1、供销社岗位廉能管理工作总结 县供销社风险岗位廉能管理工作，按照县纪委永纪发20238号、永纪发20235号、永纪字202318号等文件精神开展的，通过二年来的实施，按照步骤：组织发动、成立机构、制定方案、查找、排查风险、确定风险点、风险评估、制定制度，取得了明显成效，正朝着标准运行方向开展。 一、发动部署 县供销社的风险岗位廉能防范管理工作，从2023年就开始实施了，2023年根据县纪委永纪发20238号文件精神，结合供销社工作实际，县供销社成立了县风险岗位廉能防范管理工作领导小组，由县社主任周柳江为小组组长，聂建中副主任为小组副组长具体分管，机关各股室负责人为成员。下发了关于成立县供销社风险
2、岗位廉能防范管理工作领导小组的通知，永供党发202312号文件，并且制定了县供销社?关于开展风险岗位廉能防范管理工作的意见试行的通知?，永供党发202311号文件，明确了机构，制定了工作方案，总体要求，从2023年启动到2023年形成比拟完善的风险岗位廉能管理长效机制。2023年4月15日，县社党委根据县纪委关于深入开展风险岗位廉能管理工作的通知，永纪发20235号文件和关于印发?关于对风险岗位廉能管理情况进行检查的实施方案?的通知，永纪字202318号文件精神，召开了风险岗位廉能管理工作宣传发动会议，在会上认真贯彻学习了县纪委永纪发20235号和永纪字202318号文件，县社主要领导和分管领
3、导对开展风险岗位廉能管理工作分别作出了重点讲话，要求全体党员干部、工作人员高度重视这项工作，按照县纪委开展风险岗位廉能管理工作要求填好每一张表，做好自查自找风险点，找出薄弱环节，主动预防，自觉接受监督，主动参与监督和积极化解风险的意识。并要求加强宣传工作，利用简报、宣传栏进行宣传，积极向电视台、报、效能办、省社网络等投稿做好宣传报道工作。 二、风险运行 开展了排查风险、确定风险点，风险评估，制定制度工作运行。8月20至22日，县社风险岗位廉能管理领导小组，按照干部、职工填好的个人廉能风险识别防控表逐个进行自查自找。通过大家评、领导点、组织审的方法，确定风险点和风险评估级别。最后排查确定领导干部岗位风险6个，机关干部、职工岗位风险10个，内设机构风险防控4个，确定风险等级全部为三级，制定业务流程图1幅，制定各项制度12项，自查自评分为100分。 上述工作是在县纪委安排和部署下，在县社党委的直接领导下，通过县社机关干部、职工的大力配合和支持，使风险岗位廉能管理工作顺利开展进行，完成初步的构思，为使这项工作做得更好，在今后的工作中不断探索，不断构思，不断健全完善，为供销社的风险岗位廉能管理工作做的更有成效。 3
