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2023年全市上半年工作总结及下一步工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1312004 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:4 大小:18.16KB
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资源描述

1、全市XX年上半年工作总结及下一步工作方案 2023年以来,xx经开区从“加快工程建设、优化投资环境、提升效劳水平三大方面发力,凝心聚力、苦干实干、攻坚克难,奋力翻开新常态下xx经济开发区建设新局面。 一、2023年以来的工作总结 (一)经济指标完成情况。全区共有规上企业51家,1-4月份,全区实现规上工业总产值17.6亿元,同比增长-1.37%,申报固定资产总投资约6.1亿元,其中工业投资约4.1亿元,技术改造投资1.7亿元。 (二)双招双引成效进一步显现。重点瞄准前沿产业、新兴产业、高科技含量工程,好中选优。一是精准招商。由经开区主要领导亲自挂帅,前往北京、上海、江苏、福建等地开展招商引资,

2、对接哥伦布物流机器人、棠棣信息等50余个工程,1-5月份新签约福美达木业、龙利得智能科技股份、速锐信息技术等9个工程,其中亿元以上企业7个,协议投资额16.6亿元。二是招才引智。鼓励企业与国内一流高等院校合作,提升企业竞争力。促成恋尚你食品与江南大学达成战略合作,发动留香泵业公司申报省级博士后工作站,经开区与江苏大学合作共建技术转移分中心。 (三)工程建设推进有力。工程建设工作是开发区工作重中之重,工程建设是开发区开展的第一引擎。以工程化方式推进工作,以工程化的思维来谋划工作、以工程化的方法来落实工作。一是新开工工程有序推进,针对新开工建设工程每月组织督查组开展进度督查,及时协调解决影响工程进

3、度各类问题。1-5月经开区新开工工业工程4个,分别是研明热能、誉亿机房、银升焊接、鸿贝儿童座椅。二是竣工工程稳步推进,1-5月份,新竣工工程8个,主要有虹源生物质、谨铭电子、誉亿机房(租赁生产)等。三是审批效劳不断优化。发挥各职能部门派出机构作用,出具平安生产条件初审意见书17份,出具土地预审意见书13份。 (四)园区功能加快提升。围绕产城融合,提升园区承载能力水平,加快推进园区建设。一是创新管理方式,对经开区实施分区管理,有效提升管理水平和工作效率。二是土地征收稳步推进。完成产城XX县区及化工集中区共计3802.6亩土地征收,实施三棵树涂料及产XX县区跃龙湖路南600亩土地场地平整,有力保障

4、企业及根底设施建设用地需求。三是功能配套不断完善。开展产城XX县区商业配套工程建设谋划,方案建设人才公寓、商住及商业配套设施。产XX县区嘉山大道等六条路网工程总工程量已完成,预计6月底全面通车。化工区城东污水处理厂全部竣工,国祯生物质开工建设。四是园区环境不断优化。实施建成区雨污管网改造提升,对明珠路等2023条道路进行清淤,对雨污混接进行整改。加大环境违法行为及违规建设工程整治力度,完成福友汽配园临时临时建筑物、构筑物撤除。 (五)企业效劳进一步优化。一是充分发挥派驻部门职能,为新入驻工程实施“一站式效劳,切实为工程解决入驻、建设、生产等难题,帮办千人方案、三棵树、立达科技、安徽哥伦布智能科

5、技等工程办理营业执照、工商注册等手续。二是积极跟进企业效劳,协调解决企业用工、用水、用电等事项。举办千人集中观摩会、组织36场集中招聘活动,提前完成帮助企业招工1500人任务。帮办做好银升焊接、植美源、华远高科等2023余家新建企业以及双创产业园厂房临时用水用电问题。提前3个月兑现36家企业2023年度土地使用税优惠政策扶持资金1459.2万元。三是破解土地资源瓶颈。完成建成区存量土地及闲置厂房摸排工作,其中存量土地216亩,闲置土地924亩,闲置厂房面积121129平方米。 二、下一步工作方案 (一)围绕“三看三比,展示xx经开区新形象。以全市“三看三比迎检为契机,制定迎检工程工作推进方案表

6、,加强与拟迎检工程方对接,帮助在建工程解决问题,从迎检工程数量、质量、科技含量等方面展示xx经开区新形象。 (二)突出招商引资,掀起招商引资新热潮。主攻高科技产业、新兴产业、尖端产业,招大引强。一是树立招商引资首位意识,围绕已入园工程,引进与之相互关联性强的配套企业,拉长产业链,促进产业集聚。二是以商招商,充分发挥客商的宣传推介作用,发动客商推介xx,联系工程。三是严格把关,对工程要进行综合研判,严把工程入驻关,确保质量效益。 (三)加快园区建设,构建开发区开展新优势。以根底设施建设为先导,高起点、高标准规划开发区各项根底设施建设。一是完善产XX县区设施配套。实施鲁山路、跃龙湖路、罗岗路等道排

7、工程,水电气等配套工程同步推进。二是化工区纬三路、经一路全面竣工,实施经四路南延、经六路道排工程。三是实施双创产业园四期及配套工程,三期配套工程全面竣工。 (四)强化企业效劳,打造开发区开展新动力。强化效劳意识,进一步完善帮扶体制机制,开发区所有人员都是企业效劳员。一是探索企业效劳新机制。依据“高效、便利、统一的效劳原那么,充分发挥派出机构职能,提升效劳效率。二是深化效劳内容。围绕工程建设和企业开展,探索实施链式效劳,对于工程落户主要抓好各项手续办理,确保工程如期开工建设。在工程建设过程中,重点抓好问题协调、建设进度、工程质量,保证工程按时建成投产。对于投产的工程,主要抓好劳资纠纷调处、平安生产等工作,着力解决企业生产、生活中遇到的困难和问题。 第4页 共4页

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