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2023年医院争优创先经验交流材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:1303623 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:15.55KB
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资源描述

1、2023年医院争优创先经验沟通材料 在“创先争优活动中,以“效劳职工,奉献社会为主题,以“标准医德医风行为,提高医疗技术水平,构建和谐医患关系为目标,开展了“留意道德修养,争做行业模范,留意业务水平,争做行家里手;留意效劳奉献,争做岗位模范的“三留意三争做活动,宽敞医护人员乐观参与、主动效劳,创先争优活动取得了阶段成效。 一、坚持学习,不断提高效劳技能。医院坚持利用周四、周五组织各类学习,内容包括医护人员的业务学问讲课,临床常见疾病、多发病:如糖尿病、冠心病、高血压的诊断与治疗、组织医、护士人员进行专业技术练兵,练兵主要有心肺复苏操作、吸氧、静脉注射、换药、导尿等,限定操作时间内完成,评比出前

2、三名,与经济挂钩,并建立学习考勤制度。党员干部公开承诺,作到认真履行好党员职责,恪尽职守,高标准、高质量地做好本职工作,医护人员坚持做到“五勤即眼勤、嘴勤、腿勤、笔勤、手勤,不怕麻烦,不讲条件,全心全意为患者作好效劳。 二、公开承诺,加强行风建设。医院党支部立了“行风整顿领导小组,并向社会承诺:1、无红包医院,2、不开大处方、人情方、不吃请、不收礼、不以医谋私,加强医护人员与病人的联系和沟通,建立诚信和谐的新型医患关系。3、医院24小时值班制。4、为病人保守医疗隐秘和隐私,保障患者的知情权,执行各项检查、药品价格、效劳等公开透亮。5、对待病人不分民族、地位、经济状况,均能一事同仁,严格执行“首

3、诊医师负责制和“三级医师负责制,杜绝冷、硬、生、顶、拖、推现象,做到热忱效劳、礼貌接诊、细心问诊,合理施治、合理检查、合理用药,为患者供给平安、便捷、价廉的医疗效劳。对就诊的急、危、重症患者实行“先抢救后办理手续。 三、比质竞价,让利于患者。2023年医院党支部坚持开展药品比质竟价,在师招标的药品名目中,结合本院实际,由团纪委、社政科、医院药事委员会人员参与,对280个药品进行比质竟价,保证职工群众用药平安有效,减轻患者的医疗负担,把减下来的利润让利于患者,仅上半年让利于患者共计1.8万元。实行国家根本用药名目后,我院有157种药品实行零加价,给职工让利5.2万元,极大的给患者减轻了住院本钱。

4、 四、医务公开,接受群众监督。医院党支部对常规药品、根本用药及零加价药品300多个药品品种,实行明码标价、公示上墙、接受群众监督,另外还给每个连队卫生室更换了药品价格及品种的版面。 五、基层巡诊,便利职工就医。坚持每月深化牧区巡诊一次,为牧民供给疾病防疫接种。2023年,为牧民义诊、夏收中深化田间免费发放药品800元。8月19日医院与师疾控中心的人员深化海西牧场,为妇女同志进行降消和妇女病检查,深受牧民的欢送。 六、改善环境,优化就诊条件。医院通过自查,认真落实卫生管理制度,责任到人,奖罚清楚。设立了导医台,为患者就诊供给了便利;狠抓了院内卫生,每个星期三进行大扫除,每月进行一到两次卫生检查,

5、给患者供给了舒适的就诊环境和住院环境。 七、设立患者征求意见卡。进行每周在住院病人、门诊病人中发放意见卡,重点对住院部的卫生、医护人员效劳态度、医疗水平,着装、药品价格、医生查房等方面满足度调查,征求职工群众对医院的意见和建议,对提出的意见和建议准时实行措施进行整改。 存在的问题及今后努力的方向 几个月来,医院支部在“创先争优活动中,加强管理,狠抓落实,各项工作有了实质性的进展,取得了确定的工作成果,我们也糊涂地生疏到我们的工作还存在着很多缺乏,与上级部门和领导的要求还有确定的差距,主要存在这样几个问题:一是医护人员的效劳与患者的需求还存在差距;二是医院内部管理尤其是鼓励奖惩机制还不健全,影响医护人员的工作乐观性;三是争先创优工作的体制、机制建设还不够完善。 下一步医院党支部将通过严格管理,加强培训,不断提高效劳力量和效劳水平,为全团职工群众供给优质、快捷满足的医疗效劳。 3

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