1、企业平安生产标准化实施方案 为进一步提升我厂整体平安管理水平，落实平安生产责任制，夯实平安生产根底，促进平安工作实现标准化、标准化、制度化，防止各类事故的发生，实现平安管理的长效机制，依据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发。2023。23号）和危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准（安监总管三【2023】 93号，下称评审标准）等相关要求，结合我厂实际，特制定平安生产标准化实施方案。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，深入贯彻实施平安生产法、危险化学品平安管理条例、危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准等法律法规和上级平安工作文件精神，牢固树立平安理念
2、，实现企业“管理制度标准化、岗位职责具体化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化，全力提升企业本质平安水平。 二、工作目标 2023年12月底前，完成平安生产标准化二级企业建设，并通过达标考评。 三、组织机构及职责 1、成立平安生产标准化达标活动领导小组1）组织机构 组长：陳徐（总经理）组员：卢其科张忠巩绪军 2）职责 （1）组长对平安生产标准化创立工作全面负责。 （2）副组长负责组织和协调解决平安生产标准化创立过程中的具体问题，并催促各部门按照实施方案和工作方案认真贯彻落实。 2、成立平安生产标准化达标活开工作小组 1）组织机构 组长
3、：组员： 2）职 责 （1）本小组在平安生产标准化二级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。 （2）组长负责对平安生产标准化达标活动的统一领导，对推进达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题积极进行协调解决。 （3）副组长负责布置、检查和协调解决推进过程中存在的问题，催促各部门按照评审标准和实施方案，按方案做好贯彻落实工作。（4）组员职责 负责本部门的平安生产标准化创立工作，严格按照评审标准、实施方案和节点方案要求，做好标准化建设的自查整改工作。 各职能科室负责人应针对平安标准化对本专业的具体要求，组织成立专业性的标准化达标活开工作小组，制定实施方案，认真做好推进工作，并定期向达
4、标活开工作小组汇报活动进展情况。 做好方案和协调工作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。 建立健全各项平安管理制度，完善各类平安生产设施、设备台帐。 加强平安监测监控系统的管理，提高应急处置的能力。 负责对各类人员进行平安培训教育，做到持证上岗。 负责作业现场平安管理，标准作业行为。 定期组织平安生产大检查，排查治理重大平安隐患。 负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。 负责组织平安标准化达标活动的检查、总结、评比工作。 四、平安标准化达标共分五个阶段实施 1、二级企业达标申报阶段（2月10日至5月5日）向省平安生产监督管理总局完成申报工作。 2、诊断指导和学习培
5、训阶段（5月15日至6月6日）聘请相关专家，依据危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准以及平安生产标准化一级企业达标标准，对企业平安生产条件及平安管理现状进行诊断，确定适合企业平安生产标准化的具体要素，找出与平安生产标准化二级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。 举办平安生产标准化工程创立活动培训班，对企业平安管理人员进行专题培训。 3、全面实施阶段 1）各部门要将评审标准及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；及时对平安标准化资料进行整理和完善，积极推进我厂平安标准化管理工作。 2）按照平安生产标准化一级企业诊断指导问题清单，对存在问题，按照评
6、审标准要求，落实责任单位和整改时限，逐项进行整改完善。 3）5月30日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案。 4）签订2023年平安环保管理目标责任书，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门2023年平安环保工作方案。 5）按照评审标准及时开展危害识别及风险评价工作，落实风险控制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报平安环保科备案；认真做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由平安环保科负责提供监测报告，各单位按照平安标准化要求组织职工学习，并及时更新监测告知牌内容
7、，建立本部门职业危害因素监测台帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。 4、检查整改自评阶段（6月10日至9月31日） 具体分为三个层次，其中6月10日-8月31日为各部门自评阶段，对照评审标准要求，各部门各自查找与二级标准化达标创立工作之间的差距，及时进行纠正整改，9月1日-10月20日为专业自评阶段，并对不合格项进行修订和整改，9月下旬至10月3上旬进行预审，进一步整改，9月下旬开始综合评审阶段。 1）各阶段自评活动，都必须严格对照专家组诊断问题和平安生产标准化二级企业评审标准，对有疑惑的问题，及时与专家联系，确保自评结果的准确性。 2）各部门要高度重视内审查出的不符合项，自评报告中，必须要
8、求整改限期，确保存在问题于外审前完成。 5、达标评审阶段 由标准化外审专家对我厂进行标准化二级企业达标验收。 五、工作要求 1、加强组织领导，制定工作方案。各部门要结合实际，认真制定具体实施的工作方案。特别是专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定具体方案，按照所确定的阶段性目标，分步骤实施。 2、加大平安生产标准化建设的投入。要加大平安生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教育、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名人员，协同推进标准化达标工作。 3、做好宣传，全员参与。各部门要采取多种形式，结合平安隐患排查、合理化建议等活动，大力开展平安生产标
9、准化建设宣传教育活动，强化员工的平安标准化意识，提升本质平安水平。 4、加强指导，扎实有序推进。平安生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥开展平安标准化的积极性和主动性，扎实有效地推进标准化一级企业创立工作，确保平安生产标准化一级企业达标工作的顺利开展。 第二篇：企业平安生产标准化实施方案xxxxxx平安生产标准化 实施方案 为推进公司平安生产标准化活动的开展，进一步落实企业平安生产主体责任，推动企业平安生产标准化建设，引导、鼓励企业不断改善平安生产条件，提升平安生产根底管理水平，特制订本方案。 一、指导思想 坚持“平安第 一、预防为主、综合治理方针，全面落实平安生产法律法规，以落实平
10、安生产主体责任为主线，以企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-2023）及相关行业领域平安标准化为依据，将平安生产标准化创立与平安生产专项整治相结合，通过创立平安生产标准化体系，建立企业自我约束、自我完善、持续改进的平安管理长效机制，进一步夯实平安生产根底，提高企业防范事故能力，提升平安管理水平，为企业的开展提供平安保障。 二、工作目标 平安生产标准化强调全员、全过程、全方面、全天候的平安管理原那么，在平安生产专项整治的根底上全面开展平安生产标准化建设工作，使企业的一般事故隐患得到及时排查治理，重大事故隐患得到治理和监控，员工平安意识和操作技能得到提高，“三违现象得到有效禁止，企业本质平
11、安水平明显提高，防范事故能力明显加强。2023年底前实现企业平安管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，到达企业平安生产标准化评定标准二级或三级水平。 三、组织保障 为保证平安生产标准化工作的有序推进，公司成立平安生产标准化工作领导小组，领导小组由公司平安生产委员会成员组成： 组长：成员： 四、实施步骤 （一）宣传发动阶段（2023年1月18日2月1日） 1、统一思想、提高认识。 公司利用年（季）度平安生产会议组织召开班组长以上人员参加的全员发动，要求各部门负责人要充分认识到开展平安生产标准化活动的重要性，全面开展企业平安生产标准化工作，是强化公司平安生产根底，建立平安生产长效机制的重要措
12、施，是加强公司平安生产管理、预防事故的有效途径。 2、加强平安生产标准化知识的学习、宣传和培训工作的力度。把企业平安生产标准纳入公司、部门、班组三级平安生产培训工作内容。 3、采取多种形式、广泛宣传企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-2023）。 （二）全员培训阶段（2023年2月2日2月12日） 1、组织对公司负责人、各部门负责人、各级平安组织成员进行平安生产标准化专项培训。 2、公司负责人和平安管理人员及时了解和掌握平安生产标准具体内容、要求和检查考核与评分方法。 3、各部门负责人组织进行推广培训，提高每名员工的平安生产标准化意识。 4、要求各部门要正确理解和把握有关标准的内涵和要
13、求。在此根底上，把适合本企业的平安生产标准转化为平安管理制度或平安操作规程。 （三）初始评审阶段（2023年2月13日3月21日） 公司各部门要依据相关行业的法律法规和相关标准，根据企业平安生产标准化根本标准（aq/9006-2023）和XX省企业平安生产标准化评审工作管理方法，对本部门平安管理现状进行初始评估，了解本部门平安管理现状、业务流程、组织机构等根本管理信息，发现差距，为开展平安生产标准化提供一个持续改进的起点。 （四）筹划及风险分析阶段（2023年3月22日3月31日） 各部门依据相关法律法规和企业平安生产标准化根本标准等要求，针对初始评审的结果，确定本部门平安生产标准化细那么，内
14、容应包括：资源配置、进度、分工等；风险分析；认识和获取适用的平安生产法律法规、标准及其它要求；完善平安生产规章制度、平安操作规程、台帐、档案、记录等；确定本部门平安生产目标。 （五）实施阶段（2023年4月1日6月30日） 各部门按照相关法律法规和企业平安生产标准化根本标准中13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准等要求，结合本部门平安生产标准化细那么，落实平安生产标准化各项要求，补充完善各项档案资料。 （六）自评阶段（2023年7月1日7月5日） 各部门对本部门平安生产标准化工作实施情况进行检查、评价，发现问题、找出差距，提出完善措施，形成部门自评报告，平安科将各部门自评报告进行整理、汇总，确保平安生产标准化活动的符合性、有效性，形成公司自评报告，为申请考核评级作准备。 五、工作要求 （一）加强组织领导。公司各级负责人应把平安生产标准化建设工作摆上重要议事日程，按照平安生产“一岗双责规定，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门有指定的专人具体负责标准化工作。各部门要精心谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真落实，积极推进，注重紧密联系工作实际，注入平安工作新的活力和生机，确保此项活动高标准实施、高质量推进。 （二）完善措施。要把平安生产标准化建设与深入贯彻落实平安生产法律法规相结合，与
