的评估及认识 4.3.3工程组织 4.3.4施工方案、施工方法简述 4.3.5资源方案及组织 4.3.6其他需要说明的情况 4.4工程工程筹划书的具体内容和型式可参照附录-工程工程筹划书编制例如。5相关
3、/支持性文件 施工过程控制程序zs/cx/gc02 6质量记录 7附表/附录 7.1工程工程筹划书编制例如。 （封页） 中铁隧道集团 工程（工程）名称工程（工程） 工程筹划书 文件编号。zs/。工程工程代号-年号 受控号：可为发文序号，由经理部决定受控印章 拟制：工程经理年月日 生效日期：年月日 目录 第一章工程概况及边界条件 第一节工程概况 工程名称、位置 工程工程量及子工程清单（附工程平、纵断面简图） 各子工程（单位工程）的逻辑关系（如先后顺序、土石方调配等） 第二节工程所处地区的自然环境（气候、气象等） 第三节地质及水文地质条件 第四节施工条件 交通、水、电、通讯条件 资源（劳、材、机）
4、市场情况 第五节业主、设计、监理单位（包括背景资料）情况 第六节合同环境 合同价款以及价款水平分析（与业主标底、标准预算的比较） 合同类型（fidc、总价、单价合同等） 合同的索赔条款 合同对承包商行为的限制条款 有关承诺 投标阶段设计文件的深度 其他标段承包商情况 第七节目标 工期目标（总工期、各子工程节点工期） 质量目标 平安目标 环保目标 效益目标 第二章对工程的评估及认识 第一节工程特点、重点、难点分析 第二节工程的风险评估 第三节工程的总体认识 第三章工程组织 第一节工程组织结构 第二节工程主要人员 第三节工区划分 第四节队伍来源 第四章施工方案、施工方法 第一节总体施工思路及顺序 第二节主要工序的时间安排及指标. 第三节主要子工程施工方法简述 第四节临时工程筹划 第五节试验工作 第五章资源方案及组织 第一节劳动力（人力）资源 需求方案（分管理、技工、普工三类，来源分自有和外来两种） 业主的限制 来源及方式（哪些子工程或工序需要分包，分包方式，或自己组织施工要做详细规划和说明） 第二节材料 需求方案 业主的限制 来源及方式 第三节机械设备 需求方案 业主的限制 来源及方式 第四节资金 评估前期或合同执行过程中可能出现的资金短缺情况拟采取的方法 第六章其他需要说明的情况 第6页 共6页
