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2023年麻醉科终工作总结.docx

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资源描述

1、麻醉科年终工作总结 麻醉科年终工作总结样本 麻醉科年终工作总结样本1 xx年我科紧紧围绕加快科室开展这个中心,在党的xx届五中全会精神的指引下,以稳固医院管理年活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。 一思想和学习情况 今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行xxxx的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和jzm同志三个代表讲话精神。党的xx大胜利召开,通过学习xx大报告,使我认识到,胡总书记xxxx

2、的社会主义荣辱观继承了中华民族历久弥新的民族精神和传统美德,同时又与社会主义时代精神完美地结合在一起。我将继续深入学习和领会胡总书记精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革开展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的开展做出更大的奉献。 二、医疗业务指标完成情况 截止12月底,我科完成麻醉602例,同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中:气管内全麻121例,占20.xxxx,抢救危重病人2xxxx次,抢救成功率达98.7xxxx,全科业务收入约4xxxx元,其中药品收入约占32.xxxx;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度

3、下降,两者所占比例逐渐趋于合理,到达了以病人为中心,让利广阔患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,表达技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。 三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。防止了严重过失事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的效劳意识,不向患者索要红包,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的效劳工作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结

4、合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达2023xxxx,急救药品、物品完好率为2023xxxx。 四、人才培养和临医学教育成绩显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年接受实习生xxxx,接受基层卫生院医生、护士进修人员xxxx。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,xx年选送进修人员xxxx,参加继续医学教育达5xxxx次;组织科内业务讲课1xxxx,邀请省级医院专家、教授来院指导手术xxxx,全年参加学术活动xxxx。 总之,xx年我们承接了xx年良好的开展势头,圆满完成了xx年各项工作任务。 麻醉科年

5、终工作总结样本2 2023年即将过去,我以积极的心态迎接2023,在2023年里,不管是个人还是工作都在前进着,下面将对2023年做一总结: 一、思想上政治上始终与党中央保持一致,紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题,从事医疗活动,紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿,以员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事,爱岗敬业,未发生一起医疗过失与纠纷;工作中,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,本着节约、节省、环保、优效的原那么,选择简单的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。 二、在科主任的领导下,业务上秉承过去的优良传统和作风,认真学习,勤于总结,对过去的经验进行去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其

6、精华。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术,以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生,低年资住院医生和主治医生,理论与实践相结合,学习掌握根本麻醉方法的操作技术和工作流程,言传身教,对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了一名副主任医师应有的作用。 三、工作业绩与上年相比,麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。 今后,要更加善于学习、 善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自己的人生。

7、麻醉科年终工作总结样本3 2023年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室开展为中心,以科学开展观为统领,稳固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2023年的各项开展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下: 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如过失事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案

8、和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。 2.坚持医德标准加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续开展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和效劳质量,建设效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑效劳,廉洁行医的效劳理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考假设我是病人,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者平安 1.根据医院的安

9、排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗平安,保证医疗和护理质量,提高医疗效劳的平安性和有效性。 2.完善医疗质量控制体系,强化医疗效劳质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平安气氛。 3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理,提高病历书写质量。继

10、续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制,标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施标准的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,2023年我科医疗事故发生率继续为零。 6.贯彻落实医院感染管理方法和相关技术标准,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。 7.我科科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗平安隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。 三、医疗业务及医学继续教育完成情况 截止2023年12月底,我科完成门诊静脉麻醉

11、数为。例,根本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数。例(其中颈丛麻醉。例、臂丛麻醉。例、全身麻醉。例),去年同期是。例,约增长。%;参与病房急救。人次。pacu收治。病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例,并成功抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;疼痛门诊诊疗约。例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新工程,减少了插管并发症,提高了插管成功率。 今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合格率20230%,并派出1名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。 四、2023年工作中存在的困难: 1、现代麻醉技术建设有待进一步开展,特别是可视化麻醉、精确靶控麻

12、醉、疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深开展和拓展业务范围提供必要的保障。 2、随着疼痛门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满足工作方案的顺利开展,我科室工作人员经常超负荷工作。 2023年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生根底工作,强化职工的思想观念和效劳理念,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生机和活力的工作运行机制,不断提高我科效劳质量和效益,积极完成科室各项工作指标,我们从医院和科室实际出发制定了以下工作方案。 一、2023年科室工作指导思想 实行 lianzhengji

13、anshe/党风廉政建设,医德医风建设责任制,坚持以社会效益为中心的办院方针,以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,牢固树立为人民效劳的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种人人为患者献爱心,人人为医院做奉献的良好气氛,全力打造县级综合医院的名优品牌。 二、工作目标 任务及工作重点 (一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、及时传达、贯彻院务会议精神。 2、遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。 3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。 4、不迟到早退

14、,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。 (二)提高科室人员工作质量,在医疗平安优先的根底上,为病人提供平安、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命平安,保证医疗活动平安顺利进行,并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新工程,努力推进二级甲等医院快速健康开展。 1、在保证日常业务工作顺利进行的根底上,按时参加院方组织的各项业务学习活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新知识,定期开展危急症患者术前讨论。 2、进一步完善麻醉护士岗位工作。 3、加大力度积极开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务; 4、积极培养年轻队伍,搞

15、好科室人员梯度建设,2023年我科将方案继续选派优秀人员进修深造。 5、2023年方案招聘2名工作人员,积极继续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。工作总结 (三)不断提高科室质量管理 1、麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,将继续完善和进一步落实医院各项工作制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络,2023年我科将试行麻醉科每日质控制度,充分表达质量管理人人参与,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前控制及环节控制,使失误、问题能及时纠正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的效劳意识,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的效劳工作。定期征求各手术科室的意见,结合科室实际情况,认真加以研究和解决。 2、把握质控重点,深化内涵,切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操

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