1、部门管理制度,部门规章制度(3篇)篇一：综合办公室管理制度3篇综合办公室管理制度3篇综合办公室管理条例是为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加流程化和标准化。下面是综合办公室管理条例范文，欢迎参阅。综合办公室管理制度1第一章 总那么1.1 为标准公司日常行政办公事务管理，提高公司综合管理水平和管理效能，特制订本制度。1.2 公司日常办公事务和行政管理范围包括：员工行为标准、考勤和劳动纪律、公章印鉴管理、办公用品管理、公司文档管理、公司车辆管理、公司招待费开支管理和公司后勤管理等内容。第二章 公司员工守那么2.1 遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度、程序文件和岗位细
2、那么。2.2 遵守社会公德，明理诚信，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。2.3 热爱公司，热爱并积极完本钱职工作，关心并积极参与公司各项管理。2.4 树立全局观念，服从指挥，恪守职责，不越权行事，主动沟通，积极配合，勇于承担责任，不推诿，不扯皮。2.5 坚持原那么，实事求是，不搞形式主义，不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司稳定、团结局面，努力集聚正能量。2.6 珍惜客户，尊重同行，保守公司商业和技术机密，爱惜公司财物，自觉维护公司利益。2.7 不任意翻阅本职范围以外的文件、图纸、资料，未经批准不复制秘密级以上的文档资料。2.8 不将公司财物擅自带出公司，不将公司资料
3、据为己有。2.9 保护公共卫生，工作时间精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。2.10 严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同开展成长。第三章 考勤和劳动纪律管理(筹建阶段)3.1 公司工作时间规定：每周一至周六上班，周日休息，节假日另行通知;3.2 作息时间：8:00-12:00,13:30-17:30。3.3 公司考勤统一由办公室负责。每月5日前办公室将上月的考勤表转报财务，财务据此计算工资。3.4 未提前请假，迟到或早退15分钟以内视作迟到一次，超过15分钟视作旷工半日。3.5 上班期间，因私离岗和因公离岗30分钟以上必须向主管领导请假或请示。3.6 员工半日以上请假必须填写
4、请假单报主管领导批准;请假三天以上必须由总经理批准。休假前应将请假单交办公室考勤。3.7 员工出差按出差管理制度执行。3.8 员工请假或出差必须履行审批手续，否那么按旷工处理。3.9 旷工累计三次或一次旷工超过三天者作辞退处理。3.10上班时间严禁从事与工作无关的事情，严禁上网玩游戏、浏览或网聊与工作无关的内容。3.11 上班期间应努力完成自身承担的各项工作，必要时应自觉加班，做到当日事、当日毕。3.12 筹建阶段员工工资的核定已考虑工作量和加班因素，故原那么上不再另行计算加班，特殊情况一事一议。第四章 公司印鉴管理4.1 因工作需要刻制公司部门、工程、专业管理等各类印鉴，使用单位须提出书面申
5、请，报主管领导和总经理批准，必要时报董事长批准。4.2公司公章由办公室制定专人保管，公司部门、工程及各类专用章由使用部门专人保管;公司财务专用章和法人代表印鉴章应由财务分开保管。4.3 公司所有印鉴和印鉴保管人应在公司办公室登记，印鉴的拓印应在办公室建档备查;印鉴保管人工作变动时，应办理移交登记手续。4.4 公司公章的使用应填写公章使用申请表，报总经理批准;公司各部门对外专业联络需要使用各类专用章，应报送公司主管领导批准;公司各部门对内联络使用部门印鉴，由部门领导审批。4.5 需要加盖公司公章的文件、资料应在办公室备份留档。4.6 不得在空白凭证、信签上加盖公司印鉴。4.7 禁止外出私带印鉴。
6、确因工作需要外带印鉴时，必须按上述程序进行审批，返回后应及时归还。4.8 未经股东会同意，公司印鉴不能用于对外借款、抵押文书、对外投资和为第三方提供担保。4.9 未履行审批程序，严禁私自使用公司印鉴，否那么将追究直接责任者和主管领导责任。第五章 公司办公用品管理5.1 办公用品包括：办公用具、办公设备、办公用耗品。5.2 公司办公室负责办公用品的日常管理，包括：需求汇总、请购、入库验收、建账管理、发放、调拨或收回等。5.3 办公用具和办公设备由使用单位提出需求方案，报主管领导批准后，交办公 室汇总;办公室按先调剂后购置的原那么，确实无法调剂时，按申购审批程序向采购部请购。5.4 常用办公用耗品
7、由办公室测算大致用量定期请购，按实际需要发放，平时保持少量库存，以满足急需。非常用办公耗品的请购仍需由使用单位提出方案，并按前一条规定申购。5.5 办公用品的采购由采购部负责，按公司采购管理制度执行。5.6 办公用品的领用，应填写办公用品领用单;办公用具和办公设备由公司分管领导审批，办公用耗品由部门领导审批。5.7 新员工进厂由办公室按岗位需要、按常规配置发放办公用品，如需特殊配置需经主管领导批准。5.8 公司办公室应全公司的对办公用品实行分类账册管理，单价2022元以下的记入普通台账;单价2022元以上的除计入普通台账外，还需建立固定资产台账。篇二：公司规章制度有哪些(共3篇)篇一：公司需要
8、哪些规章制度综合管理制度小公司管理靠的是制度，大公司靠的是文化。根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度，具体规定如下：1 员工要树立“用户第一、质量第一的经营观念，热情接待宠物主，精心诊疗，确保诊疗质量。2总经理是企业的领导核心，在全公司的经营活动中处于“中心地位，员工要听从主管的指挥，各级都要服从总经理的领导。3新员工进公司必须经过董事长批准，要填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明，试用期为1-3个月，试用合格后与公方签订合同。4员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在公司里打私人 ，不准在作业区闲谈，不准在作业区内会客。5坚守工作岗位，上班要穿工
9、作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准未经允许带客户宠物外出，不准上班时间做私活。出诊要履行手续，否那么发生事故责任个人承担。6业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，诊疗工程确定要准确，疗程要合理和准时，报价要合理，交接要细心，宠物出入院要手续完善。严禁以诊疗为名向客户索取额外报酬。7加强工具设备管理，建立工具设备档案。由诊疗和美容组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。员工要保护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管。属个人责任的丧失，要视情况予以赔偿。8、严格履行工作程序，诊疗美容物品缺乏时要及时上报，上报时要写缺少物品明细单，
10、采购人员要及时采购，市内采购要在1天内完成，市外3-5天内完成，特殊情况除外。采购价格要合理，不能高于市场价格。9严格执行仓库管理制度，领发物品要有签字手续，进出库要有单据。货物要做到帐与物相符，仓库要把好物品质量关，严防假冒、伪劣入库。如出现以假冒、错发、漏收，给企业带来损失的要追究当事人责任。10诊疗、效劳质量是企业的生命。严格执行诊疗和效劳质量管理制度，把好诊疗和效劳质量关，努力提高诊疗治愈率。工人要严格按诊疗程序操作，对于违反程序造成的事故，要追究当事人的责任。11要保持工作环境的整洁卫生。作业区的卫生要划片定点落实到班组，作业区要保持干净整洁，经常清扫，不准地上有垃圾等，医疗废品要倒
11、置在指定的地方。12 全体员工要模范遵守国家法规法纪，严禁在厂内及宿舍内赌博。13以上各条除注明罚款比例外，其他如有违反，根据情节轻重在5200元处分，情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。员工招聘制度1招聘条件：需要的员工必须是相当中专以上畜牧兽医专业知识的工作者。 企业聘用条件：（1） 有敬业精神，勤奋，好学，有社会道德；（2） 普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专 以上文化和专业知识；（3） 企业要根据内部员工结构比例，招聘一定数量的有实际经 验的技术人员和管理人员；（4） 身体健康条件；（5） 年龄条件。2招聘程序：凡应聘人员需填写求职申请表，经面试和考试合格，办妥有关手续
12、前方能试用。3试用：新聘用人员需进行三个月的试用，并签订试用合同，享受试用期工资待遇。试用期满，作出去留决定。如需继续考察，采用延长试用期。合格者签订正式员工合同，享受正式员工待遇。4用期解约：试用期内任何一方提出解约，均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天；两个月内提前两天；三至六个月内提前七天。5用期培训：试用期内，需要进行培训的，应签订培训合同，并注明培训时间、内容、培训费用一：考勤管理制度1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围：2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法：3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合
13、的考勤方法；3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。4.考勤打卡时间：4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30 夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：005.有关规定：5.1考勤规定5.1.1由办公室为每位员工编制考勤卡和卡号，每天上下班应依次排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡或替人刷卡时，均给予双方各50元的处分。一次不打卡者罚款10元。5.1.2因公外出办事
14、无法返回或忘打卡者，次日必须填写出门单说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、早退处理。5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予罚款或除名处理；5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；5.1.6旷工的扣罚标准旷 工 天 数 0.5天、1天、1.5天 、2天、2.5天、3天扣月工资 10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、100%5.1.7办公室应对考勤工作进
15、行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。5.2请假、外出手续5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间5天以内，由总经理经理签字审批。超过5天的，须由董事长审批。5.2.3上班时间内，假设员工需外出办事，必须经总经理批准前方可出门，否那么按离岗处理。5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的，每年可享受15天探亲假（包括星期天），可分2次休假，路费报销1次来回。探亲假期根本工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行。5
16、.4婚假：法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证，婚假3天，晚婚假期6天。婚假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行。5.5丧假：员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。丧假期间工资照发，奖金按绩效工资管理制度执行。5.6产假：女员工符合方案生育条例，产假为90天。工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。5.9本制度2023年1月1日修订，2023年1月1日开始执行。二.绩效考核第一节 绩效考核根本分析1、绩效考核范畴绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。2、绩效考核内容“考勤（工作态度）与“考绩（工作成果）或“德、能、勤、绩四个方面。在绩效考核中，要建立考核工程指标体系
