1、天道酬勤【电信工程公司绩效考核方法】 电信kpi绩效考核电信工程公司绩效考核方法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配鼓励机制，充分发挥薪酬在鼓励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的根本原那么，从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度，具体考核方法如下：一、绩效工资承包范围：1、人员范围：xx全体员工。2、绩效工资组成：1安效工资含新增安效；2工程承包费清算收入或营业额提成3、绩效工资的提取方法：1工程处绩效工资=安效工资含新增安效+工程承包费清算收入工程承包费清算收入提取方法：月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部，由财务部参
2、照xx工程200401文关于修改“工程经理负责制实施方法的通知中清算方法提取工程承包费清算金额。2xx机关绩效工资=安效工资含新增安效+xx产值x2%+xx、xx工程处工程清算收入x11.68%。二、绩效工资考核标准1、以各工程处、机关为核算单位。2、通信事业部、经营部，要根据实际情况，制定相应的考核方法。3、免发绩效工资的情况：1内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员。2病住院者除外假当月到达5天及以上当月绩效工资减半，全年累计达30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖。事假当月到达5天及以上扣当月绩效工资，全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖。3病、事假
3、当月到达5天以下，全年累计达30天及以下的，由各核算单位自行制定考核方法进行考核。4、核算单位对绩效工资应自行制定分配方法，予以分配。由公司聘用的从业人员，由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放，其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放。5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元，发生责任重伤事故一件扣5000元，发生员工责任死亡事故在年末扣发当年绩效工资总额的5%；6、发生火灾爆炸事故造成损失在3000元以上的扣款1000-5000元以上绩效工资；7、违法违纪处理：发生犯罪判处劳教及以上事件，责任单位扣3000-5000元，责任者除名；发生治安事件每件扣扣罚2000元，责任者下岗6个月；刑事拘留1人次扣罚500元，责任者下岗1年；违反方案生育政策1人次扣罚3000元，责任者下岗6个月。发生六害行为之一1人次200元；其他一项不符合有关规定每项扣罚50元。8、效劳质量方面：发生用户一般效劳事件100元/件；严重效劳事件500元/件；一般效劳事故省分公司责令处理1000。
