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2023年争创“五个好”活动实施方案.docx

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资源描述

1、争创“五个好活动实施方案 xx路政大队 “创立学习型组织、争做知识型员工 活动实施方案 自“创立学习型组织、争做知识型员工活动开展以来,xx路政大队本着“人才是第一资源的指导思想,着眼于培育和盘活人才资源,不断提高员工知识水平,提升大队核心竞争力。下面,我向各位领导和同志们汇报一下xx路政大队在开展争创活动中具体开展情况。 领导小组组长:xx副组长:xx成员:全体人员 一、争创工作的做法: (一)引导重视学习,把学习当成习惯。 xx路政大队以建设“自主学习、全员学习、团队学习、终身学习的学习型路政队为“创争活动的目标。大队设立专门的创争活动办公室。利用每天的交接班集中学习半小时、每周例会时间进

2、行一次学习讨论,同时在平时的生活中要求队员正确理解学习的重要性和必要性,树立居安思危、居安思进、居安思变的紧迫感、危机感和忧患意识。同时严格按照公司“六个一要求,引导员工让学习成为自觉、把 学习当成习惯。 (二)注重学习方式,提倡学习与工作不别离。“学习是愉快的带薪工作,xx路政大队把工作的过程看作是学习的过程,也就是把工作学习化。使学习结合实际工作、把工作当作学习。大队在创立文明大队的同时,始终把打造“学习型大队作为创立文明大队的有效方式。把创立建文明大队和学习有机的结合起来。根据不同的队员层次制定和落实不同的学习方案,从而确保了员工的知识水平的快速提升。 (三)找准学习目标,学成一项本领

3、xx路政大队帮助员工树立“终身教育和“全方位培训等新的教育理念,提倡员工多读书,多读有益的书,积极鼓励员工参加专升本考试及技能等级考试。为此大队根据个人爱好帮助员工选择一个方向、找准一个目标、练就一项技能,让员工确确实实在学习中得到提升、得到实惠。 (四)丰富学习载体,注重学习实效。 xx路政大队通过开展理论知识考试、业务技能比武、实战演练等活动在检验学习成果的同时进一步激活了员工的潜能。同时,大队还积极组织员工到兄弟单位参观学习、和兄弟单位开展学习交流、互查互比等形式丰富学习载体,得到了很好的学习效果。 二、取得成效 创争活动开展一年的来,xx路政大队坚持每天学习一小时,每周写一篇读书笔记或

4、学习心得,每月精读一本好书,每季度进行一次读书学习交流活动,每半年进行一次读书有感征文活动,每年进行一次评比表彰,并大力鼓励对公司报刊的各种形式的投稿。自开展活动以来单位员工读书总数量达150余册,撰写心得笔记总数达600余篇。正是对学习型企业创立工作的坚持和深化,大队的精神文明建设取得了累累硕果,于202223年9月2日被xx团县委授予“青年文明号XX县区级文明单位。在此过程中,也涌现了一些先进个人,大队两名员工被评为“青年岗位能手。今年我大队共有3人参加了成人专升本考试。这些成绩的取得到和争创活动的开展有着密不可分的联系。 存在的问题: 学习与工作实践关联不够,学习的方式与方法还有待改进。 改善方法: 注重学以致用,把学习与实际相结合来提高自学能力,开展丰富多样的学习活动,让员工在娱乐的同时得到学习和提高。 下一步活动方案、实施方案:做好四方面学习工作: 一是政治学习,领导路政员学政治、讲大局,使思想统 一到抓这个中心上来; 二是加强业务学习; 三是建立学习的文化气氛,建立一种人人学习,共同进步的文化气氛; 四是拓宽学习范围,做到一专多能,充实其他方面的专业知识和管理知识。 xx路政大队2023年1月1日 第4页 共4页

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