1、平安事故反思范文3篇 范文一：我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及平安事故不难看出，平安就是煤矿的天，天塌下来就没有煤矿的平安开展，就没有XX县区的平安稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体平安环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想。出了事故我们应该如何应对。我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知。从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞都有直接
2、关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。首先要将平安就是命的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事成心味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到平安工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高平安保证程度的根底上做到预测、预知、预警、预报、预
3、防。二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知能力。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就要有高度，要严格落实平安开展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不平安的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时
4、不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决不得病的问题。四是一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个
5、长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点，都要牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展五精班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的表达，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了
6、标准。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意识和平安操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏平安环境。七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓标准、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、
7、班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣
8、，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的平安开展。范文二：8月19日下午，XX县区电力局发生了一起人身触电死亡事故，按照集团公司XX县区局要求，我站立即组织全站人员对这起事故进行分析讨论，在我们的思想上受到了很大震动，值得引起我们的深思和反省。结合上半年前几起事故，对8.19事故的分析学习，让我们更进一步认识到平安的重要性。造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强、自我保护意识差、对平安不重视、工作程序不完善、没有认真开好班前班后会、没有认真坚持一个活动，两个交底、平时对设备巡视不到位，未能及时发现隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该防止的没有防
9、止，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失，针对这几起事故对照检查自身，发现还存在平安意识不强，思想上麻痹大意，侥幸心理严重，没有从真正意义上搞好本站的平安活动，对平安规程、制度执行不到位。不怕事故淘气，就怕思想麻痹子洲电力局1.3事故，出事点不在工作地段，工作地段未验电挂接地线，非工作班成员参加工作，设备的名称编号相互挂错，定边局1.18事故安排非供电所人员参与工作，靖边局4.29事故，站长违反安规，单人操作，无人监护，挂地线未进行验电，凤翔局7.28事故，该停电的作业而采取了带电工作，高空平安措施不到位，而这次8.19事故线路明明有电而他却用手触摸。这些事令人心痛。事故猛于虎
10、，但更可怕的是每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞培训落实平安责任，防止事故的发生，但事故后不久，血的事故教训就会淡忘，工作中依旧我行我素，置平安于脑后，如果这样平安从何而谈。只有加强对平安第一，预防为主的理解，把平安这根弦始终贯穿于平安管理及生产的全过程，只有通过平安思想教育工作，使每一位职工牢固树立平安第一，预防为主思想，加强平安管理，落实各级平安责任将违章行为当事故，把事故分析实施三不放过的做法延伸为对违章行为的分析实施三不放过，强化平安风险意识，真正意义上实现不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为提高我站平安生产管理水平而努力。范文三：我矿发生了一起死亡两人的重大事故
11、，按有关规煤矿井只能使用防爆胶轮车，但是井下却使用着普通农用车，在往井下送料的过程中，刹车失灵撞到巷道帮上，后车斗向前窜了壹米多，把驾驶里的两人挤死，事故责任都是死人的，现在让大家都来反思写报告，农用车还在井下跑。现在的矿井生产任务都压的很重，没命的干这个月完成27万吨下个月任务涨到30万吨，完成30万吨涨到33万吨。只能重生产轻平安了。会上，XX省安监局副局长刘德政科学严谨、实事求是、情真意切地从五个方面，2023个事故案例，为全体参会人员做了精彩的平安形势报告。一是平安形势仍严峻。二是血的教训不可忘。三是遵循规律抓平安。四是落实责任是关键。五是功夫不负有心人。通过深入浅出的回忆、举证、比照
12、、分析，认真贯彻了党中央、国务院及省委、省政府近年来有关平安生产政策方针，详细分析了当前全国、全省及我市、我县的平安生产形势，特别是把今年我县726瓦斯事故列入十个重点平安事故进行剖析，进一步提高了全体干部对平安工作极端重要性的认识。为我县尽快扭转平安生产形势严峻的局面，推动转型跨越开展提出了科学的指导意见，受到大会全体参会人员的一致称赞。会上，县委副书记、县长苏秀瑞围绕深刻反思726瓦斯事故教训，认真贯彻落实好省安监局副局长刘德政的报告精神，迅速扭转我县平安生产的被动局面从三个局部做了强调。一是深刻反思，汲取教训，寻找症结，深挖根源，高度警觉726事故发生的深层原因和全县平安生产面临的严峻形势。二是求真务实，举一反三，创新举措，认真整改，迅速扭转我县平安生产的被动局面。三是求真务实，动真碰硬，用好三盆水，洗好脑、手、脚，切实把平安生产工作落到实处。会上，县委副书记、县长苏秀瑞号召全县干部和职工，在县委、县政府的正确领导下，深刻汲取726事故的沉痛教训，以对党和人民高度负责的精神，以对XX县区未来开展和对子孙后代造福的广阔胸襟，举一反三，齐抓共管，认真整改，为迅速扭转平安生产的被动局面、为推进转型跨越开展、为迎接党的十八大胜利召开作出不懈的努力，做出应有的奉献。 第7页 共7页
