1、夯实根底注重实效维稳汇报 夯实根底注重实效xx街道全力做好维稳工作 xx街道办事处流动人口多、小商小贩、危棚房多、下岗人员多，是典型的棚户区。针对这一实际情况，xx街道立足街情，注重务实，以走出机关访民情、化解矛盾保民生为主线，以做好社会稳定为目标，把维稳工作当成一项民心工程摆上街工委和办事处的重要议事日程。 一、领导重视，制度健全，充分发挥维稳第一道防线作用 按照在全区开展维护社会稳定走出机关访民情、化解矛盾保民生主题活动实施方案的要求，xx街道组织召开了由驻街企事业单位、派出所及社区主任参加的会议，主要任务是传达了区政法委的文件精神，全面部署我街走出机关访民情、化解矛盾保民生活动的具体工作
2、任务及措施，制定了xx街道开展维护社会稳定走出机关访民情、化解矛盾保民生主题活动实施方案，成立了以街工委书记、办事处主任为组长的领导机构，力求把矛盾化解在基层和萌芽状态，筑牢维稳第一道防线。为此，我们制定和完善了维稳工作六项制度。一是维护稳定工作例会制度，每月一次定期召开，分析不稳定因素，部署研究工作；二是维护稳定五理工作制度。坚持矛盾纠纷统一受理、集中梳理、归口管理、依法办理、限期处理。三是稳定与平安重大事项和突发事件报告制度，一旦发生疑难易激化纠纷和群体性纠纷，必须在15分钟之内上报街维稳中心，以便组织力量，共同做好化解工作。同时还完善了治安员管理制度、流动人口管理制度和流动人口与出租房屋
3、协管员工作制度。通过这些制度的建立，进一步加大了维稳工作力度，为辖区的平安起到了保驾护航作用。 二、采取措施，化解矛盾，深入开展“走出机关访民情、化解矛盾保民生活动 xx街工委、办事处充分认识到这次开展维稳矛盾纠纷排查调处走出机关访民情、化解矛盾保民生活动的重要性及紧迫性，在制定方案的根底上，做到三快四有，即指挥部署快、调动人力快、现场处置快，保证调人有度、指挥有序、处置有方、解决有力，维护了辖区的稳定。全街分成三组，采取五定措施，全面开展了地毯式大排查活动，做到大排查，大调处，最大限度地减少辖区内不平安、不和谐、不稳定因素。一是定队伍和人员。机关党员干部、派出所民警、社区委主任、社区党员，共
4、分3个小组，由办事处处级以上干部带队，深入到企事业单位、学校和公共聚集场所、居民棚户区进行全方位的排查和走访。二是定日程。走出机关访民情、化解矛盾保民生活动从3月份开始开展各个时期不同内容的走访，对每组排查出的问题无论是大还是小，及时了解情况超前做好预防和化解稳控工作，牢牢把握工作的主动权。三是定任务。根据我街实际情况，制定出居民棚户区和企业单位走访的具体内容。对了解掌握第一手情况，对排查出来的矛盾纠纷进行分类梳理，集中分析，个案处理。四是定责任。每个走访小组，每位成员都有明确的分工，在落实责任的根底上，深入到重点单位进行协调，全力化解矛盾。五是定重点单位。对有苗头、有倾向的集体访，进行专人负
5、责，提前介入，重点排查，落实稳控措施，确保矛盾化解在基层。 三、突出重点，注重实效，实行维稳信访网络化管理体系 xx街工委突出工作重点，以责任不推诿，矛盾不上交为原那么。在走出机关访民情、化解矛盾保民生活动中，经过不断的研究实践，积极探索出一条适合街道维稳工作的新方法、新路子，即对维稳工作实行网络化管理。所谓网络化管理，就是从办事处的党政一把手到社区委主任、组长，所有从事维稳工作的人员编织成酷似一张网的管理体系。通过网络逐层反响信息，使有关部门和人员及时掌握情况，把矛盾消灭在萌芽状态。这样使上情下达，下情上达，成为街道办事处维稳工作行之有效的新途径。具体做到四抓四到位：一是抓网头，决策到位。搞
6、好维稳工作网络化管理工作，关键在于网头能否及时做出科学决策。首先，我们把分级负责，归口办理，谁主管、谁负责，及时、就地依法解决问题与思想疏导教育相结合的维稳工作原那么作为网络化管理的依据，层层都要按照这个原那么处理好稳定问题；其次是一把手抓、抓一把手，从办事处到社区、居民小组，一把手层层承包，一包到底。二是抓网中，沟通、协调到位。我们调动网络体系中方方面面的力量，充分发挥各自职能和优势，分战线、分系统地把好自己的关口，切实帮助人民群众解决生活中的实际困难，遇到重大问题或涉及多个部门的问题，由街维稳中心牵头，综合协调各部门，各司其职，各负其责，把问题解决好，把矛盾化解掉。三是抓网底，调解、反响到
7、位。网底即社区委主任、组长在整个网络当中起着至关重要的作用。她们不但具有及时、准确反响信息，报告情况的义务，更有调解纠纷，化解矛盾的责任，能解决的就地解决，解决不了的，通过网络反响给有关人员。四是抓制度，保证落实到位。维稳中心成立后，不断地建立和完善了维稳工作制度，用制度保证稳定工作网络化管理井然有序地顺利开展。一是明确责任，制定目标岗位责任制。年初，把维稳工作作为党政领导的一项重要内容，写进每个领导的岗位责任制，并作为年终考核干部的重要依据。二是定期分析研讨，形成制度化。坚持每半年召开一次办事处领导班子会议，专门听取维稳工作汇报，讨论解决不稳定、不平安问题。通过一些制度的建立和完善，使我们的维稳网络化管理工作更加科学化、标准化。由于采取以上做法，防止了集体访、越级上访问题的发生。 维护稳定是一项长期的工作任务，xxx街道在今后的工作中积极探索维稳工作新路子，加大做好维稳工作的力度，确保一方平安，为xxx地区经济繁荣社会稳定做出奉献。 第5页 共5页
