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2023年兰州大学第一医院保障医疗安全.doc

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资源描述

1、兰州大学第一医院保障医疗平安 的医院管理年活动实施方案的通知 各科室: 根据卫生部2023年-2023年“以病人为中心医疗平安百日专项检查活动方案、2023年“以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年活动方案、医院管理评价指南2023版的要求,为贯彻落实卫生厅关于“以病人为中心、以医疗质量、医疗平安为重点专项活动及检查方案,加强医院医疗平安管理,确保医疗质量和医疗平安,为推动“医院管理年各项工作的顺利开展,制定我院“提高医疗质量,标准医疗行为,保障医疗平安为主题的医院管理年活动实施方案,请全院各科室认真组织学习并贯彻落实。 兰州大学第一医院 2023年2月10日 关于开展“提高医疗质量,

2、标准医疗行为,保障医疗平安为主题 的医院管理年活动实施方案 为加强医院管理,改善效劳态度,标准医疗行为,提高医疗质量,确保医疗平安,按照卫生部医院管理评价指南2023年版、2023-2023年“以病人为中心医疗平安百日专项检查活动方案、 12023年“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案、中国医院协会全国百姓放心示范医院“患者平安目标的有关要求,结合我院实际,开展“提高医疗质量,标准医疗行为,保障医疗平安为主题的医院管理年活动,通过实施临床路径、单病种质量控制、降低平均住院日、降低医疗费用等措施,以推进医院管理科学化、标准化和标准化建设。 一、指导思想 贯彻落实党的十七大

3、精神,坚持以科学开展观为指导,坚持“以病人为中心,通过开展“提高医疗质量,标准医疗行为,保障医疗平安为主题活动,促进我院深入查找医疗平安隐患,提高医疗平安意识,改良医疗平安管理,提高医疗效劳质量。 二、活动目标 通过开展医院管理年活动,落实患者平安目标,促进医院内涵建设,优化效劳,标准医疗行为,降低平均住院日,控制医疗费用,提高医疗质量,保障医疗平安。 三、活动要求 一总体要求: 1、统一思想,提高认识。各科室要认真学习医院管理评价指南2023年版。 2、突出重点,整体推进。要紧紧围绕“效劳、质量、平安、费用四个重点内容开展工作,一抓根底质量提高,二抓医疗技术标准,2三抓核心制度落实,四抓诊疗

4、活动行为监管,加强医疗质量管理与持续改良。 二主要措施: 1、成立医院专家督导组,对全院临床医疗工作进行督导检查。 2、每个临床专业开展至少一种常见病种临床路径的设计实施,并对临床路径实施情况进行结果评估和评价住院天数,医疗费用,病人的平均住院本钱;病人/家属的满意度;工作人员的满意度;资源的使用;病人的并发症发生率;病人再住院率;病人死亡率。落实卫生部要求的6项单病种质量控制:1急性心肌梗死;2心力衰竭;3住院病人社区获得性肺炎;4缺血性脑梗死;5髋膝关节置换术;6冠状动脉旁路移植术。六项单病种质量控制指标见附件1。 3、缩短平均住院日,提高床位周转率,每月总结上报各科室平均住院日等情况,在

5、院周会上及时反响,重点点评。 4、加强病历质量管理监控。每月进行病历抽查,点评病历,通报检查结果,提出整改意见,开展优秀病历评比活动。 5、建立健全医师分级管理制度,不定期检查,标准医疗行为。 6、严格根底医疗和护理质量管理,不断提高医务人员的临床根本技能,强化“三基三严训练与考核,分别于上半年、下半年对全院主治医师以下人员进行“三基考试。落实首诊负责制、三级医师查房制、术前讨论制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、危重患3者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等医疗核心制度。 7、制订重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理

6、程序。建立快速有效的医患沟通和投诉处理机制,认真做好医患沟通工作,严格履行告知义务,防止医疗纠纷的发生,防范非医疗因素引起的意外伤害事件。严格落实和执行医疗事故报告制度和医疗纠纷登记制度,及时报告、分析、处理重大医疗过失行为和医疗事故,加强医疗事故防范工作,从源头上杜绝医疗事故的发生。 8、根据兰大一院合理用药实施意见,临床用药监督指导小组不定期到各科室对病历进行检查,对不合理用药处方实例及诊疗方案进行分析评议。定期召开医院管理年医疗质量通报会,及时反响。 9、加强医院感染管理,落实医院感染控制的根本要求。 10、加强十个重点科室和部门的平安管理,全面推动提升医疗质量。重点强化急诊科、重症监护

7、病房、新生儿病房、血液净化室、手术科室和麻醉科、药剂科、手术室与中心供给室、护理管理、病理科、医院感染管理等平安管理。具体要求见XX省卫生厅“以病人为中心,以医疗质量、医疗平安为重点专项活动及检查方案 四、组织实施 一工作部署阶段2023年2月12日-2月19日 1、召开我院医院管理年工作发动会议,部署工作目标和任务,确定领导小组及专家督导小组。 2、加强宣传工作,提高开展医院管理年活动的自觉性、主动性。 3、科室组织学习医院管理年活动手册及相关文件精神。 二组织实施阶段2023年2月20日-7月20日 1、认真自查,强化责任。本科室主任要对照医院管理评价指南2023年版、2023年医院管理年

8、活动有关要求和本方案要求,开展医疗平安自查活动,查找医疗平安隐患和薄弱环节,针对发现的问题提出整改措施,进行自查自纠,实施整改。 2、3月1日-15日准备迎接卫生厅组织的专项检查。 3、3月21日-4月20日迎接卫生部“以病人为中心医疗平安百日专项抽查活动。 三总结完善阶段2023年8月。 1、督导检查,促进整改,评价指导,通报结果,确保实施效果。重点检查医院管理年活动的整改情况和2023年度重点工作完成情况,确保实施情况。 2、制定整改方案,认真抓好整改工作。公布整改情况,完善整改措施。组织检查评议将检查结果在全院予以通报。 3、召开“提高医疗质量,标准医疗行为,保障医疗平安为主题的医院管理

9、年活动总结报告会。 五、专家督导组名单: 组长:余勤 副组长:王建民、赵玉元 5成员:雷仁义、李宇宁、周永宁、岳红梅、窦存瑞、席亚明、姚亚丽、汤旭磊、曹农、韩彪、高百顺、陈根元、扬永秀、刘永铭、陈青锋、白进良、武力、田蔓男、张小兵、刘宁、陈广迪、陈红、赵达 附件1:卫生部六项单病种质量控制指标 一、急性心肌梗死 一到达医院后即刻使用阿司匹林有禁忌者应给予氯吡格雷。 二实施左心室功能评价。 三再灌注治疗仅适用于stemi。 1.到院30分钟内实施溶栓治疗; 2.到院90分钟内实施pci治疗; 3.需要急诊pci患者,但本院无条件实施时,须转院。 四到达医院后即刻使用阻滞剂无禁忌症者。 五住院期间

10、使用阿司匹林、-阻滞剂、acei/arb、他汀类药物有明示无禁忌症者。 六出院时继续使用阿司匹林、-阻滞剂、acei/arb、他汀类药物有明示无禁忌症者。 七为患者提供急性心肌梗死ami健康教育。 八平均住院日/住院费用。 二、心力衰竭 一实施左心室功能评价。 二到达医院后即刻使用利尿剂+钾剂。 三到达医院后即刻使用血管紧张素转换酶ace抑制剂或血管紧张素受体拮抗剂arb。 四到达医院后即刻使用-阻滞剂。 五醛固酮拮抗剂重度心衰。 六住院期间维持使用利尿剂、钾剂、acei/arbs、-阻滞剂和醛固酮拮抗剂有适应症,假设无副作用有明示。 七出院时继续使用利尿剂、acei/arbs、-阻滞剂和醛固

11、酮拮抗剂有适应症,假设无副作用有明示。 八非药物心脏同步化治疗有适应症。 九为患者提供。心力衰竭hf健康教育。 十平均住院日/住院费用。 三、住院病人社区获得性肺炎 一判断是否符合入院标准。 二氧合评估。 三病原学诊断。 1.住院24小时以内,采集血、痰培养; 2.在首次抗菌药物治疗前,采集血、痰培养。 四抗菌药物时机。 1.入院8小时内接受抗菌药物治疗; 2.入院4小时内接受抗菌药物治疗; 3.入院6小时内接受抗菌药物治疗。 五起始抗菌药物选择。 1.重症患者起始抗菌药物选择; 2.非重症患者起始抗菌药物选择; 3.目标抗感染药物的治疗选择。 六初始治疗72小时后无效者,重复病原学检查。 七

12、抗菌药物疗程平均天数。 八为患者提供。戒烟咨询/健康辅导。 九符合出院标准及时出院。 十平均住院日/住院费用。 四、缺血性脑梗死 一卒中接诊流程。 1.按照卒中接诊流程; 2.神经功能缺损nihss评估; 3.45分钟内完成头颅ct、血常规、急诊生化、凝血功能检查。 二房颤患者的抗凝治疗。 三组织纤溶酶原激活剂t-pa/或尿激酶应用的评估。 四入院48小时内阿司匹林或氯吡格雷治疗。 五评价血脂水平。 六评价吞咽困难。 七预防深静脉血栓dvt。 八出院时使用阿司匹林或氯吡格雷。 九为患者提供。卒中的健康教育。 十住院24小时内接受血管功能评价。 十一平均住院日/住院费用。 五、髋膝关节置换术 一

13、实施手术前功能评估属二次、或翻修、或高难复杂全髋。 二预防抗菌药应用时机。 三预防术后深静脉血栓形成。 四手术输血量大于400ml。 五术后康复治疗。 六内科原有疾病治疗。 七手术后出现并发症深静脉血栓和肺栓塞等生理和代谢紊乱。 八为患者提供。髋与膝关节置换术的健康教育。 九切口愈合。/甲。 十住院21天内出院。 十一平均住院日/住院费用。 六、冠状动脉旁路移植术 一到达医院后即刻使用阿司匹林与内科再灌注治疗。 二cabg手术适应症与急症手术指征。 三使用乳房内动脉。 四预防性抗菌药物应用时机。 五术后活动性出血或血肿再手术。 六手术后并发症治疗。 七为患者提供冠状动脉旁路移植术cabg的健康教育。 八切口愈合。/甲。 九住院21天内出院。 十平均住院日/住院费用。 第二篇:兰州大学第一医院兰州大学第一医院 兰州大学第一医院坐落于XX省省会XX市,始建于1948年,前身为兰州大学医学院附设医院。1954年兰

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