1、农经站年度工作总结 xx年度，是XX县区乡镇农经站自xx年撤销又恢复的第一个年头，这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年，也是农经站工作重树形象的一年，一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾，有广阔村组干部的大力支持，但还是觉得“撤撤立立太可贵，纷繁复杂干的累，具体工作情况总结如下： 一、xx年工作总结： 1、农村财务管理工作。从年初开始，根据市农委和镇党委政府领导的安排，经过市农委的培训和学习，实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作，历时4个月时间，把全镇2023个村213个村民组，从xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。 2、三
2、资管理工作。从xx年8月开始，用了8个月的时间，对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理，清理档案全部归档，添置了、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备，并与xx年5月下发了张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资管理的有关规定的文件，此文件所提的管理方法得到XX县区纪委和农委领导的高度肯定，准备在全市推广。 3、农业承包合同的管理。在管理好农村土地承包合同档案的同时，一是加强土地流转的调查和管理，二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷，其中包括一起岭东村村民状告XX县区市政府的土地纠纷，及时化解了很多不稳定的隐患。 4、农民负担的管理。按照上级领导安排，对全镇的涉农
3、收费部门进行农民负担的监督检查，维护了农民群众的合法权益。 5、农民专业合作社的管理。xx年度屡次带着了合作社负责人参加XX县区和XX市的合作社管理培训，及时上门为全镇合作社效劳，由于宣传效劳周到，从xx年全镇12个合作社，开展到xx年度的22个。并对合作社的经营管理和开展情况进行全方位的调查研究，并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。 6、农村工作的调查研究。坚持全年度和全方位的对农村、农民、农业的开展情况和经营状况进行调查研究，全年共上报和发表调查报告14篇。 7、农民人均收入的调查和测算。通过XX县区常设的三个农民收入观察点的全年度的调查，加上全镇的农民收入调查，测算全镇的农民
4、人均收入7200元。 8、村文书的管理。从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理，并以理论结合实际进行培训，以提高村文书的业务素质。 二、存在问题： 目前，农经站工作存在以下问题。三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上；农村财务的支出和票据标准还要加强；村文书的业务水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全标准；土地流转的管理没有标准；村干部的三资管理意识有待于进一步加强等；农民负担管理逐渐弱化；专业合作社管理和效劳没有力度等。 三、xx年的工作方案： 继续全面完本钱职工作，重点突出抓好三资管理工作，标准三资管理制度和程序；加强农村财务管理，加强农业承包合同的管理，维护农村的基层稳定；加强多方位的调查研究，为领导提供参谋；加强村文书的业务培训，提高村文书的业务素质；做好为农民专业合作社的管理与效劳；做好农民负担的监管工作。 总之一句话。在主管部门和镇党委政府的领导下，认真干好本职工作，为领导分忧，为农民谋福，促进全镇稳定，争创XX县区、XX市级先进单位。 第3页 共3页
