1、公司维稳工作例会制度 为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的方案性、周密性，特制定本例会制度。 一、会议时间与形式 1、例会时间。每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。 2、会议地点。暂定。 3、会议形式。学习、交流、讨论、总结等。 二、例会主题 1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认（更多精彩文章来自“秘书不求人）识和政策理论水平及业务能力。 2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定
2、群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。 3、部署本月稳定重点工作与方案安排要点。 4、研究探讨在公司改革开展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。 5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理方法和应急预案等的修改、出台。 三、出席人员 由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。 特邀出席人员。根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。 四、会议纪律 1、月工作例会至少有一名副组长参加。 2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。 五、其他 1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。 2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。 公司维稳办公室 二六年xx月xx日 第2页 共2页
