1、2023年区开展和改革人才工作总结及2023年人才工作方案区开展和改革人才工作总结及2023年人才工作方案总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。以下是办公室欧阳老师整理的区开展和改革人才工作总结及2023年人才工作方案，和办公室欧阳老师一起来看看吧.2023年，按照区委、区政府工作部署，牢固树立人才工作理念，积极主动地开展工作，较好地完成了各项人才工作任务。现将有关工作情况汇报如下：一、贯彻会议精神，明确工作责任为了提高认识、统一思想、明确任务、推开工作，我局组织召开了局党组及全局干部职工学习会议，及时学习中央、省、市人才工作会议精神，宣传中共韶关市委人才工作领导小组关于韶关
2、新时代百团千才万匠人才工程实施意见等政策，大力实施人才战略。根据区委组织部文件要求，积极开展分解到我局的各项工作任务，做到人才工作有方案、有分工、有检查、有总结，并积极向上级汇报开展情况。积极参加人才领导小组成员单位工作会议，加强协调配合，共同推进行动方案落实。二、创新工作机制，提高工作水平(一)抓实人才引进今年我局根据现有编制情况，通过丹霞英才方案招录方式，聘用研究生一名;通过区外调入及公开选调方式，调入优秀公务员两名;省发改委选派选调生到我局挂职副局长一名。现在我局工作的研究生共六名，占我局干部职工人数的百分之二十八，多层级多结构地充实了我局现有干部队伍，为我局更好地适应区内外新时期开展和
3、改革工作做好人才储藏工作。(二)推进人才培育一是加强根底性理论学习。成立x区发改局青年理论小组，定期组织理论学习，使我局干部队伍，特别是党员干部的理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，全局干部职工效劳经济、效劳群众的能力得到进一步增强。二是开展针对性业务培训。组织我局近两年新招录公务员及丹霞英才参加区委组织部开展的公务员初任培训班、丹霞英才培训班;积极安排各股室、各下属事业单位业务人员赴广州、佛山、清远等地参加省市发改部门组织的投资、重点工程、价格认证等工作培训，在工作水平、履职能力、创新能力、推进工作和依法行政等方面得到提升。(三)布局人才平台我局立足自身职能，充分发挥效劳协调作用，积
4、极跟进重点工程的人才引进配套，为工程顺利建成投产及后续运营，催促工程业主提前做好人才储藏工作，并为人才与工程的结合搭建好沟通效劳平台，推动科技孵化器在我区立项备案。(四)优化人才效劳一是以规划促效劳。在x区国民经济和社会开展第十四个五年规划纲要中，根据全区人才工作开展需要，将有关的工作目标、任务等内容列入。同时，在做好接受市对区绩效评价关于人才工作考核的根底上，将区直部门的人才工作目标分解到各镇办，作为年度镇办加快开展的一项重要考核内容。通过将人才开展目标细化和量化，扎实地推进了人才工作的开展。二是以调研促效劳。我局积极开展高层次人才个人需求调研，通过发放问卷、个人访谈等方式，收集我局人才需求
5、及建议意见，并积极对反响的问题进行优化、改善，从而更好地效劳人才、留住人才。三、存在问题一是学习时间不够、学习形式单一。对全局干部职工统一开展培训限于局工作例会，召开时间次数不多，且只是主要领导在会上讲解有关学习内容，导致局干部职工对国家宏观战略和政策研究不够。二是干部队伍流动性不大。干部岗位多年不变的现象客观存在，导致工作经历单一、视野狭窄，工作热情衰退。四、2023年工作方案(一)持续做好引才用才。一是做好人员编制规划。我局目前空编一名，明年将会结合我局人才专业分布及岗位需求，以公开招录或选调等方式继续补充我局干部队伍。二是进一步建立健全干部管理机制。采取不定期的岗位轮岗换岗，让不同类型的人才在不同的岗位锻炼成长，促使干部主动去思考、学习，激发干部的潜能、创造力和进取精神，不断开创工作的新局面。(二)继续完善育才强才。一是通过培训会、培训班等方式加强干部培训的同时，同时探索探索远程教育、业务培训等多种方式，进一步增强干部培训的实效性和针对性，加快提升干部整体素质。二是上派与下派相结合，既要继续加强将干部上派上级部门学习锻炼，增强业务理论知识和政策掌握水平，也要注重下派干部到基层了解实情，真正将理论和实践相结合，做到学以致用，学用结合。3
