1、公司管理规章制度五篇 第一篇：公司管理规章制度公司管理规章制度 为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学业务技能和文化知识，深造的条努力提
2、高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、执行力强、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合 作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二篇：公司管理规章制度公司管理规章制度 为强化企业的内部
3、管理，标准员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和标准化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。 一、上班管理制度 1、上班时间：2023：30-11：3013：00-17：00（5月1日至2023月底）2023：50-11：3012：2023-16：30（11月1日至4月底） 2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟（含）每次罚款2023元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除20230元。 3、月累计旷工3天者给予开除处理并扣除50%工资；3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。 4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。 5、上班时间需要外出办事，必
4、须填写出门证经领导批准后才能出厂。 二、考勤打卡制度 1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。 2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的情况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。 3、行政部监督上班考勤打卡，假设发现代打卡现象，对当事人每次处分20230元。 三、请假管理规定 1、员工因故请假必须填写书面的请假条，说明请假原因及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管批准后，请假手续始得生效。 2、遇急性病假或紧急事故，可以委托同事、家属、亲友或以 等形式向部门主管请假，其它原因请假必须经批准前方能离开工作岗位。急
5、性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。 3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。 4、准假权限。生产一线员工平时请假2天由直接主管批准，2天以上5天以下（含）由部门经理批准，5天以上必须报总经理批准；管理人员平时请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下（含）由主管工作的副总批准；5天以上报总经理批准。 5、主任、经理平时请假一律由直接领导或总经理批准。 6、请假流程 生产工人请假：请假人领取请假单请假人填写请假单2天由车间 主任批准5天内由生管部经理批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 管理人员请假：请假人领取请假单请假人填写请假单2天由部门经
6、理批准5天内由副总批准请假5天以上者由总经理批准行政部存档 四、经济奖罚条例 1、不服从质检员、组长、车间主任及上级管理的，第一次罚20230元，第二次罚200元，第三次解聘。 2、员工在工作中提出合理化建议经采纳后给公司创造了效益，视效益大小给予20020220元的奖励。 3、员工的小创造、小创造和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗发挥了重要作用，给予202302022元的奖励。 4、在公司6s管理考核中被评为先进员工的，每人给予20230元的奖励。 5、在工作中反映敏捷、处事果断、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的，给予200元2022元的奖励。 6、
7、举报员工违章违纪属实的，每次奖励20元。 7、工作中不服从管理，不听从安排，在规定时间未完成上级主管合理分配的工作或生产任务的，每人次扣款50元。 8、上班时间不按照公司要求着装的，每人次扣款20元。 9、不按照公司规定位臵停放车辆（自行车、摩托车、货车和轿车）的，每人次扣款2023元。 2023、上班将食物带进公司，上班时间吃东西的，每次扣款20元。 11、在禁烟场所吸烟，或不在指定的区域吸烟的，每人次扣款50元。 12、利用公司的玩游戏，聊天及做与工作无关的事情，每人次扣款20元。 13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的，每人次扣款2023元。 14、上班时间睡觉，每次扣款50元。
8、15、不允许喝酒后上班，因酒后出现事故的，责任由当事人承担；借酒闹事 的，每次扣款200元，情节恶劣的给予开除处理。 16、在工作中发生吵架的，每人次扣200元，后果严重者给予开除处理。 17、下班离开工作场所时，须整理清扫好自己的场地卫生，关闭所有的电源、 水源和气源，关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的，每人次扣款20元。 18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。 19、开会、学习和培训迟到的，管理人员每次扣款20元；计件人员每次扣款 2023元。无故不参加会议、学习和培训的，管理人员每次扣50元；计件人员每次扣20元。 20、损坏公司财物的，照价赔偿。
9、21、利用公司资源为个人办私事的，每人次扣款50元，情节严重开除处理。 22、把公司的财物占为己有的，除完整归还外，每次扣款50元。 23、利用职权为个人谋取私利的，或玩忽职守给公司造成经济损失的，除按 照公司相关制度处理外，情节严重者送司法机关处理。 24、不按照公司统一安排的房间住宿的，每人次扣款20元。 25、因违反公司管理规章制度被开除的，扣除50%的工资。 26、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及批评的员工采取不理智 的态度、泄私愤或打击报复是每次罚20230元500元，情节严重的免职。 五、反响原那么：委托人要求其他责任人员完成任务时，责任人必须说明两种 工作态度： 可以完
10、成，请问什么时候开始； 不可以完成，声明自己的理由； 在完成任务时（或过程中）必须及时给委托人反响，在超过期限1小时不回复的，扣款2023元一次。 六、亲人回避原那么：公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门， 目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时，处理最重的必须是亲属与同乡，否那么作违规处理，要受相应的处分。 本管理规章制度从202223年5月1日开始执行。 第三篇：公司管理规章制度公司管理规章制度 第一章根本守那么 1.0制定目的 为使本公司员工更好地遵守公司管理制度，特制定此守那么，以便执行。 1.1适用范围 凡经本公司录用之所有员工（含临时工），均须遵守本
11、守那么。 1.2权责单位 管理部负责本守那么制定、修改、废止之起草工作。 1.守那么 1.1未经最高管理层同意，不得在本公司内组织任何社团，不得进行任何集会、宣传等活动； 1.2不得在公司内酗酒、斗殴、赌博、吸毒，一经发现立即解雇； 1.3不得私拿公司任何财产（如工具、产品）一经发现将送公安机关处置并解除劳动雇佣关系； 1.4遵守劳动纪律，工作时间内未经上司同意，不得擅自离开岗位； 1.5不得私自收受客户及供应商提供的贿赂； 1.6不得向外泄漏公司的生产、技术、业务等各种有关资料文件及情况，一经发现将记过，记大过处分，严重者立即解雇，并追究法律责任； 1.7非相关人员，未经核准，不得进入、仓库
12、、电房、厨房及办公室； 1.8原那么上不得使用公司 拔打私人 ，急需时，经批准前方可使用，应依规定支付话费； 1.9办公区、仓库、电房、保安室内严禁吸烟； 1.2023员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，不得乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃边扔的行为； 1.11未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品；需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存； 1.12上班时间不从事与本岗位无关的活动； 1.13不得在公司打印、复印、 私人资料； 1.14男士不得留长发、怪发；女士不得留怪异发型，不化浓妆； 1.15办公、作业环境干净整洁，物品摆放整齐有序； 1.16员工出入公司时，主动出示证
13、件接受保安监督检查； 1.17员工个人行李放行，须持放行条确认后放行。 1.18员工入职须持有身份证，证等有效证件，不提供虚假信息资料。 第二章招聘程序 1.0目的 为标准公司的招聘工作，特制定本制度体系2.0适用范围 适用于公司及所属公司管理部招聘活动的开展 1.招聘录用1.1录用原那么 1.1.1员工的招聘将根据公司生产需要进行； 1.1.2本公司采用公平、公正、公开的原那么，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别； 1.1.3本公司的招聘以面试方式为主。 1.2凡具以下情形之一者，不得聘用： 1.2.1其他单位尚未解除合约者； 1.2.3受过刑事处分以及带有不良行为者
14、； 1.2.4证件不真实、有疑问者，或借用他人证件者； 1.2.5体检不合格者，身患有障碍性残疾或传染疾病者； 1.2.6文化程度不符合要求者，反响迟钝、表达能力差1.2.7面试反响、口试、笔试不合格者； 1.2.8衣著不整洁，言行无礼貌者； 1.2.9未满18周岁者； 1.3录用程序 1.3.1各部门组长可以根据本部门开展或职位空缺情况，协同管理部进行招聘； 1.3.2应聘人员经过面试合格后（证件齐全、口试通过），由用人部门筛选； 1.3.3由管理部通知被录用试用人员必须去医院进行指定的工程体检，并将证明提供应管理部； 1.4新录用人员报到应先到管理部办理相关手续后至部门报到上班； 2.试用 1.0目的 为标准公司工作程序正常开展2.0适用范围
