1、电力职工教育培训工作总结及工作安排 2023年，根据公司五届一次职代会精神，在保障平安生产、经营管理工作的同时，公司把职工思想政治教育和业务技能培训工作放在了重要位置，本着强化全员素质、加强组织管理的原那么，不断完善职工教育和培训工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应不断地电力要求。全年，职工受培169人/次，全员培训率到达72.8%。现将全年教育培训工作总结如下： 一、组织职工参加外出培训，全面提高业务素质 （一）6月2日6月6日，公司委派了安监部3名工作人员，参加了鄂尔多斯市农电局组织的“农电平安生产管理研讨班。认真讨论农电平安生产管理制度、“事故、障碍调查及考核细那么
2、、供电设备大修工程管理实施细那么、制定设备标号编制标准（低压），推广供电所标准化作业流程，进一步加强供电所平安管理和供电所标准化工作，提高人员管理水平奠定了根底。 （二）委派劳资专责参加了鄂尔多斯农电局关于定员定编、职业技能鉴定软件培训。 （三）公司财务人员在呼市参加了财务管理研讨班。 （四）组织计量中心全体人员参加了电测专业电能、互感器、指示仪表、直流仪器、计量检定人员持证上岗考核培训班。通过学习考核，计量员均持有了国电公司计量检定证。 （五）组织公司xx镇地区全体党员和非党积极分子共34 人参加了旗直机关党员培训班。由XX县区党校、纪检委领导进行了讲课，系统学习了十七大，十七届三中全会精神
3、。科学开展观。 （六）11月15日11月18日，委派调度所3人参加鄂尔多斯电网调度业务培训班。主要学习内容：鄂尔多斯电网调度规程、并网调度协议、调度术语、调度操作票；事故处理的一般原那么及汇报制度、运行设备的检修与批复；保护整定原那么；电网对各发电单位的运行考核和电量补偿方法，调度系统平安优质效劳及“三公调度、调度信息发布的有关规定等。通过培训进一步提高了对调度规程相关制度的理解，对电网事故处理以及与上级调度之间的联系有所加强。 （七）12月7日12月11日，委派平安生产运行部、平安监督部部长参加了农电系统事故应急处理预案审查培训。 （八）12月15日委派用电营销部部长及专责、方案基建部专责参
4、加市局农电公司举办的综合统计用电营销及通电工程统计培训班。本次培训市局充分采纳了与会人员的意见，在原有报表的根底上精减了局部报表，不仅减轻了基层工作人员的工作量，同时也提高了工作效率，加强了旗县报表的统一性与标准性。 二、组织职工进行内部培训，为企业开展夯实根底 一是坚持每周的周五学习时间，加强思想政治教育培训工作，培养职工树立正确的人生观、世界观。认真学习贯彻各级文件及讲话精神，继续加强共产党员先进性教育，把握时代脉搏，为职工积极投身工作，奠定良好的思想保障。 二是由安监部组织，对各部室、所负责人和平安员20233人进行了国家电网公司电力平安工作规程（变电局部）、农电检修施工现场“三防十要反
5、事故措施、“三违处分条例、公司平安生产风险抵押考核方法、国家电网公司电力平安工作规程（线路局部）、两票、交通平安生产法、交通规那么等进行学习并考试，并将考试成绩进行了全局通报。通过培训收到了良好的效果，做到了系统学习与实际工作相结合。 三、为了进一步加强公司农电工的业务素质和工作能力。公司按期开展了一年一度的农电工续聘考试工作，共有48名村电工参加。续聘考试由理论和实际操作考试两大局部组成，按百分制各占50% ，两个单项成绩均在70分及以上为合格。第一次续聘考试通过了34人，其中单项成绩不合格11人。第二次补考25人（包括上次单项成绩不合格11人）全部通过了补考，并及时续签了劳动合同。今后我们
6、将继续开展年度的续聘工作，加强农电工学习专业知识和技术的积极性，进一步提高业务素质。 四是由政教部组织局机关职工和局部专业所对“八荣八耻平安生产法专题片“法佑平安等内容进行了专题学习，通过学习，要求各平安员将上述内容落实到班组，并做好了平安培训记录。 五是九月份组织调度和变电运行岗位人员培训，先后举办两期培训班，共有30人参加了培训，从电工根底、变电一、二次设备原理及运行维护知识、触电急救、劳动保护、消防知识、计算机操作技巧等，全方位提高职工的素质。 六是利用每周五政治学习时间，组织职工学习时事政治及全局性的专项工作，例如：春秋检修、迎峰度夏、百日平安竞赛等活动的专项学习。不仅按时保质保量完成
7、了任务，而且大大提高了职工们的学习积极性和主动性。 通过学习培训，进一步加强了全局职工的思想政治和专业技术素质，提高了利用现代化的手段和技术解决和处理实际工作遇到的困难或难题，为全局生产经营、增供扩销、平安管理等方面工作电力职工教育培训工作总结及工作安排第2页 的顺利完成夯实了根底。 2023年职工教育培训方案 企业的开展靠职工素质水平的不断提高，2023年政教人事部将坚持把提高职工政治业务素质放在首位，遵照上级有关文件精神，在全面完成平安生产、经营管理工作的同时，本着强化全员素质、加强管理的原那么，不断完善职工教育管理根底工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应电力体制改革
8、的要求。 一是严格执行公司月度培训方案。按月、按季进行分解，明确目标和具体培训内容。对现有职工的岗位培训，要紧密结合生产、经营实际，开展全员性培训，按照岗位进行分批培训，并着重现代化管理技术及管理方面的培训，使之适应岗位要求，各单位要按方案统筹安排，全员参加，分时段进行。 二是加强各类专业培训。针对公司目前欠缺的专业人才，公司主要采取不脱产就地自学的方法，开辟多种渠道进行学历教育，积极鼓励有根底、想进步的年轻人，积极参与各类电力专业研究生函授班，通过学习进行深造，提高自身业务素质。另一方面，根据公司要求大力吸收新毕业的大专及以上学历毕业生到公司一些技术性强的岗位上工作。 三是组织好职工的外出培训。及时转发有关外出培训的各类文件，按照专业对口，及时选派各专业人员参加学习，开拓视野，提高我公司各专业人员的综合素质。 四是加强平安培训。配合平安监督部举办春、秋查及大修技改前平安工作规程及平安知识学习班，要求全体管理、生产人员在日常工作及检修中熟知相关规程内容并严格执行。 五是加强自培工作。鼓励职工自学，推动以岗位练兵为重点的自培工作。
