1、县妇联关于加强建立完善长效机制阶段工作的情况汇报 工作情况汇报 县作风整顿办： 按照县干部作风整顿活动领导小组办公室关于加强建立完善长效机制阶段工作的通知（开江作风整顿办（2023）18号）文件要求，县妇联党组高度重视，认真研究，积极部署，围绕既定的学习型、效能型、节约型、廉政型机关建设目标，进一步建立健全机关作风建设长效机制。现将工作汇报如下： 1、建立健全学习制度。为提高工作人员素质，建立落实学习制度，营造良好的学习气氛，推进学习型机关建设。一是规定学习时间。每周一上午作为集体学习的固定时间，并根据工作情况，不定期安排时间进行专门学习，政治学习原那么上不允许请假。二是创新学习方式。主要有集
2、体学习、分组自学、专题讨论、授课、观看宣教片等几种方式。建立领导干部讲课制度，要求不定期进行讲课，班子领导讲授政治理论、业务知识，并分发学习笔记，要求勤记笔记，确保学习效果。 2、完善效劳机制。为进一步改进工作作风，提高效劳水平，我们推进政务公开，建立完善首问责任制、限时办结制、联系基层等制度。一是促进政务公开。为增加工作透明度，公开政务、党务工作情况，促进政务公开。二是实行首问责任制。机关全体 -1 5、健全工作机制。围绕增强工作责任心、狠抓工作业绩等要求，建立健全奖惩鼓励机制。一是建立工作预决算制度。要求每位干部职工做到工作有方案，记录每个阶段工作内容，并及时对当月工作进行总结。通过工作预
3、决算制度，增强了工作责任意识，及时完本钱职工作和领导交办的事项。二是完善考核体系。为鼓励先进，鞭策后进，我们通过建立鼓励机制，不断完善考核体系。将年度工作任务、作风建设督查情况及工作预决算制度、考勤请假制度等管理制度执行情况列入年度考核内容，作为考评工作实绩、评选先进等重要依据。 二一一年八月二十六日 -3- 第二篇：信访工作长效机制建立情况汇报信访工作长效机制建立情况汇报 随着城市化进程的加快，作为中心XX县区的区进入了城市化推进的特殊时期、社会加速转型期、经济加快调整开展和大工程建设的特殊阶段，这一时期是矛盾凸现期、多发期和复杂期。区通过探索建立信访工作长效机制，坚持“五机制带来“五重变，
4、破解了群众信访难、申诉 难现象，解决了群众关心的热点、难点问题，推动了和谐XX县区的快速开展。 机制一：“三级联动共同接访 一重变：变群众上访为干部下访 为了有效防止信访对象越级上访，区在书记大接访活动中建立了区、镇（办）、村（居）三级联动机制。明确村居两委主要负责人是信访对象的“调查员，各镇（办）党（工）委书记和分管领导对上访对象的合理要求进行“初步论证，区直涉及部门领导参与“共同研究，区委书记是信访申诉的“具体协调员。在每一次书记大接访活动中，针对群众反映最强烈、最难办的问题，都由区委书记亲自带着机关干部、镇（办）主要负责人和村（居）负责人三级一起倾听情况、一起商量解决方法、一起落实负责具
5、体人员，直到上访群众满意为止。通过建立三级联动共同接访这一机制，使群众反映较突出的失地、失业、保障、安居等问题大局部在第一时间得到了较好的解决。针对特殊时期的个别信访对象的独特诉求，在热情接待上访，积极主动下访的同时，还要有针对性地做到“约访，丰富大接访载体，确保每一个信访案件的掌控与解决。 全区在月、月、月日先后开展了三次书记大接访活动。并规定，从年月开始，每月日为区委书记大接访时间，每月日为区长大接访时间，每月日为区委政法委、公安局、检察院、法院、司法局接访时间。各镇办（工）委书记、主任、镇长每个月大接访不少于2次，区直各部委办局每月大接访不少于1次，要求领导干部主动走近基层，倾听民心，化
6、解矛盾。“三级联动共同接访的信访大格局全面展开。 机制二：建立领导挂点联系机制 二重变：千人队伍联系万户家庭 在对信访工作重要性认识上，区委区政府一贯坚持“两个都不为过，即对信访工作怎么重视都不为过、对信访工作怎么支持都不为过。由区四家班子每一名领导带着一个区直部门，分别挂点联系指导督查辖区各镇、街道办事处的信访工作。镇（办）领导班子每一名领导带着一个部门挂点联系一个村（居）。区党政主要领导连续多年坚持与镇（办）一把手分别签订信访工作责任状。严格按照“谁主管，谁负责和“属地管理原那么，对信访工作年度目标任务进行细化、量化，做到一把手亲自抓，分管领导重点抓，具体工作专人抓，一级抓一级，层层抓落实
7、，形成了横向到边，纵向到底，一级对一级负责的工作责任体系。 近年来，全区的征地拆迁、重点工程建设、失地农民转产转业等工作都涉及到千家万户，许多不和谐因素随时随地会出现或爆发。作为班长的区委书记切实做到“三带三靠前，即带着感情、带着责任、带着政策，做到效劳靠前，指导靠前，解决问题靠前，经常带着党员干部深入一线，了解情况，化解矛盾。据统计，全区目前共有多名干部挂点联系辖区近万户家庭。 机制三：健全领导责任包干机制 三重变：变部门推诿为定向负责 许多信访案件由于部门职能的缺失或重叠，经常出现推诿或扯皮现象。为有效解决这一现象，区实行区领导、部门包干调处负责制，建立“五个一的工作制度：“一个问题、一名
8、领导、一套班子、一个方案、一抓到底，并实行“一证一卡一簿制度，即挂点干部亮证下点，发放自己的联系卡给村（居）民，建立民情日记簿登记制度。与此同时，各镇（办）、村（居）及各重点职能部门坚持每周排查一次矛盾纠纷，发现问题及时上报区联席办、信访局、综治办汇总。对当前重点工作有影响的问题，明确责任主体，逐一落实包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处理的“五包责任制，并落实工作要求和办结时限，制作重信重访问题排查表，跟踪督办，切实抓好各类矛盾纠纷的预防和化解工作，努力减少群体性事件和群众上访事件的发生。譬如在产业园区重点工业建设用地的征用拆迁中，区位常委带队分片包干，有效地理顺了群众情
9、绪，化解了多起信访萌芽案件，如期交付亩土地给投资方，推动了全市“园区跨越工程的顺利实施。 机制四：健全信息体系和预警机制 四重变：搭建与民沟通的直达快车 建立和完善反响灵敏的情报信息体系，不断完善信息收集、研判、分析、报送制度，扩大信息收集范围，保持信息网络的畅通，是信访工作的前提要件。区在整合信访资源，建立由综治办、信访局和司法所三个部门联动的“三位一体的信访格局的根底上，进一步建立和试行了以“构筑区、镇（办）、村（居）三级互通的信访举报信息网络体系、建立区、镇（办）、村（居）三级互联的信访举报调处机制、实行区、镇（办）、村（居）三级互动的信访举报分类分级办理制度、落实区、镇（办）、村（居）
10、三级互动的信访案件事态扩大预警预报机制为主要内容的“三级联动信访举报预警工作长效机制，在区、镇（办）、村（居）三级分别设立调查处理协调员、工作调度员和信息员，建立了一支人的信息员队伍，构建起三级互相联动的信访举报信息网络和组织体系。 “三级联动信访举报工作新机制的有效运行，在全区范围内拉近了党和政府与人民群众的距离，那些长期困扰党委、政府和村民的“热点、“难点和“焦点等问题，得到了很好的解决，实现了“事事有回音，件件有结果和“小事不出村，大事不出乡的为民办实事、办好事的意愿。截至目前，全区运用该机制已办理各种信访多件，有效化解了矛盾，维护了社会和谐稳定。 机制五：健全检查落实督导机制 五重变：
11、既统一思想更解决问题 建立健全信访联席会议、镇（办）信访例会等制度。区委、区政府定期召开常委会和区长办公会议，专题听取信访工作情况汇报，研究解决存在的困难和问题。定期向区人大代表、政协委员通报信访工作，广泛吸收代表和委员的建议和意见。强化检查考核，认真落实责任追究制。坚持做到“三个纳入，即把信访调处工作作为一项专项工作纳入全区目标管理责任考核中，作为优化经济开展环境的一项根底工作纳入民主评议部门活动中，作为各级领导干部的任期工作目标纳入干部考核中，一并进行评议考核。 在接访活动中，区按照有关检查督导机制，始终做到“三个把握好，一是把握好活动每一个环节的工作。从细节上落实活动要求，从细节上表达对
12、群众问题的重视。在接访前，对接访活动进行公示，把活动时间、地点和接访人提前向社会公布，提前与群众进行沟通，让群众早了解、早知道。二是把握好工作原那么。来访人员比较多，涉及问题比较广。在接访工作上积极务实，在处理问题上依法依规，力求让群众满意。三是把握好活动的方式方法。热情面对群众，敢于接触矛盾，动之以情，晓之以理，既合理处理，又维护法律的尊严。接访的领导对群众提出的问题不回避，能够当场答复，立即答复，不能当场处理的，安排专人跟踪督查落实，做到件件有答复。 今年以来，全区在化解基层矛盾纠纷中解决了一个又一个难题，在效劳全市重点工程建设上取得了一个又一个的胜利，在承接产业转移上创造了一个又一个的亮
13、点。在今年的书记大接访活动中，共有名区领导和个部门参加，共接访群众批人次，其中区委书记接访批人次，已经处理解决了件，其余接访的问题安排有专人跟踪督查落实，群众上访接待满意率达%以上。 第三篇：信访工作长效机制建立情况汇报注重建立信访工作长效机制 “五机制带来“五重变 随着城市化进程的加快，作为中心XX县区的区进入了城市化推进的特殊时期、社会加速转型期、经济加快调整开展和大工程建设的特殊阶段，这一时期是矛盾凸现期、多发期和复杂期。区通过探索建立信访工作长效机制，坚持“五机制带来“五重变，破解了群众信访难、申诉 难现象，解决了群众关心的热点、难点问题，推动了和谐XX县区的快速开展。 机制一：“三级
14、联动共同接访 一重变：变群众上访为干部下访 为了有效防止信访对象越级上访，区在书记大接访活动中建立了区、镇（办）、村（居）三级联动机制。明确村居两委主要负责人是信访对象的“调查员，各镇（办）党（工）委书记和分管领导对上访对象的合理要求进行“初步论证，区直涉及部门领导参与“共同研究，区委书记是信访申诉的“具体协调员。在每一次书记大接访活动中，针对群众反映最强烈、最难办的问题，都由区委书记亲自带着机关干部、镇（办）主要负责人和村（居）负责人三级一起倾听情况、一起商量解决方法、一起落实负责具体人员，直到上访群众满意为止。通过建立三级联动共同接访这一机制，使群众反映较突出的失地、失业、保障、安居等问题
15、大局部在第一时间得到了较好的解决。针对特殊时期的个别信访对象的独特诉求，在热情接待上访，积极主动下访的同时，还要有针对性地做到“约访，丰富大接访载体，确保每一个信访案件的掌控与解决。 全区在月、月、月日先后开展了三次书记大接访活动。并规定，从年月开始，每月日为区委书记大接访时间，每月日为区长大接访时间，每月日为区委政法委、公安局、检察院、法院、司法局接访时间。各镇办（工）委书记、主任、镇长每个月大接访不少于2次，区直各部委办局每月大接访不少于1次，要求领导干部主动走近基层，倾听民心，化解矛盾。“三级联动共同接访的信访大格局全面展开。 机制二：建立领导挂点联系机制 二重变：千人队伍联系万户家庭 在对信访工作重要性认识上，区委区政府一贯坚持“两个都不为过，即对信访工作怎么重视都不为过、对信访工作怎么支持都不为过。由区四家班子每一名领导带着一个区直部门，分别挂点联系指导督查
