1、电力平安检讨书 篇一：电力平安生产大检查活动的自查总结电力平安生产大检查活动的自查总结 为认真贯彻“平安第 一、预防为主的方针，认真查找平安生产上存在的隐患和题，作好平安防措施和危险点控制工作，切实加强现场的平安管理，确保平安目标的顺利完成，运维检修部变电专业认真开展了电力平安生产大检查活动。深入贯彻关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知中对于“平安生产管理、标准现场作业、设备设施平安、人员防火避险的要求，认真查找平安生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改的原那么，一时没有条件解决的题，制定了整改方案和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决
2、。对发现的重大平安隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结： 一、结合班组人员情况，成立检查小组 运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，平安员、班组成员的自查小组，结合电力平安大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力平安大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实平安根底，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力平安生产大检查的重要意义和目的和以及本卷须知，工作人员的职责和要求等，为此次电力平安生产大检查打下良好的根底。 二、结合实际，认真自查班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组平安管理的制度、措施，按照检查内容，对
3、照检查和评价，以标准、标准等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。 二、所做的主要工作： 1、组织学习、深化平安生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对平安工作的积极性和责任感。 2、严格执行平安会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实，扎实深入的工作态度，做到有组织、有方案、有布置、有检查、有整改措施，结合平安性评价手册的要求，坚持“自查自改、“边查
4、边改、“严查严改的原那么，我所结合平安生产工作规定全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周平安例会和平安监察部的例会制度重点检查上周安排的平安、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的平安、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站平安工作的隐步开展。 3、严格执行平安生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次平安大检查的活动，对本月平安情况及隐患进行排查，平安检查按“七关要求进行检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事
5、故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达20230%。有力地推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定开展提供了良好的现场环境。 4、落实“雨季防汛工作措施，做好“雨季防汛工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏提供了保障。 5、认真组织开展“百日平安生产和“平安生产月活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站
6、值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。 三、整改情况： 结合电力平安生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下： 1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和方案。 2、加强了对各级平安职责的学习，催促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作平安。 3、进一步提高平安活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的平安知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善平安记录。 4、已完善班组内部考核方法，加大了对习惯性违章考核的力度。 5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。经过切实认
7、真逐项自查评价，按方案及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的平安状况，深化了平安管理的系统化、标准化，改变过去不出事就是平安的观念，要变为超前预测，掌握控制的开展趋势，提高班组平安管理水平。通过此项工作消除平安隐患，我们将严格遵循电力生产的根本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的平安目标打下良好坚实的根底。篇二：检讨书检讨书 尊敬的xxxx领导。我公司在xxxxxx施工期间，严重违反电力平安工作规程、规定和平安的组织措施（无工作票）、保证平安的技术措施（无接地线）。供电公司领导还专门抽时间，给我们开事故分析会，帮助我们提高认识，防止类似事故的发生，我
8、们一定从中吸取教训，一定按供电公司电力平安工作规程、规定落实，执行。 一、经过 202223年1月20日下午1。50分左右我公司所属线路工作队人员在xxxxxxxxx。我公司在没有通过xxxxxxx同意的情况下，未开停电工作票，也没做停电平安措施（挂接地），在现场无工作负责人的情况下开始立杆。在立杆到0.4kvxxxxxxx转角杆高拉杆时，队长xxxx和与现场工作班人员没有对杆与杆之间的平安距离危险点进行分析就开始立杆。在发现杆位在高压杆正下方并平安距离不够的情况下也没对电杆进行处理（把电杆敲掉一截或换一种8m杆型），野蛮施工。导致2023kv线路c相（边相）导线烧断，造成xxxxxxxx全部
9、停电。 二、事故分析 1、公司人员对危险点、源的辨识不清，平安意识淡薄。 2、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主要原因之一。在没与xx公司、xxx所沟通和办理任何手续的情况下，擅自在0.4kv低压线路中间和运行中的xxxxxx中旁立杆。 3、公司现场管理人员跟踪不到位，施工没有方案性。没能及时与xxxx公司、xxx所进行沟通并派专人看守，及时阻止立杆人员的不平安行为。 4、公司施工现场缺乏统一有序的管理，人员分配不够合理。工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥，责任落实不清，现场监护人没有严格履行职责，对违章熟视无睹，如在该位置的立杆工作，根本未在当日工作方案之列，只是
10、由部门负责人临时决定施工，而现场也没有监督及监管人员。 5、公司现场作业人员自我保护意识不强，缺乏工作经验。电力行业属高危行业，施工现场存在各种不平安因素和突发事件，施工作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时，工作票对工作负责人、专职监护人、工作班成员都有明确的责任界定，而工作班成员之间分工也不同，在没有现场负责人许可的情况下，绝不能盲目蛮干。 6、公司现场作业人员，责任心不强，事故发生后汇报不及时。 三、整改措施 1、在全公司员工范围内进行事故通报，停产整顿，从中吸取教训，加强员工的平安意识培训。员工在特殊作业时必须按照要求作业。认真开展危险源辨识，梳理外线施工作业的危险
11、源并严格控制。 2、细化、完善危险源辨识，认识分析施工过程中存在的各项危险点、源，并交待到每个施工队成员。落实有效的防范措施，坚持标准化作业，防止事故的发生。 3、每周制定相应的施工方案，并报xxx公司、xx所确认，待上级部门认可后。按施工方案安排施工，而且施工前必须及时跟xx公司、xx所沟通，施工负责人、工作票到现场后进行停电施工。无票绝不施工。 4、细化、完善施工管理制度，把施工队分成两个小组，立杆组和外线施工组，立杆组由xxx带队负责，外线施工组由xxx带队负责。建立以xxx为第一责任者的平安生产组织领导机构，以工程技术负责人xxx、现场负责人xx、xxx等组成的平安保证体系，下设专职平
12、安员xxx，自上而下形成平安生产管理、监督网络，对施工生产全过程实施监控。实行各项平安生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把平安工作落实到每个人。认真作好平安技术交底工作，开展班前、班后会议制度。 5、公司管理者加强对员工的平安自我保护意识培训，加强平安指导和检查力度，在施工作业时，要确保平安第一。严格按照xxxxxx和“三方确认制度进行作业。 6、公司管理者加强对员工责任心的培养，以及事故处理的一些常识。增强工作责任心，必须强化平安思想教育，使平安教育常讲常新，深入人心。如：平安展览教育，以图文并茂的形式，形象地剖析事故，为大家敲响防微杜渐的警钟；平安演讲教育，组织事故受害者本人或家属在全公司巡回演讲，使大家在血与泪的教训中进一步认识到遵章守纪的重要性等等。xxxxxxxxxxxxxxx二oo九年一月二十四日篇三：电力平安检查表修试中心2023春季平安检查表1.平安生产目标检查表 2平安生产管理机构与职责检查表 3平安生产投入与平安生产设施“三同时检查表1.4法律法规与平安管理制度检查表
