1、支行行长职位竞聘演讲稿支行行长职位竞聘演讲稿竞争岗位需要每一个环节都万无一失，尤其是在演讲稿方面，假设够精彩的话会使你在竞争中脱颖而出。下面是由普琼茁微小编为大家整理的“支行行长职位竞聘演讲稿，仅供参考，欢送大家阅读。支行行长职位竞聘演讲稿【一】敬重的各位领导、各位评委：大家好！格外感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的时机，首先，自我介绍一下：我叫xx，今年x岁，毕业于x，获x学位，xx年入行，安排到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为xx部副主任。我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下：一、年龄：我今年x岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体健康、精力旺盛、思维灵敏、勇于创新。二、
2、管理力量：自年担当xx部副主任以来，我挂念主任协调了很多管理方面的工作，积累了贵重的经验，我所分管的网络工作已处于全省位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了很多优秀的管理方法和理念。三、良好的沟通力量和猛烈的事业心。我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不认真。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。一、首先要摸清状况：一方面要快速摸清业务进展状况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务进展的优势和瓶颈；另一方面要快速了解支行的人力资源状况，以便能够开展针对性的工作。二、树立科学进展观的理念，围
3、绕“效益目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要乐观的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学进展观的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年进展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。三、经营好客户：一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，避开由于前任行长的离任而发生客户流失的状况；另一方面要乐观主动的大力挖掘新的客户群。为大客户供给“绿色通道、节日慰问、理财等别样效劳，增加对客户的吸引力和分散力。四、打造企业文化，增加员工团队意识，提高员工素养和网点效劳质量。员工是支行最重要的资源，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作乐观性，是支行负责人的重要工作之一。我认为
4、：作为支行负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供给良好的进展空间。五、加强内控管理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人首先要正确生疏、处理业务进展和风险防范的关系，生疏规章制度是我们各项业务健康进展的根底和保证，要在标准、有序的根底上进展业务，使支行的业务发建立在扎实管理的根底上。我信任，凭我的工作热忱和创新精神，我肯定能把支行行长的工作做好。以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批判指正，感谢大家！支行行长职位竞聘演讲稿【二】各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机！为了响应人事制度改革的
5、召唤，依据竞职打算，我符合支行行长职务。我现年xx岁。我的优势一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过x、x等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲。我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和挂念，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品德。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银
6、行工作中，我干过x年的x，干过x年的x，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的
7、影响。因此，要尤其留意自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚恳，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品德为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、“抓大放小。“抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作制造性。三、自我鼓励。在市场经济体
8、制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束。随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公正、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的仆人翁意识和集体归属感。四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最贵重的是相互理解、敬重和信任。要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝
9、交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，恳切接受员工的批判与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓舞与批判。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，准时赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责怪，要鼓舞，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，批判要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，接受有损其自尊心的语言和语气，要让员工生疏到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于
10、部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融根本学问学习，乐观争辩金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是特殊行业。但凡经济领域范围的部门学问都要有肯定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、根底学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上
11、，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，乐观工作。感谢！支行行长职位竞聘演讲稿【三】各位领导、评审员：大家好！我是xx，我此次竞聘的岗位是xx支行行长一职。首先，我阐述一下对分支机构改革的生疏：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行
12、管辖行经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增加网点营销的主观能动性。其次，我认为竞聘xx支行行长有以下几点优势：一是我从20xx年参加xx行以来，有着xx年银行从业和x年的管理工作经验，尤其是20xx年到xx支行任副行长这x年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必需的客户资源，具备猛烈的营销意识。二是能够坚持按法规办事，依法合规开展各项业务。生疏本行各项规章制度，具有较高的金融业务素养和操作技能，在业务开拓中，始终
13、巩固树立风险意识，保证各项业务健康进展。三是留意团队建设，工作中擅长团结同志，从理解人、关爱人、包涵人的角度动身，与同事协作共事，努力为职工制造一个良好的工作气氛，增加工作团队的分散力，激发工作热忱和动力。四是留意实效管理，自今年x月份任xx支行临时负责人以来，短短x月时间，努力完成各项指标，该支行涉及x项考核中只有x项指标完成率超过xx%，到季末考核前这短短几十天，透过带着团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过xx%，x项指标完成率超过x%。在全辖考核中排行第x。较去年有大幅提升。五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。这次竞聘，假设我
14、能得到领导和职工的信任和支持，我将实行以下设想和措施开展工作：紧紧围绕支行的经营进展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险把握为主线的经营思路，充分借助我行效劳资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，结合我支行20xx年任务目标，以及将来市场导向，认真开拓我行开展的各项业务，认真完成上级行交办的其他工作。具体工作措施如下：1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原那么，做好客户维护工作。有关调查资料显示，吸引新顾客的本钱是持续现有顾客满足本钱的x倍。因此在开拓新客户的同时，应留意维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行
15、重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在xx万元以上存款客户，加以重点监测，增加对客户存款特别变动的反响灵敏度，准时调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营销机制，加强信息沟通，亲密协作。依据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深化挖掘和营销客户，稳定存款。四是提高效劳意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高效劳水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。2、抓住地区进展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。支行所在地区办事处位于xx上，距xx仅8公里，素有“xx的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与xx高校相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力进展传统、传媒、时尚“三大文化产业。我行就应紧跟国家政策和地区进展规划。一是抓住该地区新农村建设中根底工程存款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前xx旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。三是依据目前该地区大力进展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。我的陈述完毕，感谢各位领导。
