1、某县工商局申报省级精神文明建设汇报材料 县位于XX省东北部、xx市西南部，与川滇两省8县区接壤，隔金沙江与四川凉山州相望，全县面积3245平方千米，辖16个乡镇，地处攀西经济圈腹地，连接昆明滇中经济圈。全县共有内资企业165户，注册资本（金）17560万元；私营企业20231户，从业人员9977人，注册资本26052万元；个体工商户3976户，从业人员5847人，注册资本4117万元。 xx县工商局，现有在职干部63人，属行政编制（其中：主任科员8人、副主任科员31人、科员19人、以工代干5人）。在职工商干部中，具有大专以上学历38人（其中：本科5人），占60%；中专学历15人，占24%；高中
2、以下学历2023人，占16%。年龄结构：30岁以下14人，3140岁34人，4150岁14人，5155岁1人，最小年龄21岁，最大年龄53岁，平均年龄38岁。 2022年机构改革后，按照三定方案的规定，xx县工商行政管理局设内设机构6个，即办公室（含财务审计）、人事教育股、法制股、企业个体注册登记股（含商标、广告）、公平交易股（含经检队、消保）、市场监督管理股（含合同）；设派出机构7个，即：新华分局（管辖白鹤滩镇、金塘乡、中寨乡、蒙姑乡、中寨乡）、荞麦地工商所（管辖药山镇）、大寨工商所（管辖大寨镇、茂租乡）、东坪工商所（管辖东坪乡、红山乡）、小河工商所（管辖小河镇、新店乡）、铅厂工商所（管辖老
3、店镇、崇溪乡、苞谷脑乡）、马树工商所（管辖马树镇、炉房乡）。县局机关在2022年创立为县级文明单位、2023年创立为市级文明单位；小河工商所、铅厂工商所在2022年创立为县级文明单位；新华分局、东坪工商所在2023年创立为县级文明单位。 近年来，我局以“三个代表重要思想为指导，以实施“云岭先锋工程和开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以深化“五抓建立“五型工商，实现“五好，提升“五个能力为目标，加强队伍素质教育，促进工商职能到位，充分发挥工商行政管理职能作用，始终把开展精神文明建设，创立文明行业当作一项重要任务常抓不懈，不断强化队伍建设，取得了一定成效。现将我局精神文明建设情况汇报如下： 一
4、、领导重视，组织健全 我局根据形势和任务的要求，坚持在创新中求开展，以创新促创立，彻底改变了开展教育无气氛、行风建设抓不紧的状况。为使精神文明建设工作能够真正落到实处，我局首先从建立健全基层组织，完善精神文明目标责任制入手，坚持“两手抓、两手都要硬的方针，把创立文明行业工作摆上重要议事日程，把精神文明建设作为“一把手工程，成立了由党组书记、局长为组长，班子其他成员为副组长，各股（室）负责人为成员的精神文明建设领导小组，全面负责本局精神文明建设工作的安排部署和检查评比，形成了创立工作人人有责任、事事有人抓，各项工作齐头并进的局面。县局党组始终把文明单位创立活动作为重点工作来抓，先后制定了xx县工
5、商系统2022202223年精神文明建设创立规划和精神文明建设年度方案，做到了有方案、有部署、有行动、有检查。每年我局将精神文明建设目标和具体业务工作目标一同纳入全年目标责任书考核内容和各股（室），所（分局）逐级签订责任书，层层下达，层层分解，确保落实到基层，到达了业务工作和精神文明建设同部署，同检查，同总结，同奖罚，有力地推动了全局精神文明建设活动的开展。 二、明确目标，狠抓落实 我局在保持共产党员先进性教育活动中开展了“党员身份亮起来，支部生活活起来，工作作风实起来，各项工作促起来的“四起来活动，努力做到规划指导明确，目标任务清晰，活动安排具体，措施切实可行，主要抓了以下三个方面的落实：
6、（一）强化队伍建设，打好创立工作的根底 近年来，按照市局党组提出的“抓班子带队伍，建立责任型工商，实现领导班子好的要求，我局党组始终把班子建设作为队伍建设的关键，以建一流班子，带一流队伍，创一流业绩为目标，以政治上成熟坚决、思想上团结一致、作风上民主务实、工作上勇于创新、廉洁上率先垂范为出发点，做到了“三个负责，即党组成员中的“班长对“一班人负责，“一班人对单位整体负责，班子每个成员对分管的部门负责。班子成员认真贯彻民主集中制，严以律已，重点突出了三个字：一是工作上求“合。在明确分工的同时，做到“分工不分家，补台不拆台，监督不生怨、揽事不揽权。工作上讲原那么、讲协作、讲诚信、讲团结、讲谅解、讲
7、大局，形成合力搞工作。二是思想上求“新。班子成员通过不断学习和转变观念，增强创新意识、超前意识和开展意识，保证了旺盛的生机和活力。三是作风上求“实。说实话、讲实情、办实事、见实效，不搞形式主义。 同时，加强干部队伍素质教育，在干部职工的政治理论和业务学习上做到了方案、落实、考核三统一，即：年初有方案、平时抓落实、年终有考核。为了不让学习成为一句空洞的时髦口号，县局党组以提高人的素质为根本，改变知识存量不够、知识结构不合理的现状，变软培训为硬考核，一改正去只重学习形式、不重学习成效的风气，采取素质教育报告、集中培训、专题讲座、知识竞赛、“五会、“一月一法一考核等行之有效的过硬措施。为了落实“人人
8、会办案，案案要标准的目标，以依法行政为主题，以公务员法、新公司法和公司登记管理条例、禁止传销条例、直销管理条例、无照经营查处取缔方法等为主要内容，多渠道、多形式地深入开展学习教育活动。以加强党风廉政建设为目的，充分利用职工大会和周二学习日，认真学习实施纲要、公民道德建设实施纲要、XX省公务员八条禁令、国家工商总局依法行政，文明执法六项禁令、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、中共共产党党员权利保障条例等，并召开不同层次的理论研讨交流会，利用学习园地交流学习心得，到达了共同学习、共同交流、共同提高的目的，促进了办案水平和执法水平的提高。2023年政务信息获全市工商系统第一名，2023
9、年3月在全市工商系统岗位大练兵活动业务知识竞赛中荣获二等奖。 在强化队伍素质教育的同时，要求树立“三种精神（即说到做到、力争最好的诚信精神、不畏艰辛、勇于拼搏的进取精神、心往一处想、劲往一处使的团队精神），实现“六个突破（即教育培训、素质建设、案件质量、案件数量、大案要案、专项整治与标准管理的突破）。加强思想教育，引导干部树立正确的世界观、人生观和价值观。开展以为人民效劳为核心，以集体主义为原那么，以老实守信为重点，加强了社会公德、职业道德和家庭美德教育，要求干部在工作中坚持做到“六要六不要，即要负责任不要推诿；要分忧不要添乱；要勤奋不要懈怠；要讲程序不要主观臆断；要扎实不要急躁；要立信不要失
10、信。并严格要求党员干部必须文明用语、文明执法，使“门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风得到遏制。与此同时，我局坚持把树立“廉洁、公正、勤奋、奉献的行业作风作为创立文明单位的目标，从群众反映的吃、拿、卡、要等难点、热点问题抓起，严格落实“六项禁令，坚持经常抓教育、搞自查、纠偏差，做到了“订立制度，一切从实；落实制度，一抓到底；以制度量人，以制度管事、以制度保廉，纠正了行业不正之风，增强了干部职工廉政、勤政意识。 （二）加强根底设施建设，为创立工作提供保障 根底设施建设是开展精神文明建设的必要条件。近年来，我局坚持劲往基层使、钱往基层花，按照“总体规划、分步实施，先急后缓、先易后难，量入为出、
11、加快开展的原那么，集中财力新建大寨工商所综合楼，装修新华分局和小河工商所，改造机关食堂，先后增配计算机25台，激光打印机4台，电子显示屏1块，执法用车5辆，新配置投影仪、数码照相机、刻录机等设备，建立健全了“12315打假维权和消费者投诉联网，使工商所所容所貌和办公自动化、交通通讯工具、职工文体健身活动场所等硬件设施上了一个新台阶，改善了基层工商所的工作、生活条件，营造了环境优美、文明有序的干事创业空间；为工商所增配了打印机、文件柜、资料架、阅览桌，创造了令办事群众和干部职工满意舒心的环境，为实现标准化管理奠定了坚实的硬件根底。 （三）积极开展各项活动，为创立工作提供有效载体 一是积极开展主题
12、鲜明的争先创优活动。通过形式多样、内容丰富，不同层次的评比竞赛活动，大力弘扬先进，使大家学有目标，干有方向，在创立活动中争做“五种人（即做政治上清醒的人，业务上精通的人，工作上勤奋的人，作风上务实的人和干群心中亲近的人）。通过学习英雄人物的先进事迹，全体党员干部对照先进，寻找差距；通过开展“讲文明、树新风，“我为红盾添荣耀、“创优质效劳，争一流行业等活动，形成了比学赶帮超的喜人局面。我局先后被命名为县级、市级文明单位、深化国有企业改革先进集体、禁毒工作先进单位、先进基层党组织等。小河工商所、铅厂工商所在2022年被命名为县级文明单位 二是开展丰富多彩的文娱活动。我局每年利用“三八、“五一、“七
13、一、“八一、“十一等节日，积极开展形式多样的演讲比赛、知识竞赛、文体娱乐、军民联欢等活动。今年组织开展了“学习党章和树立社会主义荣辱观演讲比赛和知识竞赛等活动，使文化娱乐活动的触角延伸到八小时以外，极大地丰富了我局干部职工的文化娱乐活动。 三是热心公益事业，开展扶贫济困献爱心活动。我局坚持每年利用传统节假日开展慰问扶贫活动，先后对联系点的贫困户、离退休老干部进行节日慰问。为解决困难职工无钱看病的临时困难，每个干部职工捐款20230元，共计6200元；为解决扶贫挂钩点2023户贫困党员、20户贫困学生家庭生产、生活中的实际困难，党员干部捐赠化肥60包，价值5200元，捐赠衣服39件（套）；为解决
14、挂钩扶贫点贫困学生的就学问题，单位出资5000元，干部职工捐款2500元。我们“急群众之所急、想群众之所虑、谋群众之所求，切实把“关爱他人、支持他人落到实处。 三、突出重点，树立形象 我局坚持内强素质，外树形象，狠抓“形象工程建设，推动了精神文明建设工作再上新台阶。 一是抓制度建设，促进标准管理。近年来，我局从队伍管理制度、行政管理制度、行政执法等方面制定完善了21个制度，使我局各项工作步入了正轨，真正做到了用制度管人管事，为开展各项工作提供了坚实的制度保障。 二是抓行为标准，促进文明管理。我局努力实行亲情化管理，全力打造“文明工商、“诚信工商，深入推行优质效劳阳光工程、企业信用体系建设工程、
15、投诉受理快速反响工程、再就业效劳工程“四项承诺，推行首问负责、首次不罚、一次讲清、预约效劳、限时效劳、延时效劳、跟踪效劳、行政不作为追究“八项效劳制度，推行市工商局十四条禁令和行政执法责任制，全面整顿和标准市场经济秩序，开展食品平安、打击传销、红盾护农、打假治劣等专项整治行动，开设“绿色通道等。认真落实政务公开，广泛接受社会监督，基层各窗口单位严格落实“五个一的文明接待制度，即一张笑脸迎客，一句礼貌话暖心，一个位子让座，一杯热茶接待，一个圆满的答复，尽“心提升效劳质量，用“情表达效劳承诺，把“爱根植效劳窗口，变行政命令为示范效劳，营造绿色消费空间，与群众零距离接触，做到人人是窗口，岗岗是示范，事事树形象，受到了广阔经营户的赞誉。 四、齐抓共管，从严考核 实践证明，精神文明建设抓与不抓不一样，主动抓与被动抓不一样，认真抓与一般抓不一样，几年来的实践使我们认识到，精神文明建设一是要形成合力。单靠某一个方面的力量是难以完成的，必须把各方面的力量都调动起来，密切配合，优势互补，形成整体合力。二是要催促检查。要使精神文明建设落到实处，收到实效，不仅要有具体的安排、措施和要求，而且必须加强监督检查，实行严格的考核制度，防止走过场、图形式。三是要奖罚清楚。我局与各所、分局签定目标责任书，对精神文明建设考评实行一票否决制，凡有违纪问题发生的单位和个人，均取销当年评先资格，并在经济上给予适当的处
