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2023年天车个人工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1295092 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:41 大小:44.94KB
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资源描述

1、天车个人工作总结 是最新发布的天车个人工作总结的详细范文参考文章,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。 篇一:天车司机个人年度总结 个人年度工作总结与来年工作方案 岁月荏苒,时光如梭,忙碌的202223年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了缺乏,现自己今年来的工作总结如下: 一、工作情况 202223年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合 与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安 全地完成各项生产任务,努力做好自己的本

2、职工作。 对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,平安生产就是生命;平安是企业的最大效益;平安是家庭、个人幸福的根底。过去的一年里,我严格执行岗位平安操作规程。严格执行上岗前的平安检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到“十不吊在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最正确状态,积极参加平安学习。确保了全年平安行车无事故。今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带着下,我们支部

3、委员和广阔青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问 题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,最全面的范文参考写作网站进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。 二、存在的缺乏 尽管经过学习努力,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些缺乏。 1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉,工作技能也有待加强。 2、对于自己身学习修养方面有待提高,对于学习不够积极主动。 3、在支部的工作中,对于工作不熟悉,工作中不够灵活主动。 三、来年工作方案 2023年,伴随着东电三年开展规划的深入推进和建设最具国际

4、竞争力的发电设备企业步伐的加快,东电将迎来生产经营新的顶峰,分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作方案 如下: 1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。 2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。 3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工 作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。 4、在支部宣传工作中,努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平, 为明年支部宣传工作中奉献出自己的力量。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高

5、业务技术水平。也将会遇到很多困难,范文top20230我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技 能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的奉献。 篇二:天车年工作总结 202223年度工作总结 寛板二线工区运行工段 202223年,在公司的正确领导下,寛板二线工区运行工段为实现公司下达的各项指标为目标,认真贯彻公司总的工作方针和各项工作部署,努力地实现平安生产和设备平安长期稳定运行的目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,不遗余力地抓好各项工作。注重发挥运行员工基层骨干的作用,保证生产和设备的稳定运行,做了大量的工作,取得一定的工作成绩。 今年,我工区运行工段坚

6、持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进安 全生产,不断提高企业本质化平安水平,范文写作截止目前,我运行未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐运行、打造平安运行作出了积极的奉献。 我们的具体工作措施是 一、严抓天车设备管理工作。 工段加强天车设备的日常巡检管理工作。工段在年初根据我运行设备比较分散,点多面广的特点,加强日常现场巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,工

7、段管 理人员亲自进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使工段对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。对设备、现场隐患及设备故障采取跟踪制,杜绝设备隐患及故障运行。这样不仅能够给员工一个平安的工作环境,而且能有针对性的解决问题,确保运行平安。如中板厂剪切跨2X天车定滑 轮轮轴异常,进行及时检修消除了隐患。 二、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各班组层层签订平安生产目标管理责任书,各班组负责人是平安生产的第一责任人,风险抵押金、平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票否决,凡平安工作不到位的班组和个人

8、,一律不得参加评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励5020230元,特殊情况由工段申请工区通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人的管理新理念,把安 全生产目标责任落实到区域、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“人人全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化

9、,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。 三、完善平安管理制度体系,依法标准平安生产管理 分析历年来厂内外事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、运行员工行为标准等文件制度,更加细化完善现场各项规定。形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面标准标准管理。 四、深化全员平安评价,注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、思想汇报专题全过程的科学评价机制,把基 础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理

10、、危险源辨识、双 (三)方确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各班组负责人、班组骨干人员、操作人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高运行员工的平安素质。开展了青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育、起重检机械国家标准学习等一系列培训工作,累计举办各类培训班21班次,培训人员1500人次,培训率达98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式,为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过

11、深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的安 全文化素质。 五、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我天车、吊具、地面设施等关键设备关键区域做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式及时通知检修人员进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各区域组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。工段管理人员各负其责,对各自管理区域专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为天车运行

12、平安生产提供了强有力的专业保证。针对我运行生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各区域共排查治理隐患130 多起,做到了责任、措施、鼓励、时限和预案“五落实。 六、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(交接班、节假日、等职工易造成疲劳极限的时间)二是抓好关键部位(重大危险部位)的平安

13、,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、整改作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员关键岗位重点监护,重点管理, 重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不 准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲、“百日平安“平安五要素、平安观摩会、评选“月优秀员工、寛板二线工区运行经营理念宣讲等形式多样的平安生产活动。注重实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 运行管理工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学开展观,努力

14、实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职工平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为检修公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 检修公司寛板二线工区运行工段 篇三:天车车工工作总结 个人工作总结 今年以来,在车间领导以及各位同事的关心帮助和正确指导下,我精心操作,平安运行,以优质的效劳快速有效地完成了各项吊运任务,并在工作中不断自修和刻苦钻研技术,不断完善自己和精益求精地对待工作,因而取得了一定的工作成绩。但与此同时,我也清醒地认

15、识到自身存在的缺乏之处,特此总结了过去一年的工作情况: 首先,我在工作和生产实践中始终坚持严格要求自己,遵守厂规厂纪,积极投身到工作中,服从上级领导的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合及语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时平安地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。 对于我们天车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,但我时刻谨记平安生产是企业的最大效益。因而在过去的一年里,我严格执行岗位 平安操作规程,确保了全年平安行车无事故。例如坚持做好上岗前的平安检查,发现装置和零件不正常时,及时排除;操作时精神饱满精力集中;定期对行车进行保养清洁,使行车性能保持最正确状态;积极参加平安学习等。 其次,尽管经过努力学习,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些缺乏:仍然存在对工序生产的不熟悉,还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身

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