1、XX年国土局勘测中心工作总结和工作方案 2023年勘测中心以局党组的关心支持为动力，以“技术创新、资源优化、开拓进取、与时俱进为工作方针，以“公正、诚信、专业、准确、快捷为工作目标，在中心全体职工的共同努力下，初步完成了年初制定的各项任务目标，现就一年来的工作情况和明年的目标方案汇报如下： 一、加强政治思想、工作作风和精神文明建设 （一）加强思想政治学习。通过党的群众路线教育实践活动，开展专题民主生活会、组织生活会和民主评议党员等工作，做到了问题谈开、思想谈通、解开心结、达成共识。通过重温沈浩精神，进一步提高了党员干部严于律己、乐于奉献、求真务实的精神。 （二）扎实开展作风整顿行动。2023年
2、5月30日安徽公共频道曝光我中心行政窗口人员工作作风问题，勘测中心及时认真开展了以“强化管理、整顿作风、严明纪律、提高业务素质为主题的作风整顿行动。通过开展自我批评、广泛争求意见、完善制度管理、精简业务流程等措施，切实提高了员工的效劳意识、办事效能和工作作风。 （三）加强精神文明建设。今年，为配合市“省级文明城市创立，勘测中心屡次参加市里、局里组织的卫生清扫、义务献血、体育比赛等活动，以文明标准、老实守信、奉献社会的精神积极打造效劳型团队，赢得了社会好评。 二、加强制度管理、注重人才培养和完善管理框架 （一）加强制度管理。为提高职工工作效率及成果质量意识，勘测中心积极申报并最终通过了iso90
3、00质量体系认证，同时制定了质量方针和员工工作手册，明确各部门人员岗位职责及相应成果质量责任处分措施，实行成果质量责任终身追究制。 （二）注重人才引进和培训。为满足业务开展需要，2023年4月勘测中心从高校公开招聘了8名测绘等专业大学毕业生。作为业务单位，勘测中心一贯重视职工的业务培训，2023年共有30多人次参加了全市职称类继续教育培训；我中心还与滁州学院就“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担达成共识。拟定2023年12月份请滁州学院专家对技术人员进行技术培训。2023年共有1人取得高级工程师职称，3人取得中级职称； （三）完善管理框架。2023年5月勘测中心赴池州国土规划院就企业管理模
4、式、员工鼓励机制、业务拓展、资质升级等方面进行考察学习，结合单位实际，成立了总工办、经营科、办公室、信息中心、地籍测绘、房产测绘六个科室，进一步完善了管理架构。为高效处理工作中遇到的疑难问题，专门成立了6个业务攻关小组，为重大工程的完成提供了有力保障；为标准简化工作流程，实现办公自动化，6月份从苏州引进了办公自动化软件系统，现已全面安装要位。 三、业务工作完成情况。2023年地籍测绘、地理信息和房产测绘三大主要业务完成情况： （一）地籍测绘1、全年完成xx区土地挂钩竣工验收2个批次共计约202300亩竣工图测绘任务；完成xx区新增耕地（包括荒草地、废弃林地、废弃坑塘等）地形测量任务共计约924
5、亩； 2、地籍测绘方面。配合市局地籍科完成滁淮高速滁州段约50公里外业调绘及权属调查工作；完成吉电风力发电和大唐电力84个基站选址测绘任务。全年共完成企事业单位委托的地籍图测绘242宗，如磨盘山部队宗地图、安居中心建设的安置房等； 3、拨地定桩测量：完成市重点局等单位委托的幼安路、创新路等11条道路放线任务；涉及企事业单位委托的放线任务共75个工程，共计876个点； 4、地形测量。共完成土方测绘9宗；闲置土地、违法用地测绘假设干件；同创公司及南谯国有资产运营公司委托地形测量共计27件；另主动更新建好的道路及公园共计38处，如双洪公园、南湖公园、清流河公园、洪武路等。 （二）信息中心1.勘测定界
6、。截止目前，全年共完成勘测定界工程54个。其中，涉及城市建设用地（市本级批次15个），纳入增减挂钩试点管理使用先行复垦建设用地（市本级1个批次），独立选址2023个，以及用地预审和临时用地等勘测定界工程； 2.补偿图：共完成包括清流河二期、奥特莱斯、高铁站区专业市场工程等补偿工程共计51个； 3.城乡建设用地增减挂：已完成xx区5个批次建XX县区、拆旧区的内业处理工作； 4.国土监测业务：严格按照时间结点保质完成省级监测点亳州现代中药产业园国土监测任务以及市级监测点xx市、定城镇的国土监测任务，并为xx市市级国土监测提供技术支持； 5.地籍数据库系统维护方面：做好金图城镇地籍管理系统、房地产测
7、绘成果系统数据的同步变更维护和系统升级工作； 6.“一张图维护。继续做好“征地一张图和“补偿一张图的更新维护，确保本年度所有的征地报批和补偿都及时、准确、全面地反映到一张图上。 7.用地红线图出图方面。共完成120231宗用地红线图的出图任务，类型涉及商服用地、工矿仓储用地、住宅用地、公共管理与公共效劳用地及交通运输用地等多个方面。 8.开发公司统一办理分户图。完成了约9000户涉及天逸华府、御天下、碧桂园等多个开发小区的分户图任务。 9.图斑套合土地利用现状图：已完成涉及土地卫片执法监督检查疑似违法用地、土地执法工程监察等共942个图斑套合工作； 2023.开发区土地集约利用评价工作：已完成
8、包括滁州经济技术开发区、琅琊经济技术开发区和南谯工业园区3个区的土地集约利用评价工作； 11.耕地后备资源调查评价工作：完成包括xx区、xx区的耕地后备资源调查评价工作； 12.在新增耕地评价工作方面：完成4个批次，共20232个图斑的新增耕地评价工作； 13.土地规划调整。截止目前已完成包括大唐电力、xx县汊河镇、章广风电场等在内共计12个工程的土地规划调整，还有8个工程正在进行中。 （三）房产测绘随着美好新滁城建设逐步深入，今年迎来了大量的房产测绘实测业务。全年共完成约300万平方米安置房的房产测绘，约560万平方米商品房的房产测绘，创造了良好的经济效益。在完成任务的同时，房产测量科加大了
9、对技术人员业务技能的培养和提高。内部重点加强成果自我审核和流程审核的管理，对外加强与规划、房产等相关部门的协调沟通，做到有问题及时向有关单位、部门反映和对接。 四、业务拓展及与相关单位合作情况继续坚持“走出去、请进来战略。在兼顾市本级各项业务的同时，积极参与省级和地市级的工程合作以及招投标等。 （一）积极参加省、市级工程竞标。年初成功中标了2023年国土资源监测工程（省级监测点：亳州现代中药产业园；市级监测点：xx市、定城镇）。目前，2023年第二阶段监测成果已按时保质保量提交到省土地勘测规划院等待验收，两年来，工程组所提交的监测成果均得到了省院的肯定和好评，成果质量排在全省前列。勘测中心正在
10、积极准备2023年的国土监测工程的投标工作。通过走出去，既锻炼了队伍，提高了业务能力，更提升了我们在全省同行业中的影响力，我们正朝着全省测绘行业第一方阵大步迈进。 （二）土地规划业务有了突破性的进展。在市局的关心、支持下，土地规划业务经历了从无到有、由小到大，从承接指定性业务到主动投标的开展历程，在这个过程中勘测中心逐渐找到了适合自己的业务拓展模式。经过两年的努力，在业务拓展、人才培养、业务水平等方面都取得了长足进步。近两年来共完成土地规划相关修编、局部修改及布局调整工程近20余个，涉及了县（区）、市级的土地规划业务，规划整体水平已较为成熟。 （三）积极申报省测绘地理信息领域“科技进步奖和“工
11、程质量优秀奖评选。年初的主任办公会议上，向各科室分配了参选目标任务，地籍、信息中心、房产三块业务要分别做好工程的遴选，打造优质工程、精品工程参加省科技进步奖和工程质量优秀奖的评选，获奖工程的科室和个人将给予适当奖励。8月份，经过近1个月的准备，三块业务终于分别提交了评优工程，结果近期将揭晓，相信一定会有所斩获。 （四）继续与同行业开展合作交流。xx市土地房产勘测中心继续加强与苏州工业园区测绘地理信息的合作，通过前期认真考察和可研，9月份正式从该公司引进了办公自动化管理软件（简称办公oa系统），目前该系统已全面安装完毕，预计经过培训年底前可以投入使用。 （五）与滁州学院合作。2023年8月，勘测
12、中心与滁州学院地理信息学院主动对接，于12月初组织技术人员到滁州学院实地开展学习培训，内容涉及地形测量及arcgis等软件培训。 五、2023年工作方案。在新的一年中，勘测中心将全力以赴继续配合市局各科室及各分局做好技术保障效劳，并努力争取实现新的突破和开展。 （一）业务开展方面1、继续保持去年的开展态势，争取实现人均产值年增长2023%-15%。努力实现业务拓展与升级。首先争取完成在乙级测绘资质经营范围中增加地理信息系统业务；完成土地规划丙级资质到乙级的升级；继续为测绘资质由乙级升至为甲级做各项准备。 2、把效劳国土资源管理作为首要任务。要把地籍测绘、勘测定界、地籍数据库维护等日常工作做得更
13、好，继续积极地为各科室或分局提供技术效劳，快速高效的完成国土局交代的各项工作。 3、积极拓展土地规划相关业务。通过主动争取和公开竞标获取更多土地规划、国土监测、土地利用评价等业务，逐渐扩大勘测中心的业务面，提高技术人员的综合业务能力和单位的经济效益。 4、按照iso9000质量体系认证的要求，进一步强化质量管理，完善测量成果质量责任追究制，提高产品质量，提高客户满意度，提高产品的市场竞争力，确保顺利通过iso9000质量体系2023年度审核。 5、继续为数字城市数据库系统提供技术效劳，做好图委会应用系统数据的日常更新工作，积极争取参与即将开展的数字城市的两库一平台的数据维护。 6、加强对技术人
14、员的业务培训工作。通过集中学习或工程合作等方式，使技术人员能学到新的知识，与时俱进，提高单位整体实力，满足不断开展的业务需要。 7、进一步加强与高等院校及其它测绘单位的交流。通过交流，学习更多管理经验和先进技术。通过合作，整合资源，发挥各自优势，增强单位的市场竞争力。 （二）精神文明建设方面1、提高全体职工的效劳意识。通过加强对全体人员的思想和素质教育，做到热情效劳，微笑效劳。积极参与志愿效劳活动和各类文明创立活动，全方位提升单位良好形象。 2、组织开展文化体育活动。为加强凝聚力、调开工作积极性，将不失时机的组织开展各种文化体育活动，如爬山比赛，拨河比赛，歌咏比赛等。 3、关心困难职工。2023年，通过单位资助和职工互助，已帮助新进大学生解决了居住和购房需求。新的一年里，勘测中心将在市局的坚强领导下，发奋有为、开拓进取，为实现跨越式开展而努力奋斗。 第9页 共9页
