1、定点联系帮扶村主要做法及成效总结 坚持综合施策助力脱贫增收区城管局 xx村距县城24公里，辖6个村民小组，幅员面积2.8平方公里，总人口254户954人，全村建档立卡贫困户25户63人。2023年以前，该村无一条硬化水泥路、无一间党员活动室、无一个卫生室、无一块文化活动场地、无一分集体经济，属于典型的“五无贫困村。 针对该村的落后现状，区城管局按照“输血与造血相结合“扶贫与扶志相结合“帮户与帮村相结合的工作思路，坚持补短板、夯根底、兴产业、育思想，初步形成了村容整洁、产业兴旺、收入稳定、生活幸福的生动局面。 一、主要做法及成效 （一）坚持领导带头，凝聚帮扶力量。领导力量是推进脱贫致富的重要帮扶
2、力量。区城管局局长xxx带头示范，先后8次深入该村实地调研，亲自研究帮扶规划，制定帮扶措施，开展催促指导。分管副局长对帮扶工作落实情况每月一督办，每周一总结。区城管局各科室屡次进村入户，了解贫困群众生活需求，解决实际困难。驻村工作队一线蹲点，协调落实各项帮扶任务，形成了强大帮扶合力。一年来，先后为该村争取、协调、捐赠帮扶资金近500万元，为推进各项帮扶措施落地、落实打下了坚实的根底。 （二）坚持工程推动，改善开展条件。农村根底设施建设是脱贫致富的前提和关键。区城管局坚持把加强该村根底设施建设放在首位，积极协调争取工程支持，努力改善开展条件。一是积极改善出行条件。协调落实专项资金20230万元，
3、新建村社道路9.85公里（其中， 4.5米宽的沥青路2.5公里），硬化入户便道6公里，根本实现硬化道路户户通。二是积极改善生产条件。协调落实小微水利、土地整治等工程建设资金200万元，新建渡桥1座、石河堰2处、蓄水池6口，维修山坪塘3口，为产业开展创造了良好开展空间。三是积极改善生活条件。协调落实扶贫专项资金162万元，完成“三建五改178户，安装自来水141户，安装天然气42户，接入电信宽带85户，安装路灯60盏，有效改善群众生活质量，提振了开展信心。 （三）坚持产业兴村，破解增收难题。按照“创点、连线、成片的思路，大力开展农业产业，促进贫困群众持续稳定增收。一是加快奔康产业园建设。指导该村
4、成立了农民专业合作社，并以合作社为主体，建成脱贫奔康产业园380亩（另有500亩规划待建），栽植“青见“沃柑“不知火等优质柑橘17000余株，套种花生、黄豆、绿豆等经济作物300亩，产业开展初具规模。二是加快推进农业现代化建设。发动社会力量，捐赠收割机1台、插秧机2台、旋耕机及配套设备2023台，推进该村由传统生产方式向机械化生产转变。协调争取市农科院投入资金15万元，打造标准化产业建设管护示范点20亩，促进该村由低效农业向高效农业转变。三是大力开展家庭经济。发动群众房前屋后建果园、菜园，开展庭院经济66户。同时，按照4000元/户的标准，由区城管局出资为25户贫困户入股产业开展金。实现“户户
5、入园，家家建园，人人受益。 （四）坚持党建带动，增强开展动力。注重发挥基层党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用。投入8万元，标准化建立了村级党组织活动阵地，并指导完善村支部组织建设。坚持把党小组建在产业园上，创新党建扶贫工作模式，实施“党委+党小组+产业园+技术协会+农户党建联帮联建工程，将脱贫奔康产业园化整为零，以20230-300亩的规模划分成立了3个产业园党小组，小组长由村“两委干部或德高望重、致富能力强的党员担任，每个镇党委成员一对一联系一个党小组，每个产业园党小组配备一名农技员提供技术效劳，确保产业开展有干部带着，有技术指导。同时，进一步健全党员干部协调指导园区建设管理工作机制和领导干部
6、联系党小组责任体系，引导党员干部把工作重点放到产业开展上。每个党小组成员结对帮扶1至2户贫困户。通过党组织带动，真正把把贫困群众吸附在产业链上，使村民从种地农民变为产业园工人，有效增强了产业开展动力。 （五）坚持扶贫扶志，提升开展能力。精神富裕才是真正富裕。为改变贫困群众等、靠、要的落后思想，区城管局坚持把贫困群众思想文化建设作为重点帮扶任务。一是加强文化阵地建设。新建活动院坝202300平方米，标准化建立了农民夜校、农家书屋等文化活动室，让农民学习有载体，活动有场地。二是加强思想教育。局长xxx带头，先后3次为贫困群众上党课，引导他们感党恩、听党话、跟党走，增强开展信心。区城管局帮扶干部和镇
7、村干部屡次进村入户，对贫困群众进行思想教育，引导他们树立主动开展意识，激发贫困群众内生开展动力。三是加强致富技能培训，先后举办各类技能培训班5期，培训农业技术人员450余人次，农村劳动力200余人次，致富带头人20230余人次，有效提升了群众自我开展能力。 （六）坚持优化管理，稳固帮扶态势。积极优化帮扶管理机制，提升帮扶效率。一是挂图作战压实责任。制定定点帮扶行动推进图、脱贫攻坚实施图，明确了时间表、任务书、路线图，落实帮扶对象、进度要求、责任分工，按图施工、照图检查，压紧压实帮扶责任。二是催促检查跟踪问效。区城管局党组每季度听取1次工作汇报、研究1次具体工作，驻村工作队及时通报帮扶进度，每月
8、一催促、每月一抽查、每月一总结，形成持续推动的帮扶常态。三是动态监测评估成效。区城管局在xx镇农业效劳中心设立动态监测点，在每个村落实1名监测员，采取“每天一记账、每月一统计、每季度一分析、每半年一确认对扶贫成效进行动态监测，确保实现全面小康不落下一户一人。 二、存在问题和困难 一是局部群众观念仍然落后，勤劳致富愿望不迫切，存在“等、靠、要思想。局部群众目光短浅，对入社、入股积极性不高，怕承担风险。 二是劳动力严重缺乏，在家群众大多是老弱病残，无充分体力投入产业开展，有致富的心，无致富的力。 三是根底设施仍然比较薄弱。产业道路尚未形成环线，农田水利建设尚不能满足现代农业开展需要，居民聚居点配套
9、设施仍需继续完善。 四是非贫困户稳控压力大。由于贫困户与非贫困户政策差异较大，局部家庭条件相当的非贫困户未能享受到政策照顾，对扶贫攻坚颇有微词，甚至出现不满情绪。 三、下一步帮扶打算 一是继续加强群众教育。常态化开展感恩主题教育和致富技能专题培训，丰富群众性文化活动，充分运用现代教育技术等，加强群众思想文化教育，提高群众文化水平，转变传统观念，增强致富能力。 二是继续加大资金投入。积极向社会各界筹集开展资金，进一步加强根底设施建设，改善村容村貌，扩大产业开展规模，完善产业链条，连点成线、连线成片，形成带动效应。 三是继续完善增收机制。采取更加灵活多样的形式，让更多的群众参与产业开展，实现长效增收。以帮扶示范片建设为抓手，解决贫困户与非贫困户帮扶差异问题，实现同步增收。
