1、公司车间平安工作参考方案范文在全球金融危机的阻碍下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的阻碍较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因而，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，不管是对本部门成长依然公司的开展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间消费治理的工作打算，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。一，平安消费全年目的全年实现无死亡、无重伤、无严重消费设备事故，无严重事故隐患，把工伤事故发生率降至最低.主要措施:(1)加强对新员工的平安消费培训,建立长.中.短期的平安培训机制.(2)培养员工平安消费的认识,理解平安对车间消费及
2、个人的重要意义,真正做到平安消费深化人心.(3)定期检查车间平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险要素.(4)制定平安消费手册和平安消费知识宣传栏,设立危险区域警示标志.(5)制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追查制度,把个人及公司损失降到最低.二,确保产质量量全年目的:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产质量量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目的.主要措施:(1)严格按照图纸设计要求进展加工.(2)所有调试工序均需写出书面调试数据材料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式消费.(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位
3、检查的要点重点.(4)进一步标准线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性.(5)建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度.(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和消费的稳定性.(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.(8)组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产质量量再上一个新台阶.三,提高产品产量全年目的:全年按期交付生管部制定的产品产量打算,确保公司关于20nn年产品产量打算的实现.主要措施:(1)加强对刀具夹具图纸量具的治理,为产品消费调试的做好预备工作,(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保消费的高效性和流畅性.(3)改善改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台刀具的加工才能,实现高效率加工.(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发开工工作积极性.(5)定期对机台进展维修和保养,检查相关消费设备,提高开机时间,降低机台毛病率.(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.(7)鼓舞员工在工作中创新,培养团队协作精神.
