收藏 分享(赏)

2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1308097 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:5 大小:17.88KB
下载 相关 举报
2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年变电工区青年工作室情况汇报材料新编.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、变电工区青年工作室情况汇报材料 变电工区青年工作室情况汇报材料公司青年工作室汇报材料 变电工区青年工作室是在工区党委领导下、作为工区团委下属机构、在青年职工自愿参加的根底上建立的规章明确、制度完善的长效青年志愿机构。青年工作室的建立,旨在丰富青年业余生活、搭建职工成长平台,践行“诚信、责任、创新、奉献“的企业核心价值观,大力倡导团队精神和创新意识,为推进工区各项工作奉献青春、智慧和力量,使团组织和青年职工实现“双赢“。 一、青年工作室的成立背景: 青年工作室建立的初衷来自于近几年外籍职工的不断参加,工区青年队伍的不断壮大。这批青年大局部来自国内211 工程大学,他们普遍有较高的综合素质,有较强

2、的事业心和进取心。经过缜密的调研和屡次与青年职工的交流沟通,变电工区团委决定建立此长效青年志愿机构,利用变电青年职工“三班倒“工作的休息时间,效劳企业、效劳社会、效劳自我,充分展现出青年人积极进取、蓬勃向上的精神面貌。 二、青年工作室的运作。青年工作室成立于1月,经历了组长任命、副组长选拔以及成员报名等工作,于2月份正式开始运作。根据自身性质和“青年组织青年、青年管理青年、青年凝聚青年、青年效劳青年“的理念,青年工作室的工作内容主要分为协助工区完成重要工作、团青活动、志愿效劳、专业知识培训等。青年管理青年 青年工作室采用工程负责制作为开展各项工作的根本制度,以不定时坐班制和例会制作为成员的根本

3、参与方式,以积分制作为考评依据。一年来,共安排 值班500多人次,完成工区数据统计、资料整理等工作任务共计823项。青年组织青年 一年来,青年工作室在激发青年热情、引导青年学习、鼓励青年进步等方面充分利用自身的优势开展各项工作。截至2月底,青年工作室以平均每月1-2次的频率开展了近20项集体活动,深受青年职工欢迎。工区职代会晚会上,青年工作室作为一个组织单位为职工们送上了精彩纷呈的时装秀表演。为助推青年成才,工作室采取更加多样的培训方式,为广阔青年职工提供了一个更丰富、更有效学习和交流技能知识的平台。青年凝聚青年 本着青年凝聚青年的目标,工作室积极协助团委做好吸引和凝聚青年的工作,倾听青年心声

4、,及时掌握青年需求和真实想法等,主动对青年进行引导,并将多样的活动融入与渗透到人生观、价值观、世界观以及青年职业生涯开展观中去,让青年变被动为主动积极参与,团 组织的凝聚力、号召力明显增强。青年效劳青年 青年工作室也是一个效劳青年的爱心组织。建立了关爱帮扶机制,做到“两必访“,成员生日和结婚时,我们会送上精心制作的贺卡、别出心裁的小礼品,很受欢迎。关爱“五类“青年,开展新进员工“四个一“活动,让新职工们倍感新环境、新生活的温暖;对于一些大龄青年、外地青年、困难青年、优秀青年,开展爱岗敬业、阳光心态宣传引导工作等,这让青年职工们感受到企业的温暖。总体来说,青年工作室的成效表达为:建立了“一个“青

5、年文化体系。根据企业青年特点和自身需求,探析并构建变电特色的青年文化体系,以共同的文化理念来引导青年和凝聚青年。 关注“两个“平台。关注技能学习平台,引导青年自主学习和交流;关注青年活动平台,开展丰富多彩的活动,适应当前青年工作、学习、生活的需求。 构建“三个“互动的格局。 1、实现青年 人与社会人之间的互动,新职工具有理想主义倾向,而丰富多彩的活动内容和形式多样的活动阵地,注重把适应社会的有关知识和技能引入青年的教育当中; 2、实现团工作与企业工作之间的互动,借助工区各项政策和组织资源为青年效劳,不断提升团工作与企业工作的契合度; 3、实现青年文化与企业文化之间的互动,让青年创造文化,文化凝

6、聚青年,不断增强青年的企业自豪感、事业责任感。 实现“四个“方式的改变。 1、改变活动筹划方式,实现自上而下向上下互动的转变,突出工作新颖性; 2、改变活动组织形式,打破了固有的团委到团支部这样的组织层级,提高工作参与性; 3、把有共同兴趣爱好的青年集聚起来开展活动,实现指令参与向自愿选择的转变,最大程度扩大团活动的参与面和影响力。 4、青年活动实现集中大型向分散小型的转变,鼓励青年自发组织活动,让青年自愿参与到活动中来,增强活动对青年吸 引力。 三、存在的困难: 青年工作室还是个新生组织,对未来的开展、各种可能 还有很多不确定,也面临了许多困难。其一,青年工作室缺少专项的资金支持,活动往往规模小、吸引力不够,且宣传力度不够大,很难到达预期的成效;其二,缺少宣传包装的载体。作为基层单位,宣传必然存在局限,只有上级给予更多的关注,加大力度包装,全方位宣传,才能够打响品牌;其三,在引导青年成长成才方面,缺少专业技能人才的指导和支持;其四,变电工区是运行单位,大局部职工是“三班倒“工作制,这导致绝大局部的活动都缺少了几乎三分之一的力量,活动可面对的对象范围局限性大;其五,青年工作如何融入中心工作,如何进一步增强活动的吸引力和凝聚力、加强创新仍然是须继续解决的问题;其六,如能开辟一个内部网站论坛之类的交流平台,将会为青年工作室 成员以及全局的青年们提供更广阔的交流天地。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2