1、区乡招商引资试行方案 为进一步加强招商引资工作的组织领导，大力推进行业招商、专题招商、网上招商、上门招商、中介招商、大规模和小分队相结合招商等多种有效形式，搞活招商，在招大商招重商上下更大功夫，确保年的招商引资工作有新的突破。根据我区实际，制定方案如下： 一、工作目标 全年方案新招商工程数73个，方案投资总额51亿元。招商工程为投资500万元及以上的落地合同工程（指取得县级以上政府土地批文和工商注册的工程）。 二、活动安排 年全区拟安排参加13场招商经贸活动。 1、继续组团参加国家和省里举办的招商经贸活动5场。 分别是： （1）五月份在举行的第六届“商交会暨第十一届“海交会； （2）五月底或六
2、月上旬举办院地合作工程对接； （3）六月份在举行的第七届“618工程成果交易会； （4）九月份在厦门举行的第十三届“98国际投资贸易洽谈会； （5）十一月份举行的第七届省网上投资贸易洽谈会。 2、参加市里组织的招商经贸活动2场。 分别是： （6）五月份在举办第五届中国林产品投资贸易洽谈会； （7）月份在举办第四届中国工艺品博览会、第十一届文化旅游节。 3、组织境内招商经贸活动3场。 分别是： （8）月下旬在广州举办广东投资工程推介会; （9）六月份在北京举办华北、东北经贸活动； （2023）月下旬鞋革行业工程对接会。 4、组织境外招商经贸活动2场。 分别是： （11）赴印尼等国举办东南亚招商活
3、动； （12）五月份赴台湾开展经贸活动。 5、组织小分队招商活动。 （13）小分队招商（枇杷节，驻外商会、党支部走访、深圳文化博览会，电子专题等） 三、主要措施 1、加强领导，做细工作。各镇（街）、工业园区和区直相关部门要继续加强对招商引资工作的组织领导，坚持主要领导负责制。要针对土地存量缺乏，工程用地招拍挂等新的特点，做细招商工程的前期工作，包括规划选址、地块用途、规划蓝线、容积率、投资强度等招商的根本条件。要组织力量加大投入，强化工程的筹划生成，从招商引工程开展为招商选工程，找商引工程，要筹划一批好工程、大工程，有目的的对外招商。工程开发按行业实行部门责任制和领导责任制，区招商局牵头协调汇
4、总，区经贸局、区外经局负责工业及第三产业工程，区委农办负责农业工程，区建设局负责城市根底设施和房地产工程，区旅游局负责旅游工程等。 2、明确目标，落实责任。年的招商引资任务要不折不扣地完成，各镇（街道）、工业园区和相关部门要继续把目标任务进行具体分解和层层落实，制定行之有效的实施方案和保证措施，把招商引资任务落实到具体部门和个人。要不等不靠，及早“走出去、请进来，主动开展工作，切实提高引资的成功率。 3、加大力度，创新思路。各镇（街道）、工业园区和机关部门要进一步调动发挥积极性和主动性，拓宽思路，创新方式，形成上下联动、整体互动的合力效应，要不断创新、改进招商方式，降低招商本钱，大力开展工程招
5、商、园区招商、产业链招商、网上招商、中介招商、代理招商、以商招商等多种形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有针对性地做好找商引资，选商引资，发挥我区产业集群的集聚功能，围绕优势产业实现引资新突破。 4、加强考评，务求实效。对招商活动中已成交的工程要加强跟踪、协调、效劳，保证工程落地、资金到位。区绩效评估办要把各镇（街道）、园区和区直各有关单位的招商引资工作列入绩效考评，确定绩效权重。区招商局继续定期对引资工程落实情况进行走访、督查。要继续加强和完善对镇（街道）、工业园区招商引资的考评工作，不断完善招商工程管理机制，使招商引资工作求真务实，不作外表文章，不造虚假数字，确保招商引资年度工作目标全面完成，使招商引资工作见成效、求实效、促长效，对招商引资成绩显著的区直单位、异地商会和驻外党支部、镇（街道）、园区管委会及个人给予表彰和奖励；对区直单位和镇街、园区招商引资落实情况进行月度通报。 四、经费预算 本着精打细算、勤俭节约的原那么，年13场招商活动所需经费请区财政局列入当年度预算。具体预算由各场招商活动的牵头单位届时再行申报。 第4页 共4页
