1、公司先进集体、先进个人评优管理方法范文 二00四年度先进集体、先进个人 评选方法 二00四年是沈阳置业迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与广阔干部、员工的辛勤努力是分不开的，公司先进集体、先进个人评优管理方法。为此，公司决定，表彰一年来为公司开展做出突出奉献的先进集体、先进个人。具体评选方法如下： 一、评选目的及原那么 1、客观、公正，实事求是； 2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神； 3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系； 4、通过表彰先进，鼓励广阔的干部、员工加倍努力的工作。 二、评优委员会 公司成立评优委员会。 组长
2、： 组员： 日常组织工作由总经办负责。 三、奖项设立 （一）集体奖项 1、最正确团队奖2、最正确效劳奖 （二）个人奖项 1、优秀干部2、优秀员工 四、评选范围及条件 （一）集体奖 1、最正确团队奖 评选范围：公司业务部门 评选条件： （1）出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务； （2）为树立企业形象、提升产品品牌做出突出奉献； （3）工作效率高，工作质量好； （4）部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道； （5）具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评； （6）能模范地遵守公司各项规章制度。
3、 2、最正确效劳奖 评选范围：公司职能部门 评选条件： （1）出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务； （2）具有良好的团队精神和效劳意识； （3）工作效率高，工作质量好； （二）个人奖项 1、优秀干部 评选范围。公司中层干部。 评选条件： （l）较好地完成公司下达的二00四年工作方案； （2）通过完善管理制度，或采取鼓励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务； （3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信； （4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神； （5）认真做好对下属员工的培训工
4、作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完本钱职工作。 2、优秀员工 评选范围。主管及所有员工。 评选条件： （l）为完本钱部门二00四年工作方案做出突出奉献； （2）具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真、一丝不苟； （3）工作效率高，及时完成领导布置的各项任务； （4）具有良好的职业道德，勤勤恳恳、无私奉献； （5）严格遵守规章制度，具有较强协作精神，群众威信较高。 五、评比方法 （一）推荐方式 1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐； 2、优秀员工人选由各部门推荐； 3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。 （二）评比要求 1、各部门在推荐人选时需依据评比原那么，推荐的人选不得超过本部门总人数的2023%，缺乏2023人的部门可推荐1人； 2、推荐人选时，要严格把关，结合年终的考核结果，被推荐人应具有先进性和说服力； 3、事迹材料的内容要实事求是，能以数据反映的需以数据反映。 （三）上报时间 各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料（含电子版）上报公司总经办。 六、奖励方法 （一）对被授予先进集体的部门，公司颁发奖牌，并给予该部门员工适当的奖励； （二）对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人，公司将颁发荣誉证书，奖励人民币2022元。 沈阳置业 二00四年十月二十七日 第5页 共5页
