1、工业园区办竞争上岗工作总结 为进一步推动干部人事制度改革，切实加强干部队伍建设，依据公开选拔、竞争上岗、择优选用的原那么，县园区办于今年二月份对园区办综合科、工程部等科室的负责人职位通过实行竞争上岗制度确定适宜人选。 一、根本状况和主要特点 这次在园区办实施竞争上岗工作，是依据县纪委、县委组织部要求，依据市委、市政府关于进一步加强人才工作的意见精神，结合我办实际，在制定出台县工业园办科室负责人竞争上岗实施方案的根底上组织实施的，也是从园区办工作需要和干部队伍建设实际动身作出的。从2023年1月30日至2023年3月2日，历时一个月时间先后进行了宣扬发动、中层干部竞争上岗，公示三大阶段。在中层干
2、部竞争上岗阶段，先后进行公布职位、民主公推、公推人竞职演讲、民主测评、组织测评等几个阶段的工作。共拿出了2个中层岗位实施竞争上岗，通过公推有5人参与竞争，经过竞职演讲、民主测评、组织测评，确定了每位竞争者的综合得分，园区办依据综合得分，结合平常表现，争辩确定了2名中层干部的拟任人选，经公示后，报县委组织部审批，目前县委组织部已批准了我办的任用名单。通过这次竞争上岗，县园区办干部人事制度改革取得了阶段性成果，根本上到达了预期的目的，大家普遍反映震惊大，教育深，效果明显，这项工作也得到了县委组织部和县纪工委的高度重视和充分确定。县委组织部、县第一纪工委有关人员对整个竞争上岗过程进行了指导和监督。总
3、结这次竞争上岗工作，主要有以下几个特点： 一是竞争者参与热忱度较高。这次竞争上岗为园区办全部在职干部供给了一个公正、自由竞争的时机和呈现自我的空间和舞台。通过公推选举出来的竞争者格外珍惜这次时机，进行了认真充分的预备，演讲比拟精彩，内容丰富实在，谈生疏、谈优势、谈思路，反映了竞争者较高的实力和水平。 二是全体干部职工关注度较高。方案公布后，全体干部职工进行了认真的学习争辩，提出了很多有价值的意见和建议，在演讲过程中，全体干部职工自始至终予以高度关注，从头到尾倾听了每个竞争者的演讲。从民主测评的状况来看，大家对竞争者的评价还是比拟客观公正的，与竞争者的平常表现还是比拟相全都的，在每一阶段的结果公
4、示后，大家也是格外关注，并没有由于自己没有参与竞争，事不关已，高高挂起，干部职工乐观主动的参与，对这次竞争上岗的成功起到了推动和保证作用。 三是整个过程透亮度较高。在整个竞争过程中，园区办坚持公开、公正、公正和竞争择优的原那么，从方案出台，竞争岗位，任职条件，公推状况，到竞争者的综合得分，每一个环节都进行了公示，严格依据竞争上岗的实施步骤和方法操作，做到岗位公开，条件公开，程序公开，结果公开。园区办在此次工作中精确把握党管干部和群众公认相结合的原那么，整个过程公开、公正、公正，经得起上级和群众的检验。 四是任人标准要求较高。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时，园区办坚持高标准，严要求。在任
5、职条件上一视同仁，正确处理好竞职演讲与民主测评、组织测评的关系，既留意综合得分状况，又留意平常表现和群众根底，不搞领导内定，在竞争上岗的程序、标准上严格把关，留意群众公认，选出的中层干部普遍素养比拟好，质量比拟高。 当然，工作中也存在一些问题，如有少数同志不够严峻，带着感情颜色的成份，不能正确对待。 二、主要做法和经验 实行中层干部竞争上岗是一项政策性强、工作标准要求高、涉及面广，改革性比拟强的工作，因此，我们严格依据竞争上岗实施方案中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，细心组织，周密规划，确保了这项工作的顺当进行。其主要做法和经验是： 一加强领导是确保竞争上岗工作顺当实施的前提。为了保证竞争上
6、岗顺当实施，园区办成立了竞争上岗工作领导小组，通过召开屡次小组会议争辩争辩方案的制订，审定实施方案，细心组织，周密支配，对竞争上岗的方法、步骤、原那么要求都作了具体规定，并邀请县委组织部、县第一纪工委有关人员加强对每一程序的指导和监督，坚持“党管干部的原那么，严格按方案实施，由于加强了对这项工作的领导，整个竞争上岗工作开展得比拟顺当。 二制订周密的实施方案，是搞好竞争上岗工作的根底。园区办人事制度改革已经酝酿了很长一段时间，这项工作既涉及到每个人的切身利益，又涉及到有关政策规定，园区办高度重视，既乐观向县委组织部汇报和询问，又乐观向兄弟单位取经，借鉴其他单位的成功经验，经过屡次争辩，最终才形成
7、了竞争上岗的实施方案，方案充分考虑到园区办的现状和将来进展，既乐观又稳妥，宽敞职工普遍能接受。实践证明方案是严密的也是切实可行的，为竞争上岗的顺当实施打下了良好的根底。 三客观公正是竞争上岗顺当实施的关键。竞争上岗之前有部份职工对竞争上岗能否做到公开、公正、公正、存有疑虑，随着竞争上岗的逐步深化和竞争上岗结果的公布，职工的疑虑消逝了，大家普遍认为此项工作客观公正，凡竞争上岗的都是平常表现比拟突出，有确定群众根底的干部，当然没有竞争上岗的不代表就不是优秀的，只是在某些方面存在缺乏或者是职位的限制，是金子总会发光的，机遇始终与努力相伴。由于在整个过程中坚持客观公正，整个竞争上岗工作很顺当，群众反映
8、很好。 四做好深化细致的思想政治工作是竞争上岗平稳有序进行的保证。我们在实施前实施中、实施后都留意做好思想政治工作。在实施前特地召开全体干部职工发动大会，统一生疏，增加改革意识，竞争意识，参与意识，在实施中，对竞争落聘的同志，园区办领导逐个分别谈话，关心其客观公正的分析，消除顾虑，使其能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。在实施后对每一位上岗者分别谈话，从政治思想、作风工作等方面提出更高的要求。可以说思想政治工作贯穿了整个竞争上岗的全过程，保证了竞争上岗工作健康有序进行。 三、取得的初步成效 一转变了思想观念，加速了鼓励机制的形成。通过这次竞争上岗，宽敞干部职工的思想观念发生了深刻的
9、变化，多年来，我们在干部制度改革方面做了不少工作，但并没有实质性的转变，这次竞争上岗是干部选拔任用工作的一种突破，破除了论资排辈，求全责怪的旧观念，树立了公正竞争，唯才是举的新观念，树立了勇于进取、敢于竞争的新观念，树立了不进那么退、知危思进的新观念，树立了生存靠自己，工作靠努力的新观念，实现了机关干部人事制度的创新。 二树立了正确的用人导向，形成了干部选拔任用的新机制。推行中层干部竞争上岗，依据德才兼备、留意实绩、群众公认的原那么选人用人，是干部人事制度改革的一项重大突破，克服了以前圈子小，透亮度低，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，实行公示公认、竟聘上岗，让多数人
10、选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，真正做到能者上，平者让，庸者下，可以说这次竞争上岗根本做到了上者听从，下者服气，领导超脱，群众满足，树立了较好的用人导向。 三优化了中层干部、职工队伍结构，形成了合理的干部梯次。通过竞争上岗使中层干部队伍注入了新的生气，优化了中层干部结构，使中层干部队伍的整体素养得到了进一步提高，机关的活力得到进一步增加。 四激发了机关干部的进取精神，形成了良好的工作作风。在推行中层干部竞争上岗前，中层干部的主流是好的，但也有个别同志责任感、危机感、紧迫感不够强，有的老同志有“船到码头车到站的思想，有的年轻同志安于现状，熬年头，进取精神不强。通过竞争上岗，转变了过去干好干坏一个样，干多干少一个样等现象，增加了危机意识，激发了机关干部乐观进取，勤奋工作，努力提高自身素养的内在动力，一些年轻同志看到了期望，明确了努力方向，老同志也有了危机感，大大增加了工作的事业心和责任感。
