机运队日常材料消耗考核方法 机运队班组日常材料消耗考核方法 为了标准日常消耗材料管理，夺取我矿实现“双增双节，扭亏为盈目标的全面胜利，现我队拟定实施以下材料消耗管理方法： 1、在日常支领材料时，必须填写日常材料支领单，并由队长同意签字，方可支领。 2、每月日常材料费用必须严格控制在吴矿规定的材料费用范围内（月产量x0.4元）；其中电工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的15%（检测、传感等无法保养维护的配件，发生费用由队承担），钳工班日常材料消耗必须控制在总消耗材料费用的75%，运转班搞卫生材料费用1%，日常车辆使用（包括柴油、配件）费用6%，劳保的材料费用3%（由队承担）。 3、月底矿对区队进行材料考核时，如果由于材料日常消耗所发生所有的奖罚费用；将按照班组在本月日常消耗材料中所占的比例对班组进行考核，并对其进行相应的比例的奖罚。 4、关于设备、配件消耗，在设备和配件损坏后，经分管副队长鉴定和分析后；如是因为日常保养不到位和人为因素所造成的设备、配件损坏的，按照设备和配件价格的30%进行赔偿。 5、在日常工作中，提倡职工在保证工程和工作质量的前提下，尽可能利用废旧材料变废为宝，在有效节约材料情况下，把工作干好。 第2页 共2页
