1、公司工作总结及工作方案4篇 牧原公司xx年工作总结及xx年工作方案 自今年3月份以来，公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作，已选出养殖用地x亩，同时进行了土地综合利用总体规划调整上报，将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧原工程尽快落户xx，公司在国家土地二次调规批复下来之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。现将工作小组成立以来的工作作出总结 一、xx年工作总结 根据公司开展战略规划及“猪舍未建，饲料先行的指导思想， 我们在做好工程开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料
2、厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开工程推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。 （一）所做的主要工作建设用地。我们在前期选址的根底上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。 （1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；XX县区：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；XX县区：产业集聚区饲料厂x亩；XX县区：产业集聚区饲料厂x亩。 （2）签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。 （3）已确认为熟地的地块为。xx县谭庄饲料厂用地、XX县区西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。 2、养殖用地： （1
3、）养殖用地面积共计x亩。其中。xxx亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩，郸城x亩。 （2）调规情况。xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。 （3）土地流转。鉴于xx县和XX县区饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与工程涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解工程涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。 3、开启破冰之旅。在一个XX县区域的开展，如何破冰起到至关重要的作用。牧原工程推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力开展，造福一方百姓。我们的工作小
4、组成员进驻xx之后，通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈，到现场进行实地踏看，目前，工程工作已翻开缺口，各县与公司双方展示了良好的合作意愿，牧原工程启动气氛已经形成。 4、与县政府结合成立效劳牧原工程工作小组。xx县、XX县区均已成立效劳牧原工程工作小组，并由县政府出具政府会议纪要，确定领导班子成员。xx县谭庄镇还专门成立了效劳牧原工程工作小组，确定工作小组成员，负责牧原在谭庄的工程开展。 5、团队建设： （1）组建团队。xx牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调，吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生，现已成为拥有x名内部员工的小团队。除此之外，我们还通过反聘的方式，
5、聘用了8名当地有意向的仁人志士参加牧原，他们包括工程所在县域职能部门的主要领导，这些反聘人员的参加，将对牧原在XX县区域的开展起到至关重要的作用。 （2）做好企业文化宣传。一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。通过组织内部及外部员工进行企业文化培训的方式，让大家更全面、更深刻地了解公司的企业文化，从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭，深刻领会牧原的家人文化。引导大家拥有正确的价值观和人生观，对工作起到积极的推进作用。除此之外，我们还花了大量时间做好墙体文化设计，在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化，通过这种方式，制造良好地工作气氛，同时，也让外部
6、的客户更深刻地了解我们的企业，认识牧原，领会公司的文化精髓。 （3）抓好人员管理。虽然我们离开了公司总部，远赴外区域工作，但我们的工作气氛一刻都没有松懈过，严格按照公司的要求来管理内部员工，做到准时上班，防止迟到和早退现象的发生，还充分利用下班之余召开内部工作分享会进行工作交流。把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待，时刻关心员工的冷暖，增强团队意识。 （4）为员工创造成长的时机。虽然我们的团队很年轻，但无论是新员工或者老员工，我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干，展示自我。 xx牧原分公司自成立以来，团队内每名员工互帮互助，用集体的智慧推开工作
7、不断向前开展，这个过程是每名员工成长的过程，也是xx牧原工程能够落户xx的必经之路。 （二）存在问题区域内人员大局部都是新员工，还需要花大量的时间将理论与实践相结合，熟悉部门工作流程，掌握工作方法。 2、区域内员工都较年轻，农村工作经验缺乏，方法少，工作要求紧了，容易出现一哄而上，缺乏方案性、前瞻性的事情发生。 3、内部管理制度需要进一步完善并抓好制度落实。 4、由于是新成立的区域，人员及车辆配备还相对缺乏，一旦各区域工作展开，现有人员及车辆都无法满足正常工作需要。 二、xx年工作方案 （一）xx年绩效目标：建设用地：保证x亩用地无障碍交予基建施工。其中：xxx亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩
8、。 2、养殖用地：保证x亩用地无障碍交予基建施工。其中：xxx亩，西华x亩，扶沟x亩。 （二）方法措施鼓励方案。采用对内和对外两种方式，双管齐下，促进目标达成，争取达成超级目标。 （1）对内。按征地亩数、出栏数进行鼓励。达成年出栏生猪x万头，本部门采取宽征窄用的原那么，按50亩养1万头生猪计，共需完成征地目标2023698亩。部门内部实行月考核进度，季考核季度成果，以土地亩数完成情况作为考核依据；年考核年度目标达成情况，以生产部年出栏生猪量为依据考核本部门绩效目标达成情况的绩效考核方式，对员工实行奖惩，以促成目标达成，争取完成超级目标。 （2）对外。与公司沟通，在工程建设期和生产期，按规划面积
9、或出栏规模拨付局部资金作为工程经费，用于提高村、组干部的工作积极性，保障牧原工程快速、有序推进。 2、将年度目标分解到各个区域，做到“千斤重担万人挑，人人头上有指标，保障绩效考核方案落到实处，到达鼓励先进，鞭策落后的目的，防止“发了没有管，管了没有发的现象发生，促进全员主动征地，挖掘潜力，促进目标达成。 3、各区域人员要定岗定责，从场区选定、手续办理到院墙圈定等都由责任人写出负责报告。办理土地流转手续之前要签订目标责任书，手续完善后，办理人员要签认定，区域负责人签，上报投资事业部领导批准，归档备案，然后交基建部进行施工。在工作过程中弄虚作假、自作主张，影响工作进度，造成矛盾和不良影响者，追究其
10、当事人责任。 4、制定团队pk机制。对团队纪律、队员的工作积极性、业务知识掌握程度、团队文化、团队士气等进行定期pk，鼓励先进，鞭策落后。 5、依托政府，取得重视，推动各级领导主动协助征地；发现人才，吸纳人才，对各区域里有思路、有方法的乡镇干部重点培养，开展其成为牧原人，增强工作责任感，激发工作积极性，确保牧原工程快速推进。 6、注重对内部员工进行企业文化的宣传和教导，深刻领会公司分享文化的涵义，让大家尽快融入牧原大家庭。xx的团队是一支年轻的团队，工作组成员大局部是新到公司的员工，我们工作的过程就是一个互相学习，互相促进，共同成长的过程。绝大局部员工对现有的工作都没有太多的概念，都处在干中学
11、、学中干的状态，所以我们应该以成果为导向，有针对性地组织工作经验交流、法律法规知识培训，充分利用分享的方式来互相纠正错误、互相获取进步，面对问题，采取集思广益的方法，互相交流经验，遇到困难时共同讨论研究解决的方法。 7、传承牧原师徒文化，做好传帮带，携手并进，让员工尽快成长起来，能够独挡一面。 8、定人、定岗、定责，实行绩效管理，落实考核措施。 9、与县、乡、村、组结合，组织全体员工深入到重点户排查摸底、找准原因，利用现场观摩、影像资料、召开现场会、促膝交谈、亲朋劝说等多种渠道宣传输导牧原开展理念，争取配合、支持。 广电网络分公司工作总结及工作方案公司工作总结及工作方案（2）|返回目录xx广电
12、网络xx分公司年工作总结及年工作方案年是机遇和挑战并存的一年，是播送电视领域不断开展和探索的一年，党的xx大明确提出：要全面建设小康社会，大力开展文化事业和文化产业，推进播送电视网络整合运营是开展文化产业，做强做大广电事业的重要途径。xx网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区播送电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，完成了广电网络整合工作，并充分利用原有网络资源优势，加强行业管理，网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋，上下齐心。现将各项工作情况汇报如下： 一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，
13、xx县播送电视局及时成立了广电网络xx分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区播送电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发2号和桂广整办20号文件精神，积极配合自治区播送电视信息网络和xx县播送电视局，认真做好xx县播送电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合xx县播送电视局，按照桂政发52号文件精神和xx播送电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络
14、资产、用户分配网资产、mmds系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的根底。 2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照xx播送电视信息网络第一次股东大会通过的xx播送电视信息网络股份收益分配暂行方法有关计算本钱与存量的规定，与县播送电视局及xx众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了xx播送电视信息网络股份。 3、在进入公司人员名单确实定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，
15、经自治区播送电视信息网络股份工作组与xx县播送电视局和广电网络xx县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的方法，确定2023人为进入xx分公司人员，并于年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，年7月7日，xx广电网络xx分公司顺利挂牌成立。 5、在资产移交工作方面： 为确保分公司的依法标准运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及xx播送电视信息网络发起人协议的约定，与xx县播送电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，年7月1日xx县播送电视局、广电网络xx分公司和xx播送电视信息网络三方在资产移交确认书上签盖章确认，完成了财产移交手续。 6、在人事档案移交方面： 为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办47号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单
