1、排头兵演讲稿发挥模范作用-争做排头兵 排头兵演讲稿发挥模范作用 争做排头兵 竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kV枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是做好变电站一切工作的根底。一年来，我以安全生产为重点，以制度建设为根底，以提高运行人员综合素质为前提，认真细致地抓好设备的运行维护管理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备管理到环境治理，从各项制度的标准化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌，已经进入“安全、文明、科学、标准的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位领导、党员同志们汇报如下： 一、坚持“制度管人的理念，拓展
2、延伸标准化管理的内涵。 首先，我在200X年3月份，总结自己过去工作的经验，广泛听取职工同志们的意见，重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中现场运行规程、运行分析制度、运行操作全过程管理规定、岗位奖惩实施细那么、“两措实施方案、等站内规程制度，走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度，使站内工作从“人管人过渡到“制度管人，从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式，从根本上提高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展延伸标准化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查
3、，凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走出了一条安全生产的标准管理之路。 我还结合本站具体实际制订了35KV金龙山站工作管理制度等规定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制，明确了各级人员应担负的责任。编制了有针对性的安全责任书，并分别由站长与班长、班长与班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导职工树立“违章就是事故和“安全责任重于泰山的理念，使职工的思想观念实现了从“要我安全的观念改变为“我要安全，在全站上下形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好气氛。 二、坚持“以人为本的理念，促进变电安全运行管理工作。
4、2023年安全月活动的主题是“以人为本、安全第一 我在宣传贯彻“以人为本方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要从安全抓起，做好日常安全根底性管理工作，切实保障员工生命健康安全，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的纯洁水空瓶，解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高快乐兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本，朴实无华，将人本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中，从关心人、保护人出发，使全站员工都能感受到人的尊严和价值
5、。 在全国第三个安全月活动期间，我为了广泛深入开展全方位、多层次的变电安全宣传教育活动，弘扬企业安全文化，大力营造变电站的安全气氛。首先在金龙山站创办了总公司第一个变电安全专栏安全阁，其内容有“电力安全知识、“技术讲解、“规程学习、“格言警句、“站内安全简报等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧，它时刻警示职工要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全工作规程和制度规定，确保安全生产。 为了开展多种形式的安全宣传教育活动，我还特意在金龙山站为“安全月活动书写了巨大的安全楹联。上联是“学规程守规程规程为安全指路，下联是“讲安全保安全安全为生产护航的安全对联。 进行了对运行人员安全规程、变
6、电技能知识考试。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么的原那么，突出了以下特点，转变以往的考试方法，使理论知识和实际操作技能齐步走，把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来，把培训内容与安全生产实际工作有机结合起来，全面提高了生产一线变电运行人员的根本素质。 推出了“设备运行提示卡，为该站的安全生产又平添了一道“平安锁。在200X年6月份以来，金龙山站的一、二次设备的“老虎口“关键点“风险点等部位，出现了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面写着“友情提醒“郑重告知等内容，给该站操作设备的运行人员或“当头棒喝，或“苦心忠告，或“最后警醒，让变电运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位，再清楚一遍操作
7、程序。这种提示卡按用途主要分为三大类；一是设备特殊部位、二是操本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 338 查看作系统的难点、三是容易出现问题的风险点。运行人员进入这些地点，抬头的功夫就能再看一眼，误操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。 为了稳步推进企业安全文化建设。200X年我与站内职工一道向总公司内部刊物西充电业杂志积极撰写各类报道、行业经验等相关文章，被西充电业累计刊登文章7篇。同时，我还把撰写的文章向中国电力安全管理网和中国电力社区网站投稿。上述网站现已登出10余篇，它为宣传西电企业安全文化理念、变电安全管理起到了一定作用。 三、坚持“过程管理的理念，实行运行管理
8、标准流程化。 传统的变电运行管理往往侧重于对工作结果的管理，相对无视了对中间环节的控制，容易或多或少地造成工作中的遗漏和脱节。为了加强过程管理，我借鉴和吸收ISO9000系列管理思想对传统的运行工作流程进行优化和再造，运用质量管理的根本方法对关键环节进行闭环控制，编制了“变电站倒闸操作流程图、“布置安全措施流程图、“事故处理流程图、“交接班工作流程图、“值班运行工作流程图、“设备巡视检查路线图等9种涵盖所有运行管理工作的标准化管理流程，并运用微机和网络技术对工作流程实现自动闭环管理。在实施流程化管理的过程中，利用手册化管理和表卡化管理等控制手段，实现了对工作程序全过程的简化、优化和有效控制。使
9、变电运行管理实现了从结果管理向过程管理的跃进。 四、坚持“预防为主的理念，抓好反事故演习。 总之，我在200X的变电安全工作中，花了一点力气、下了一点功夫，做了大量深入细致的工作，为总公司的安全管理作出了自己应有的奉献，这一点微缺乏道的成绩是总公司和总支各位领导关心和指导的结果，是全站党员和同志们支持和帮助的结果。在活动中，我将进一步加强理论学习，增强宗旨观念，坚决理想信念，把共产党员的先进性体现到自己平凡的岗位工作之中，把自己对党的忠诚表现在日常行为之中，全面落实总公司关于加强安全根底管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索安全工作的新思路和新方法，为总公司安全生产更上一层楼做出
10、积极的奉献。我没有毫言壮语，更不可能有惊天动地的事迹，但请组织和同志们相信我一位预备党员的忠诚！ 谢谢大家！ 各们领导，各们评委，朋友们，大家好： 今天我演讲的题目是“在逆境中拼搏的车间。 众所周知，在逆境中拼搏要的是一种精神，一种必然胜利的信念。戴尔卡耐基就单单曾说过“是信念才能让你从困境中崛起。无论是什么样的困难都无法永远压制拥有积极态度的人，因为他们拥有将逆境作为跳板站起来的能力。 从古代越王勾践“卧薪尝胆到中国共产党领导中国革命从无数次低潮走到伟大的胜利，这一次次都是因为他们都有一个共同的特点：那就是坚决的信念。陷得越深，也就飞跃得越高。这不是交了什么好运，或是因某种偶然的理由而成功。
11、条件再恶劣也能获得良好的结果，那是因为他们的思想中有着屹立不摇的信念。他们的一旦觉察了有必须克服的东西，就不允许自己的消极思想去伤害积极的信念。 自从因为市场的低迷企业运做陷入低谷以来，面临着巨大的生存危机，市场是残酷的，面对危机、面对逆境，如果不努力，不树立坚决的信念，临钢就会被市场残酷的吞没。面对这种情况，车间本着服从大局，从小处入手，脚踏实地苦练内功，努力提高自己的各项技术指标。 我们的职工，在车间党支部和各位领导的带着下忘我的工作，涌现出了一大批可歌可泣的动人事迹。我们的车间主任解一鹏，除了细化管理，狠抓落实外，更是以身做那么，常常带病工作在一线，那种忘我的工作精神常常让我们职工感动。
12、车间设备主任王建全，像爱孩子一样的保护我们的转炉。他常对职工说，“转炉就是我们吃饭的饭碗我们一定要保护好它。受他的影响，职工都树立了保护设备的良好习惯。还有2023年公司劳模炉长王安龙，在公司技术比武获得了炼钢工第一名，被公司授予“技术标兵的称号。他所带的乙3组全年的钢水合格率到达了100，近17万吨的钢水无一吨废品。他在工作中认真落实车间提出的“向分秒要钢，用标准炼好钢的工作思路，勤于思考，总结出了一整套工作方法。经车间推广后，取得了良好的效果，为全年任务的完成提供了强有力的保证。而他的勤学钻研的精神也影响着车间的全体职工把学技术，钻业务当成了一种时尚，从而推动了全车间标准化操作的进程。 宝
13、剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，为在2023年为圆满完成200万吨钢的生产任务，车间想尽方法压缩非作业时间，降低冶炼周期。通过种种措施，在全体职工不懈努力下，屡次刷新班产、月产记录。主要经济技术指标也较上年有了大的提高：钢铁料消耗1058kg/t同比降低3kg/t.在同行业排名第二;冶炼时间21.858分/炉,同比降低1.06分/炉,同行业排名第五;转炉日作业率92.812,同比提高2.847,同行业排名第五;车间降低铁耗qc小组获山西省信得过班组奖.这一切的成绩，就是我们车间对明天更美好的无比信心的具体体现。 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。面对危机和逆境，我们人绝对不会退缩和畏惧，我们一定会
14、紧紧团结在公司领导周围，提高执行力和凝聚力，上下同心，我们的明天一定会更加灿烂。 体会到，人民司法事业，是怎样的荣耀，又担负着怎样的责任。今天的中国，正坚决的向法治迈进，社会转型阶段的利益重组过程中，是否有公正、高效的审判体系尤为重要！它关乎稳定大局，关乎民心向背，关乎法治事业的走向和进程。就象德沃金在其不朽名著法律帝国中的描述：“法律帝国的首都是法院，而法官们，那么是帝国的王侯。所以说，今天的法院，所面对的，是前所未有的开展机遇，也是前所未有的时代挑战、前所未有的历史责任。今天的我们，工作在人民法院，是一种荣耀，我们平凡的工作背后，是崇高的事业，神圣的使命。与荣耀同在的，是责任！肖扬院长的论
15、断振聋发聩：“人民群众是司法公正的最大受益者，人民群众也是司法不公的最大受害者。我们是人民共和国，人民是国家的主人！人民建立法院，不是为了建一座宏伟壮观的“帝国之都，人民赋予法官审判大权，也不是为了法官们的尊荣显贵。如果不能用手中的法槌敲出公平与正义的时代最强音，如果不能以信念之火的铸冶让法律在现实中熠熠生辉，法院与法官，就会在法治时代，失去存在的价值。面对肩负重大使命的荣耀，面对实现公平、正义这一大得无法想象的责任，人民法院责无旁贷，人民法官义不容辞。 司法事业关系的，岂止是我们个人或者法院的荣辱？作为法律实现的最终环节，人民权利保护的最后屏障，法院生杀予夺大权之下的，是当事人的身家性命，是公众的道德情感，是社会的是非标准。司法的后果往往连法官都会为之不安，英国大法官培根的比喻尽人皆知：一次不公的裁判的恶果超过十次犯罪，犯罪只是触犯法律，好比弄脏了水流，而不公的裁判却毁坏了法律，好比污染了水的源头。在他眼中，失败的司法，竟然是比犯罪更大的邪恶！诚非虚言，中国古代的司法就不乏这样的例子，很多时候，“屈死不告状竟然成了经验之谈，这经验背后，有多少惊心动魄而又无人本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 338 查看问津的苦难？明朝成化年间的刑部尚书刘铁斋号称铁石心肠，但他在看到三法司门前以头抢地、辗转呼号的百姓
