1、公务员管理科科长竞职演讲稿 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的参加，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：“凡事预那么立，不预那么废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，发奋有为，努力实现自己的人生价值。 光阴似箭，一晃我已经是个岁的人了。回首我参加工作的年来，（做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得过的成绩）。 生长与变化是一切生命的法那么，昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天的需
2、求一样。 今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假假设我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“效劳，着力在“竞争鼓励上下功夫，在“高素质专业化方面做文章，在“管理效劳上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会开展效劳。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。 一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有
3、的公务员管理根底上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出三个环节的管理更加有序、科学标准，铲除管理工作中的随意性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索局部职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时催促改进，坚决维护公务员 您此刻正在阅读演讲稿公务员管理科科长竞职演讲稿 第3页 共3页
