1、道路运输企业质量信誉考核工作总结 为加强道路运输业管理，进一步标准道路运输市场的经营行为，保障运输平安，根据中华人民共和国道路运输条例及相关道路运输管理法规、规章的规定以及省运管局XX省道路旅客运输企业质量信誉考核方法（试行），结合我司的实际，以科学开展观为指导，以落实“平安生产年为目标，结合道路运输管理工作标准进一步加大对道路运输业质量信誉考核力度，进一步标准了企业的经营行为，违章率明显降低，效劳质量明显提升，营运车辆审验率较高，质量信誉考核工作取得了比较好的效果，现将审验工作总结如下： 一、具体工作 （一）领导重视，组织有力 道路运输质量信誉考核及营运车辆审验工作时间紧、任务重，要求高，涉
2、及面广。为了完成好这项工作，我司领导成立了质量信誉考核领导小组，加强组织领导；并召集全体职工认真学习文件要求，依据文件精神，统一思想认识。合理安排审验工作程序，定人、定岗、定时、定任务。以人性化管理为出发点，努力提高效劳质量，保证了道路运输质量信誉考核工作顺利进行。 （二）宣传力度大，工作到位 为了使道路运输业质量信誉考核工作顺利进行，我司认真做好了宣传工作。每月开展驾驶员培训学习会，下大力气做好了宣传工作，为2023年度我司道路运输业质量信誉考核工作的顺利完成奠定了良好的根底。 （三）各尽其责，做好审验工作 在合理的安排好各人的职责后，全司员工各司其责，本着严格落实质量信誉考核标准的思路，严
3、把考核关，标准质量信誉考核工作。通过这种人性化的管理措施，积极引导和催促公司依法依规经营，提高效劳质量。 （四）企业自查阶段 根据公司现状，对我司质量信誉情况进行总结，按照XX省道路旅客运输企业质量信誉考核方法（试行）进行自检自查后，将自查分记录在此评分表“企业自查分栏内，并将企业质量信誉考核表、企业质量信誉考核现场评分表及与质量信誉考核指标相关的材料，于年度考核前向所在地运管所如实提供。 二、存在问题 从本年度质量信誉考核情况看，虽然取得了一定的成效，但还存在以下几个主要问题： （一）质量信誉考核认识工作需要进一步加强 驾驶员在认识上还有差距，有一些驾驶员仍然不够重视，在经过几次告知后仍然未
4、按时参加审验，说明我司所在宣传教育工作上需要进一步加强，组织道路运输业经营者和驾驶员集中学习； （二）还需要不断提高自身的素质，以便民效劳为原那么，不断提高效劳质量。 三、下一年度质量信誉考核工作初步打算 （一）进一步认真贯彻落实交通部质量信誉考核暂行方法（试行） 一是加大质量信誉考核宣传教育力度，定期组织驾驶员集中学习，认真、耐心的讲解告知，对屡教不改的结合道路运输相关法规予以处分。二是加大质量信誉考核力度，推进质量信誉考核工作的深入开展。 （二）开展专项整治行动，标准企业经营行为，提高效劳质量。 四、建立档案标准管理 通过该次考核工作，按要求建立健全了质量信誉考核（管理）档案，以有利于今后公司质量信誉考核工作。
