1、xx工商分局局长竞职演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河西工商分局局长职位。我叫xxx，今年42岁，中共党员，1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在xx工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，95年至今担任运管所副所长、所长。今年，竞聘河西工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复
2、思考，答复是肯定而有力的。因为，我爱岗敬业。我是军旅出生，17岁进入部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由方案经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带着全所同志经常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。从事工商行政管理工作22年来，本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科
3、员、副所长、所长这每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼时机。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作设想。一、努力完成两个转变，处理好几项关系两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办，办就办好向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与
4、当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热情效劳。二、加强内部管理、强化廉政建设内部管理，最重要的是加强队伍管理。河西工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作气氛，真正做到“人心齐，泰山移。处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，标准工作程序，强化内部管理，健全外部监督机制，可聘
5、请一定数量的义务监督员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中，保证廉政建设的健康开展。三、寓管理于效劳之中，确保各项工作任务顺利完成从开展和效劳经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻根底工作的管理模式。寓效劳于管理之中，在抓好根底性工作中，还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的效劳及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将用“三个代表思想武装自己，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力开展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的开展提供优质效劳。突出重点，以点带面，协调开展，用专业精神，打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
