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2023年农民专业合作社发展现状调查与思考.docx

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资源描述

1、农民专业合作社开展现状调查与思考 农民专业合作社开展现状调查与思考 近年来,县镇党委、政府高度重视农民专业合作社的培育和开展,将其作为创新农村经营体制、提高农民组织化程度、转变农业增长方式、推进新农村建设、增加农民收入的重要载体和抓手。特别是农民专业合作社法自今年7月1日正式实施,引导和促进了全镇农民专业合作社步入开展的快车道。 一、全镇农民专业合作社开展现状及特点 截止2023年4月底,全镇在工商部门登记注册的农民专业合作社共5家,比去年新增1家,入社农户348户,带动农户2190户。 (1)分布。官渡办事处1家、楠木办事处3家、碾坪办事处1家。 (2)按行业和产业分布。柑桔类(包括蜜桔、椪

2、柑、脐橙、桃叶橙、甜柚)合作社共1家,畜禽养殖类合作社4家。 (3)按领办人分有二类。一是农村能人(营销大户)领办型,二是基层组织牵头型,如四季优质碰柑合作社由四季坪村党支部书记村主任陈代存领办。 (4)从内部运作机制分析,内部运作比较成熟的合作社大体占20%(也就是一家)。处于开展起步阶段内部机制正在完善的占80%。 二、当前我镇农民专业合作社开展中存在的问题 农民专业合作社法实施以来,我镇农民专业合作社开展已迈出实质性的步伐,但是与先进地区相比,与农业农村经济开展以及广阔农民群众的要求相比,我镇还存在较大差距。这些差距主要表现在: 一是组织规模偏小,带动能力不强。弱势群体联合使起步阶段的合

3、作社组织规模化普遍偏小,可持续开展能力和抵御风险能力较弱。目前,多数合作社社员数不到20230个、注册资金低于2023万元,这些将影响到合作社的带动效应。 二是以种养业为主,深加工缺乏。我镇现有的合作社中,90%都是从事种植和养殖,处于初级产品生产阶段,产品深加工、高附加值的合作工程还没有。大局部合作社的效劳和业务停留在初级产品销售及信息、技术层面上,技术含量高、品牌效应大、产品附加值高的合作社较少。 三是以提供效劳为主,利益共享缺乏。现有的合作社,绝大局部只是为成员提供生产技术和信息效劳,合作社和成员之间经济联系不够紧密,经营活动能力还比较薄弱,还没有在经济利益上形成共同体。 四是开展环境仍

4、不宽松,做大做强十分困难。农民专业合作社对内不以盈利为目的,年终盈余根本返还给社员,客观上造成积累缺乏、后劲不强。一些合作社社员呼声较为强烈的是税费减免和用地优惠政策,已经成为农民专业合作社做大做强的主要瓶颈。 三、下一阶段的工作重点 为了进一步引导和促进农民专业合作社健康快速开展,下一阶段应着重抓好以下几个方面的具体工作。 1、进一步加大学习宣传力度。开展农民专业合作社,是繁荣农村经济、促进农民增收的重大举措。农民专业合作社法已于去年7月1日正式实施,这部法律的公布实施,标志着农民专业合作社进入了依法开展的新阶段。我们各级部门要以贯彻落实这部法律为契机,进一步加强领导,充分利用电视、播送、报

5、纸、专题培训等多种形式,加大对这部法律的学习宣传力度,在社会形成鼓励、支持合作社开展的良好气氛和舆论环境。 2、以龙头企业为支撑带动农民专业合作社。全镇要通过招商引资大力培育龙头企业,通过龙头企业的产业优势带动农民专业合作社开展,形成“龙头企业农民专业合作农民专业合作社开展现状调查与思考第2页 社农民的产业经营链,增强农民专业合作社带动农民进入市场的能力。要增强农民专业合作社品牌化经营、标准化生产力度,使农民专业合作社走专业化生产、企业化经营、科学化管理、规模化开展的路子。 3、进一步加大财政扶持和信贷支持力度。针对基层反映突出的农民专业合作社开展资金短缺问题,各级政府要按照法律有关规定,进一

6、步改进政府支农资金的投入方式,充分发挥财政资金的导向作用,逐步加大对农民专业合作社的扶持力度;鼓励和引导农业银行、农村信用社等金融机构进一步改善信贷效劳,简化审批手续,每年安排一定比例的信贷规模,专项支持农民专业合作社的开展。 4、边开展、边标准,加强对农民专业合作社的引导。鼓励和扶持农村能人和专业大户自主办社,不越俎代庖,不统包统管。积极探索股份合作制的办社模式。组织开展以有完善的组织机制、有合作手段、有一定规模、有明显效益为主要内容的“四有农民专业合作社的创立活动,推动农民专业合作社标准化建设,增强自我开展能力。积极开展对农民专业合作社的辅导和培训,不断提高其管理人员的业务能力和管理水平。 5、培养典型、示范带动。选择一批规模较大、农户覆盖率较高、运作比较标准的农民专业合作社进行重点扶持,增强合作社对农民的吸引力,激发广阔农民尤其是能人、大户创办和参与农民合作社的积极性。要帮助示范合作社建立完善内部管理制度,引导农民专业合作社按照“三民、“四自原那么开展经营活动。通过示范,带动全镇农民专业合作社健康开展。 第4页 共4页

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