1、年度工作参考总结-2023年企业年度工作参考总结企业年度工作总结1我受公司委托，现将2023年工作做一总结，同时把2023年主要工作思路汇报一下：一对2023年工作的总结回忆公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的情势是好的，获得了一定的成绩。但同时也暴露出特别多的咨询题和缺乏，需要我们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目的，同心同德，开辟进取，在大家的共同努力下，我们获得了令人满意的成绩：2023x年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润202358902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成
2、了各项任务。化机完成产值2023671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐那么一改正去亏损的场面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康开展奠定了扎实的根底，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真诚的谢意!回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐工程在完成一期工程后，由于市场缘故，一直处于亏损的场面。因而，我们未能按原方案完成二期工程。但是，从2x202x年6月份起市场情势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开场获得良好效益，因而公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，
3、上马二期工程。二期工程于8月24日开工兴修，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该确信的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资历证的取证工作大家明白，我公司原有的锅炉制造资历证为C级，随着市场的不断开展，C级锅炉制造资历己逐步落后于情势，在剧烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资历上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资历的要求。为此，从x202x年5月份起，我们开场全力投入到B级锅
4、炉制造资历的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完好的质量保证体系的根底上，参照ISO9001标准进展了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产质量量提供了治理上的保证，完全改观了以往取证、换证工作中的“软件过软的场面。其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日一直加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，表达了令人敬仰的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热情效劳的理念，积极做好本
5、职工作，强化了治理力度。一年来，后勤效劳紧跟消费运营开展步伐，广阔员工如无特别情况，特别少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的消费运营活动制造了良好的工作环境。如今，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以治理求开展的信念，把企业推向一个更高的档次。三、抓好企业文化建立，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们一直把企业文化的培树、建立工作，放到企业开展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建立工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进展了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正的原那么，采纳民主和集
6、中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长一样步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本的理念。我相信，这必将更加激发广阔员工的工作热情，为企业的开展奉献本人最大力量。2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司一直坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进展考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工
7、的综合素养。3、教育员工自我定位，清醒认识本人所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老总如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识本人职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深化体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出本身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。尽管我们并不能帮他完全摆脱窘境，但我们的行动却充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮。5、为美化环境，在董事长亲身主持下，公
8、司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。回忆过去的一年，我们的各项工作所获得的成绩大家有目共睹：消费运营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓消费运营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比x202x年增加了特别多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的咨询题和缺乏，主要表如今治理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于x202x年上
9、半年被派往甘肃，至2202x年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们能够说严峻地疏乎了对他的监管，以致于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在治理上存在着特别大的破绽，今后必须汲取教训，加以堵祝所以，出现如此大的失误，我有着不可推脱的责任，我应该向董事会做出深化检查。2、由于治理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的治理工作做的不到位，未能合理安排消费，制定出最科学的工作方案，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量咨询题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直截了当
10、损失达100万元。同时，还存在着大量材料的浪费咨询题，损失也特别大。3、对员工队伍的治理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步开展到如今的。因而，员工队伍存在着一个不可防止的咨询题，那确实是：老邻故居、当门家族、亲友同学等等这种关系特别多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤，而是“任人唯亲。尽管我屡次提出这一咨询题，但能够说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，关于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。再有，我们某些员工由于受本身素养的阻碍，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能构成协调一致的工作作风。串
11、岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：如此做说明了什么只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的开展出力献策上来。大家应该考虑如此一个咨询题：你为这个企业是付出的多呢，依然得到的多呢总之，我希望大家都能明白如此一个道理：“企业靠我开展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能开展，员工也才能真正得到利益。4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一咨询题也是我们工作中的老咨询题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后如何还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没
12、了信誉那么必定失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么开展，估计连生存都难了吧。因而，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起注重，实在负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。5、平安治理工作抓而不严，严而不细。我们的平安治理工作总体来说还算标准，有一套完好的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(202x年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐别离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，由于我们的一期
13、工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的平安治理工作做得还十分不够，我们必须汲取事故教训，实在做好平安治理工作。6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一咨询题，并明确指出要坚持节约的原那么。通过一年的实际情况来看，收到了明显成效。例如，x202x年共消耗小五金567149.21元，比x202x年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能完全改变这一现象。同志们，回忆我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新
14、高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，获得了B级锅炉制造资历证，等等，但的依然表如今咨询题方面，我今天就成绩讲得不多，咨询题讲了不少，这绝不是一概否认大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的缺乏，擅长查找和觉察本身的缺点，以求把我们的工作做得更好。二x202x年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的开展，我们对新的一年的工作做如下安排：一、明确战略设想，即做好四篇文章，强化三种认识，施行三大战略，实现二大目的。做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越开展;搞好市场开发，拓展生存空间;精确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精
15、神文明建立，提高员工队伍整体素养。强化三种认识，即：强化市场认识;强化创新认识;强化忧患认识。施行三大战略，即：人才开发战略，及时觉察人才，严格治理人才，搞好人才培训。市场开发战略，确实是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经历，汲取教训，找出缺乏。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目的，即：严格治理，讲求效益，创立一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。二、二xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目的，我们要努力做好以下工作：(一)、接着宣传贯彻企业的长远目的。企业的长远目的一经确立，我们就要留
16、意保持它的连续性。在x202x年我们要开展“评头论足看本人专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进展企业与企业、人与人之间的思想观念的比拟，确信长处，查找缺乏，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位的专题讨论活动，要组织干部职工精确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出适宜对路的营销战略。通过专题讨论要在思想观念上构成三种认识：一是树立进取认识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农认识。二是树立创新认识，按照市场经济规律的要求，创新开展思路，创新运转机制，创新开展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，
