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2023年行政服务计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1300627 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:2 大小:16.16KB
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资源描述

1、XX年行政效劳方案 进一步发挥好县行政效劳中心审批效劳职能,更好地促进县域经济开展,经行政效劳中心管委会认真研究,2023年主要从以下几个方面做好县行政效劳中心工作: 一、完善管理机制,标准审批效劳 在2023年建立各项制度的根底上,2023年重点作好各项制度的完善落实。重点完善落实好XX县区行政效劳中心并联审批管理方法、XX县区行政效劳中心关于实行审批事项统一受理的实施方法、XX县区行政效劳中心绩效考核方法等规章制度,进一步标准审批效劳、强化监督,加强绩效考核,使行政效劳中心管理工作更加制度化、标准化。 二、加强培训,提高管理效劳水平 邀请专家和上级领导一是对中心管理人员就标准管理,运用管理

2、软件方面进行培训,提高管理人员的综合管理协调能力。二是对各窗口效劳人员就办件流程、效劳理念、优质效劳、网上办公等方面进行培训,以提高业务素质和效劳水平。三是将培训工作形成制度化、常态化,定期对中心管理人员和窗口效劳人员进行培训。 三、发挥系统优势,完善中心职能 发挥好行政审批和电子监察系统的优势作用,完善各项各项网上审批职能,实现统一受理、进程查阅、电子监察、电子签章等功能。切实方便企业群众进行网上报送和网上查询。同时,安装电子显示屏和电子触摸屏等硬件办公设施。显示屏和电子触摸屏是向社会公开各窗口办事流程、所需资料、办理时间、收费标准的主要载体,也是向办事企业群众公开办件进程的主要途径。 四、

3、标准公共资源交易平台,拓宽效劳领域 按照上级文件要求,建成我县统一标准的公共资源交易平台,利用县行政效劳中心五楼场所,进行整合装修改造,建成高标准的开标室、评标室、专家抽取室及专家休息室,同时采购公共资源交易中心软硬件办公自动化信息设施。根底设施建成后,将政府采购、建设工程招投标、国有土地招拍挂、产权交易等全部进驻中心。成立我县公共资源交易中心管理机构,配齐工作人员,以保障公共资源交易工作正常开展。在此根底上,进一步探索公共资源交易平台与效劳中心合并的一体化管理模式,置资源交易于阳光之下,使整个过程处于公开透明之中,预防腐败现象的发生。 五、乡镇便民效劳中心建成投用,实现效劳延伸 按照省市有关文件要求,乡镇要建设便民效劳中心,以实现效劳延伸。2023年县行政效劳中心要指导各乡镇建成并投入使用乡镇便民效劳中心。各乡镇要以集中办公模式为标准,将涉农部门和基层站所相对集中办公,为群众提供便利效劳。 第2页 共2页

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