1、乡镇工业经济工作暨招商引资发动大会讲话稿乡镇工业经济工作暨招商引资发动大会讲话稿一、肯定成绩、正视差距，进一步坚决工业强镇的信心一是工业经济有了新提升。坚持把保增长、扩总量作为应对复杂形势、推进工业强镇的出发点，切实加强形势研判，超前谋划各类紧缺要素的保障措施，积极应对供货规模收紧、土地供给趋紧、电力供给控紧等方面的严峻挑战，实现了工业经济又好又快开展。XX年，完成工业产值亿元，销售亿元，利税亿元，利润亿元，其中25家列统企业完成产值亿元，销售亿元，利税亿元，利润亿元。工业用电量亿度，技改投入亿元。工业开票销售亿元，入库税收3998万元，其中国税2378万元，地税1620万元。全年完成协议利用
2、外资1320万美元，实际利用外资405万美元。二是招商引资有了新突破。坚持把招商引资、项目建设作为推进工业强镇、加快转型升级的主攻点，大力开展以商引商、以企招商、专业招商等活动，并通过强化目标分解、落实责任措施、严格督查考核，不断加大招商引资、项目建设的组织推进力度，举办了4个项目集中开工仪式，成功开展了招商引资、利用外资“百日赛活动，超额完成了年度招商引资、利用外资目标任务。XX年，我镇共招引资目22个，投资总额亿元，其中，竣工项目14个，在建项目8个，固定资产总投入亿元，超额完成市交招商引资任务。新招引的两江、丽源等企业建设顺利，对全镇经济的推动作用初步显现。同时，现有企业加快成长，技改投
3、入不断增加。全年共新上技改项目46个，技改投入亿元。所有这些，都为我镇工业经济注入了新的开展活力、增加了新的经济亮点、增添了新的开展后劲。三是规模企业有了新进展。坚持把“调高、调优、调强作为转变经济开展方式、构建现代企业体系的总基调，切实加快产业结构、企业结构、产品结构调整，全镇工业经济转型升级步伐明显加快。XX年，企业规模不断壮大，规模以上的工业企业25家，其中全镇入库税金超1000万元的企业1 家、超200万的企业7家；实现产值亿元、利税亿元，分别占全镇总量的%和%。长新、宝城、美鑫、洁豪、炜泰、飞月、恒星等一批企业从苦干、实干向能干、会干跨越，规模不断壮大，呈现出强劲的开展势头。四是载体
4、建设有了新加强。坚持把加强园区建设、打造项目载体作为推进工业强镇的主阵地，尽管我镇财力还不宽裕，但还是想方设法筹集资金，加快园区的根底建设。XX年，我们一方面，借助小城市总体规划修编，邀请设计单位对园区进行了科学规划，使园区与镇区互动开展，园区面积已由原来的平方公里扩大到现在的3平方公里，入园企业已达32家；另一方面，开辟了安丰机械工业园区，投入建设资金500万元，新建了效劳中心办公楼，实施了机械园区绿化、亮化和美化工程，目前园区已吸引盐城客商13家。同时，经市批准成立了纺织服装产业园管委会，召开了软硬环境开展座谈会，进一步强化了单位部门效劳经济建设的意识，提升了单位部门的效劳水平。二、明确目
5、标、狠抓关键，进一步推进工业强镇的进程XX年，是十八大召开的喜庆之年，也是我镇根本实现现代化的开局之年。做好今年的工业经济和招商引资工作，意义十分重大。全镇工业经济的总体要求是：认真贯彻落实全市工业经济工作会议精神，坚持工业经济第一方略、招商引资第一要着不动摇、紧扣稳增长、调结构、促转型的工作主线，以开放创新为动力、以加快转型为重点，积极培育新兴工业、高端开展主导产业、改造提升传统企业，全力推进安丰工业经济又好又快开展。今年全镇工业经济的主要目标是：工业总产值力争突破105亿元，比上年增长30%，其中规模企业产值亿元，比上年增长30%。利税亿元，比上年增长30%。完成技改投入亿元，比上年增长1
6、5%，招商引资5亿元，协议利用外资1300万美元，实际利用外资600万美元。实现上述目标，必须重点抓好以下三个方面：一主攻招商引资，在项目建设上求突破。XX年，全镇招商引资力争实现“51254目标，即全年引资总任务为5个亿，其中招引1亿元以上项目2个、5000万元以上的项目4个。一要明晰招商思路。在项目招引上，要按照“主攻民资、突破外资的总体思路，坚持内资外资并举、大小项目齐抓，把招引的重点放在配套本钱低、投资见效早、开展后劲足的XX万元以上的工业项目上；在招商主体上，坚持人人都是招商引资责任人，突出镇村干部、企业老板、在外能人和专业人员的招商；在招商方式上，坚持领导招商，企业招商，狠抓驻点招
7、商；在招商地区上，坚持面向全国，不分内外，突出外资、民资较为密集的苏锡常、沪浙粤等地区，努力形成招商引资的新突破。二要创新招商方式。首先，要鼓励企业招商。企业是招商引资的主体，要引导鼓励企业发挥好招商引资的主体作用。我镇现有各类企业100多家，要积极围绕我镇的纺织服装、机械电子、冶炼铸造等产业特色，拿出优势资源和项目，走合资合作之路，吸引其上下游的企业集团到安丰投资创业，从而不断拉长产业链条、提升档次、放大优势；其次，要依托能人招商。安丰自古人杰地灵，在外的各类能人很多，要积极放大在外能人优势，以韧劲、钉劲盯住能人，以诚心、苦心打动能人，以热情、真情感染能人，发动能人关注、支持和参与家乡的招商
8、引资；第三，要发动社会招商。要在全镇上下确立起“能把客商引来安丰的是好人、能和客商谈下项目的是能人、留不住客商的是庸人、把客商气走的是罪人的大局观念，广泛发动全社会各界都来关心、支持、参与招商引资，积极为招商引资进言献策、提供信息。第四，要突出专业招商。专业招商人员是我镇招商引资的“突击队和“主力军，肩负着招大项目、招好项目的重任。俗话说：“天上不可能掉馅饼，“守株待兔等不来项目，所有专业招商人员必须牢固树立“无功就是过的紧迫意识，要主动走出去，以只争朝夕的紧迫感和舍我其谁的责任感，主动投身到招商引资的大潮中。同时，专业招商人员要加强市场经济、产业政策、投资政策等相关知识的学习，不断拓宽招商引
9、资的知识面。今年，镇里将继续组建5个专业招商组，每个组招商引资任务1亿元。同时，制定严格的外出招商管理制度和考核奖惩制度，真正使专业招商人员在外安营扎寨、安心定神，跑企业、盯客商、引项目，努力实现招商引资的新突破。三要加快项目建设。各村、各单位要牢固树立“一切为了客商、为了客商的一切的效劳理念和大局意识，对所有签约项目实行项目建设责任制，对投资在XX万元以上的项目组建专门的工作班子，进行全过程的跟踪效劳。凡涉及到工商、税务、国土、技监、供电、供水、环保等部门都要积极效劳、主动效劳、优质效劳，要坚持分秒必争、全力以赴加快项目建设的进度，真正做到意向项目广泛接触、在谈项目紧盯不放、签约项目狠抓落实
10、、投产项目快出成效。二狠抓培大育强，在规模企业上明举措。XX年，我们将大力实施规模企业“234培育工程，即狠抓培大育强，形成税收超1000万元的企业2家、超500万元的企业3家、超300万元的企业4家。一要调优产业结构。调优产业结构、转变增长方式是坚持科学开展观的战略选择，也是加速新型工业化的必然要求。近年来的宏观调控进一步警示我们，如果不迅速进行经济结构的战略性调整，我镇工业开展的空间就会越来越小、后劲就会越来越弱。一方面，要加强产业规划和指导。积极宣传国家的产业政策和行业规划，发挥产业政策的导向作用，引导企业和投资者优化投资方向，从资源根底条件出发，大力开展国家鼓励投资的产业和项目，特别是
11、低消耗、低污染的“绿色产业和符合市场需求的新兴产业；另一方面，要重点抓好产业结构的调整。加快开展壮大机械电子、纺织服装、农副产品加工等优势产业，积极开展医药化工、包装材料、特种合金材料等新兴产业，努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。二要壮大企业规模。回忆安丰的工业开展史，为什么一批企业难以逃脱“一代创业、二代守业、三代败业的周期规律，说到底，我们少数企业主思想保守、观念陈旧，看摊守业、裹足不前，缺乏开拓创新、自我超越的勇气。为此，我们企业主要充分认识到市场经济条件下不进那么退、小进也是退，必须摒弃小富即安、小成即止的保守思想，要
12、永不满足、永不懈怠，不断推进企业扩张。各企业都要认真谋划迅速扩张的增长点，积极通过招商引资、挂靠联合、新上项目、金融贷款等多种途径，加速扩张。镇里将制定一系列的政策措施，在土地租金的减让、新增税收的返还、技改投入的奖励和金融借款的协调等方面给予支持，大力开展大企业配套型、农产品加工型和自主研发型等企业。三要提高企业效益。各企业在注重扩充总量的同时，要注重提高经济效益，做到量质并举。一方面，要加强技术改造。始终盯住本行业开展的最新动向和先进科技成果，加快技术嫁接、工艺改造和设备更新，引导企业特别是重点骨干企业加强研发工作，支持有条件的企业加快技术中心建设，开发具有自主知识产权的核心技术，加快产品
13、的升级换代，不断提高科技对经济增长的奉献率和竞争力，努力形成企业你追我赶、竞相做大、加快做强的浓郁气氛。另一方面，要加强企业管理。管理是企业的灵魂，是企业提高经济效益的永恒主题。要突出营销管理，不断更新营销理念、优化营销队伍，创新营销方式、扩大产品销售。要突出财务管理，强化经济核算，用好财务杠杆，降低财务本钱，提高投资报酬率。要突出安全生产，摆正安全与生产、安全与效益的关系，在项目建设、生产过程等各个方面，落实好安全生产的各项措施，切实做好企业的各项安全工作。三加快园区建设，在开展载体上做文章。一要提升规划水平。规划是根底、是龙头，要努力整合招商资源，切实按照“发挥优势、各展所长、合理分工、错
14、位开展的思路，在去年初步规划的根底上，要高标准、高起点地完善总体规划，并编制好相关的专业规划，促进产业集群、企业集群，不断增强园区的竞争力和爆发力。二要加快载体建设。按照“一次规划、分步实施、务实建设的要求，今年将实施园区的“西延北扩工程，初步拉开园区“三纵三横道路骨架。重点实施好“五路五桥建设工程，使园区面积到达2平方公里，再造一个新园区。同时，要按照“科学设计、公开运作、标准施工、审计付款的原那么，做到既确保工程质量，又充分使用好建设资金。并积极探索园区建设的多元化投入机制，做到谁投资、谁收益，吸引民资、外资参与园区建设，解决园区建设的资金瓶颈，加快园区建设步伐。三要推进园区开展。为推进工
15、业园区建设上规模、上水平，今后，凡引进投资在XX万元以上的项目，原那么上必须进入园区，否那么一律不给予供地、不办理手续。要鼓励各村、各单位把招引的项目推荐到园区，实行“飞地开发，对各村、各单位招引到园区的项目，将坚持考核不变；对落户园区的企业，镇里将在土地价格、设施配套和跟踪效劳等方面给予更优惠的政策，从而不断加速“一园三区的形成。三、强化效劳、优化环境，进一步营造工业强镇的气氛一要打造宽松优惠的政策环境。要按照市场经济体制的要求，去除一切束缚工业经济开展和招商引资的体制性、人为性障碍，做到审批政策上从简、收费标准上从低、收费范围上从小。各村、各单位要进一步与时俱进、创新效劳，只要不是法律禁止
16、的，什么政策都可以给、什么口子可以能开、什么项目都可以上。但凡其他乡镇采用的政策和规定，我们都可以借鉴、比照；但凡上级没有明令禁止的，我们都可以大胆探索、实践；但凡有弹性的，都可以灵活掌握。总之，要让广阔投资者在安丰得到实惠。二要打造优质高效的效劳环境。各村、各单位要围绕党委、政府的中心工作，为安丰工业经济的开展添砖加瓦、出力流汗。对企业在项目建设和开展过程中遇到的事情和问题，要主动、及时地帮助客商协调关系、解决难题、化解矛盾，要做到“三通、“四办，“三通即该受理的尽快畅通，某些环节出现梗阻及时疏通，需要上级解决时迅速沟通；“四办即急事急办，特事特办，难事巧办，事事快办。镇园区效劳中心及企管站要牵头效劳，工商、税务、金融、供电、供水等部门要协同效劳，着力解决项目建设和企业开展中的征地难、融资难、办事难以及乱收费、乱罚款和乱摊派等问题，决不让投资客商在“请示汇报中苦苦等待、在“调查研究中忍
