1、关于对派驻部门纪检组加强管理的问题研究 通过派驻纪检组，促进了所在部门的党风廉政建设，进一步推进了全县反腐倡廉工作。 主要表现在以下几个方面： 1、加强党风廉政教育，在思想上增强了干部职工的纪律意识，不断筑牢了拒腐防变的思想道德防线； 2、通过强化“在参与中监督，在监督中效劳，不仅促使班子较好地贯彻了民主集中制原那么，而且促进了部门工作进一步标准化、制度化、合法化； 3、受理所驻部门信访举报，及时介入协调处理执法工作中的苗头性问题，化解矛盾，在一定程度上维护了社会的稳定； 4、积极参与抓好所驻部门中心工作，促进了部门各项工作的全面开展。 存在的困难和问题派驻纪检组的管理工作尚在摸索之中，难免还
2、存在一些困难和问题，经调研梳理，大致有以下几个方面： 1、个别单位领导对派驻纪检组工作认识还不够，认为派驻纪检组不利于工作的开拓，有时有些重大事项的研究没有通知纪检组长参加，从而使监督失空。 2、纪检组干部工资、编制在县纪委，而工作在派驻单位，个别同志对这一工作关系尚未处理好，工作的主人翁精神还没有充分发挥。 3、对纪检监察业务知识掌握还不够系统，业务技能还不够高，一定程度上影响了纪检组职能作用的发挥。 4、 纪检组人手缺乏，仅组长一人，有的工作开展困难，尤其是在查办案件方面，一人办案取证不合法。 5、有的纪检组长分管工作较多，比方有的除了抓纪检外，还负责党建、扶贫、社会治安综合治理等，致使精
3、力分散，纪检监察的职能作用没有得到完全发挥。 下步对策建议针对上述存在的困难和问题，建议采取 以下措施加以改进： 1、进一步建立健全相关的管理制度：一是会议制度， 明确规定纪检组长必须参与所派驻单位的一切班子会议，参与各重大事项的研究，确保监督到位；二是报告工作制度，要求各纪检组每季度将工作情况向县纪委报告一次，重大问题、倾向性问题要随时报告，以便县纪委了解掌握各方面情况，为决策提供好依据；三是考核制度，要根据纪检组一岗双责的实际，制定出比较科学合理的考核方法，并实行目标量化管理；四是述职制度，规定各纪检组长每年年终除在所驻单位就全面工作开展情况进行述职外，还要向县纪委常委会进行述职；五是联系
4、制度，要进一步健全县纪委常委联系纪检组工作制度，纪委常委要坚持定期和不定期深入了解其工作情况，对存在的困难和问题要及时帮助解决，搞好指导。 2、进一步加强部门党风廉政建设责任制工作，明确部 门“一把手为党风廉政建设“第一责任人，通过签订目标管理责任书，严格执行责任追究制等，强化部门主要领导 的责任意识，提高对纪检工作的认识和重视，从而推动纪检组工作的开展。 3、进一步加强学习培训。作为派驻纪检组要抓好所驻 部门的纪检工作，没有比较系统全面的纪检业务知识是不行的。县纪委要在纪检组自学根底上，定期和不定期集中组织开展一些业务培训（比方群众来信来访的受理、一般案件的调查取证等），同时还可采取“走出去的方式分期分批轮训，另外也可采取抽派纪检组同志配合参与委局机关办案的方式，通过实践进一步提高工作技能。 4、为便于纪检组开展工作，尚需配备一名专职或兼职 纪检员，一来缓解纪检组工作的强度，二来使其工作合法化。 5、各部门在班子分工中，要尽量确保纪检组有足够的 精力抓好纪检工作，更好地推动部门各项工作的健康开展。 第3页 共3页
