注意你的手下观后感 本周的集中学习时，观看了领导商数系列光碟的第一局部注意你的手下，实际上就是探讨一个人才的使用和培养问题，那么也让我谈谈“培养你的手下吧。 随着市场经济的开展，越来越多的人意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足开展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底 ，企业的竞争即是人才的竞争。翻开报纸，随处可见的“高薪招聘的告示，更显示了企业界求贤假设渴的状态，而人才呢。人才到哪里去了。 惠普公司创始人比尔休利特的信念是：我相信男男女女们全都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。比尔的意思是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有适宜的环境，他们都将成为现实的人才。无独有偶，东方的松下幸之助也有一句名言：“松下生产人，同时生产电器。如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我们面前也就不存在“人才短缺的状态，我们也许仍感到资源的匮乏，但我们匮乏的只是“人而不是“人才，同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。 因此，培养你手下的员工，让他们成长为企业需要的优秀人才，也就是那条找到人才的捷径。 注意你的手下观后感来源于，欢迎阅读注意你的手下观后感。 第2页 共2页
