收藏 分享(赏)

2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:1305218 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:8 大小:20.02KB
下载 相关 举报
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第5页
第5页 / 共8页
2023年国税局强化税收管理的交流材料.docx_第6页
第6页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、国税局强化税收管理的交流材料 在近期召开的全国税务系统企业所得税管理与反避税工作会议上,国家税务总局明确提出:当前和今后一段时期,企业所得税管理工作应在继续坚持科学化、精细化管理的前提下,全面推行专业化管理。推行税收专业化管理,不仅是对企业所得税管理的要求,也是对整个税收征管工作的要求。为贯彻落实推行税收专业化管理的要求,笔者结合实际,进行了调研和思考。 一、充分认识推行税收专业化管理的重要性和必要性 首先,推行税收专业化管理是实现科学化、精细化管理的根本方法。专业化管理与科学化、精细化管理三者之间相互联系、相辅相成;只有三者有机结合,才能发挥税收管理的最大效能。在这三者中,科学化强调探索和掌

2、握管理规律,是加强管理的根底和前提;精细化强调管理要精确、细致和深入,是加强管理的具体要求;而专业化强调根据纳税人特点,实施有针对性管理,是加强管理的根本方法。离开专业化管理,科学化、精细化管理就很难实现。 其次,推行税收专业化管理是强化各类税源管理、推进依法治税的有效举措。随着改革开放的不断深入和市场经济的不断开展,纳税主体个性化差异日益明显。从我市来看,全市59592户纳税人中,国有企业560户,集体企业1676户,股份制企业5490户,“三资企业1602户,私营企业和个体工商户50264户。这些纳税人不仅所属行业、经济性质、纳税能力不尽相同,而且在内部控制、会计核算和税法遵从度等方面也存

3、在明显差异。比方,世界跨国500强企业在我市投资的近40户“三资企业,普遍采用erp系统进行内控和核算,而国内的一些小企业一般采用手工核算,有的新办企业那么请人代账。管理对象的明显差异,必然要求税务部门尽快适应形势开展,科学划分管理对象,准确把握管理规律,分别制订管理方法,有效配置管理资源,合理调配管理力量,实施有针对性的管理,以收事半功倍之效;否那么,极易出现“大户管不透、中户管不细、小户管不住等现象。 再次,推行税收专业化管理是优化人力资源配置、推进税收事业科学开展的重要实践。随着近几年经济持续、快速开展,纳税户数不断增多,税收管理员工作量明显加大;同时,推行科学化、精细化管理,涉税事务日

4、趋繁杂,不少税收管理员因事务性工作缠身,很少有时间、有精力对重点税源企业、税收风险企业的税收征管难题进行研究,影响了税源管理质效;此外,同类企业分散管理,极易出现“力度不同、标准不一、效果各异的现象。比方,7月份对商业企业增值税专用发票抵扣联滞留票专项核查,由于商业企业分布在全市200多个税收责任区,根本上所有税收管理员都要集中精力忙于这一工作,影响了其他工作,最终也不能到达标准统一的效果,出现了“人人都来做、最终做不好的现象。因此,在人少事多矛盾日益突出的情况下,推行税收专业化管理是优化人力资源配置、提高征管效率,推进税收事业科学开展的重要探索和实践。 二、准确把握推行税收专业化管理的深刻内

5、涵 根据总局会议精神,所谓税收专业化管理,就是根据纳税人的实际情况和管理的不同特点,通过建立一支高素质的税收管理专业人才队伍,优化人力资源配置,探索实施以分行业管理和分规模管理为重点的分类管理,到达加大管理力度和拓展管理深度的目的。 从税收专业化管理的内涵来看,专业化管理主要有两种方式: (1)分行业管理。即在一定范围内打破地区界限,按照行业系统和隶属关系,设立专业管理岗位,明确税收管理员,进行税收征管的一种管理形式。这种管理形式的优点是,便于税收管理员了解同行业内各企业的经营管理和纳税情况,可以对企业经营活动进行比照分析、发现问题。其缺点是,所管企业分散,容易出现漏征漏管户。分行业管理形式一

6、般适用于市区税源管理单位,因为市区工商业户比较集中,行业分工比较清晰。比方我市市区除商业企业外,工业企业一般都集中在石油化工、汽车船舶、机电装备等主要行业上,而且仅这三大主导产业占全市规模以上工业总产值的比重达67.5%。 (2)分规模管理。就是在一定范围内打破地区界限,按纳税人的经营规模,设立税收专业管理岗位,明确税收管理员,进行税收征管的一种管理形式。这种管理形式的优点是,能抓住不同经营规模企业在内部控制和会计核算水平等方面的差异,采取有针对性的管理措施。比方,对大型企业集团重点突出税收效劳性调研,优化税收效劳,定期开展税务审计;对中型企业重点突出纳税评估,促进标准核算;对小企业重点突出税

7、务稽查,促进建账建制。这样,税收管理的针对性就更强。这种管理形式的缺点是,规模划分标准很难准确界定,少数企业经营规模与会计核算水平不相适应。 当然,税收专业化管理除了上述两种主要方式外,还有其他一些方式,比方: (1)分税种管理。就是按照不同的税种设立税收专业管理岗位,明确税收管理员开展税收征管的一种管理方式。这种管理形式的优点是税收管理员比较容易集中精力钻研业务,有利于提高自身业务素质,防止在实际征管工作中由于税收业务知识掌握不准而产生执法风险。这种管理形式的缺点是,对于每一名税收管理员来说仅仅掌握纳税人一局部纳税情况,不系统,不全面,不利于统一协调管理,而且纳税人与多名税收管理员多头联系,

8、容易产生“多头跑、屡次跑的现象。 (2)分涉税事务管理。就是按照税收管理的不同事项,划分税收专业管理岗位,明确税收管理员开展税收征管的一种管理方式。比方,设立税务登记管理岗、纳税评估岗、发票出售管理岗等。这种管理形式的优点是,分工专业性强,管理内容单一,更利于干部钻研税收业务,提高专业岗位技能。这种管理形式的缺点是,容易出现疏于管理、淡化责任等现象。 综合以上分析,尽管税收专业化管理有多种方式,但每种方式既有优点,又有缺点,应该相互结合,科学选用,尽量扬长避短。比方,把分行业管理与分规模管理有机结合起来,在对工业企业、商业企业实行分类管理的根底上,再按各行业内不同企业的规模进行进一步细分,进一

9、步提高税收专业化管理水平。 三、积极探索适合本地实际的税收专业化管理方式 各地税源结构、人员配置有着明显差异。因此,推行税收专业化管理不能搞“一刀切,要因地制宜,逐步探索适合本地实际的税收专业化管理方式。从XX市局调研情况分析来看: (1)市区税源结构主要有三个特点。一是户数较多,大企业集中,根本集中了全市大型的工业和商业企业;二是行业齐全,每个行业都有几十户甚至上百户纳税人,每个行业的税收管理方法、管理重点不尽相同;三是涉税事务比较繁杂,经常出现整体资产转让、债务重组、关联交易等重大涉税事项。 (2)农村税源结构主要有两个特点。一是征管户数相对较少,企业规模普遍较小,除极少数年销售过亿元企业

10、外,一般企业年销售在2022万元左右,甚至还有一些企业年销售在202300万元以下,不少纳税人会计核算不健全,有的企业甚至是代理建账,税收风险相对较高;二是户源分散,企业一般分散在各个乡镇,有的还在村组之中,点多线长,税源管理费时费力。 (3)县城税源结构。融合了市区和农村的一些特点,形成了自己的税源特色,比方企业规模大小不一,既有不少销售过亿元企业,更有为数众多的亿元以下甚至是千万元左右的企业。 根据各地税源结构特点,结合人员配置情况,应选用不同的专业化管理方式:(1)市区可以试行以分行业为主,分规模、分税种为辅的专业化管理方式;(2)农村可以试行以分税种、分涉税事项为主,分规模、分行业为辅

11、的专业化管理方式;(3)县城可以试行以分规模为主,分行业、分税种为辅的专业化管理方式。 四、扎实做好推行税收专业化管理的各项根底工作 推行税收专业化管理既牵涉到征管范围的调整,也涉及人员配置、机构设置等问题,需要从根底工作抓起,统筹兼顾,稳步推进。 首先,要科学设立税收专业管理岗位。这是推行税收专业化管理的根底。要准确把握税源特点和税收管理要求,选择适合本地实际的专业化分类标准,并据以设立专业管理岗位。比方,设立大企业税收管理岗、跨国税源管理岗、个体税收管理岗、工业税收管理岗、商业税收管理岗、小规模纳税人税收管理岗等。当然,专业管理岗位的设置要本着清晰明了、简洁适用的原那么,既不能过粗,也不能

12、过细;既不能交叉重复,更不能留有“空档。尤其是在试行专业化管理初期,要把行业管理与区域管理有机结合起来,在稳定现有机构设置的根底上,在分局内部(或科室内部)推行分行业、分类别、分规模管理,既表达税收专业化管理要求,又发挥分局(或科室)的区域综合管理职能,防止出现漏征漏管等现象。 其次,要逐步建立一支高素质的税收专业化管理队伍。这是推行税收专业化管理的关键。一方面,要根据不同的税收专业管理岗位,结合完善税收管理员制度试点,对现有的税收管理人员进行重新组合,进一步把人力资源优化配置好,把广阔干部的潜能发挥好;另一方面,要更加注重税收专业知识的培训,不仅要普及税收业务知识,更要掌握各行业、各类别专业

13、管理技能,加强行业性税收问题的学习和研究,尽快提高干部的专业管理水平,逐步建立起一支综合素质高、专业技能强,数量精干、类别齐全的税收专业人才队伍。 此外,要认真做好各项配套工作。一方面,要加强纳税人根底信息的维护与管理,特别是行业认定、税种认定、企业规模等信息,要做到真实准确,确保专业岗位划分有据可依,有章可循。另一方面,要改进现行的征管质量效率考核评价方法,逐步淡化综合类指标,不断细化分行业、分规模的专业化指标,逐步建立与专业化管理相适应的征管质量效率考核评价指标体系。再一方面,要强化各级班子特别是分局领导班子的综合管理功能,对内,要加强不同专业岗位之间的整合与衔接,防止出现“疏于管理、淡化责任和“纳税人多头跑、屡次跑等现象;对外,要加强与党委政府的协调沟通,加强与工商、地税、公安等部门的联系与协作,加强信息交换,为推行税收专业化管理营造良好的内、外部环境。 第8页 共8页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2