1、石湾子联小治理“慵懒散活动方案 实施方案 为进一步强化作风建设，优化我校教育教学环境，根据区教育体育局印发关于在全区教育系统开展“慵懒散专项治理突出解决办事效率低下问题的实施方案的通知精神，我校决定在全体教师中开展以“治理慵懒散强化师德师风建设为主题的作风建设整顿活动，特制定本实施方案： 一、指导思想 学校要办人民满意的教育，关键在于教职工的纪律和作风。开展纪律作风整治活动，就是要树立“抓作风就是办好人民满意教育的新理念，以提高党员教师育人能力建设和保持党的先进性、纯洁性为主线，以学校领导班子和教师队伍作风建设为重点，以整治“慵懒散为突破口，努力打造一支忠诚教育事业、为人师表、热爱学生、作风优
2、良、清正廉洁的教师队伍，为实现我校可持续开展、办人民满意教育提供有力保证。 二、活动目标 坚决贯彻落实教育体育局的要求，针对当前我校教师队伍的思想作风、工作作风、生活作风和教风学风上存在的问题，采取有力措施，集中整治“慵懒散问题，使我校教师队伍作风明显改观、工作效率明显提高、群众满意度明显提升。 三、治理重点 1、事业心、进取心和责任心不强，安于现状，不思进取，不求有功、但求无过； 2、不勤于学习思考，理论底子薄，业务欠精良； 3、心思不在工作上，忙于拉关系、跑应酬； 4、工作不主动，缺乏激情，精神状态差，体罚变相体罚学生； 5、工作期间喝酒、无故迟到、早退，缺乏教师职业道德。 四、时间步骤
3、学校治理分三个阶段进行： 第一阶段：发动部署（11月22日、23日） 1、召开发动部署大会。定于11月22日下午召开全体教师发动大会，认真贯彻落实教育体育局精神，安排部署，并制定活动方案和落实措施，成立活动机构。 2、组织学习。认真学习关于在全区教育系统开展“慵懒散专项治理突出解决办事效率低下问题的实施方案。 3、统一思想。通过广泛深入发动部署，认真系统地学习思考，进一步统一思想，提高我校教师对这次整治作风活动重要性和必要性的认识，为查找我校教师在纪律作风上存在问题打下良好根底。 第二阶段：查摆问题（12月上旬） 1、查摆问题。紧密联系领导班子和人个实际，认真查找个人在“慵懒散方面存在的问题。
4、 2、反响意见。将征集的群众意见反响给相关老师，结合活动要求和工作实际，认真指出个人在纪律作风方面存在的主要问题，做好“上级点评工作。每个人都要本着“有那么改之，无那么加勉的原那么，虚心接受意见和建议。 第三阶段：整改阶段（12月下旬） 针对查摆出的问题，认真研究制定整改措施。建立整改工作台账，准确记录和反映整改进展情况，确保整改工作落实到位。采取适当方式向社会公开，接受群众和舆论监督。 五、组织机构活动领导小组：组长：吴启波副组长：侯加全杨俊芝 成员：谭翠玲张启红张秀萍魏宝山 六、保障措施 （一）精心组织。校领导班子成员要以身作那么，带头学习，带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定整
5、改措施、完善制度，按照本实施方案精心组织实施。 （二）明确责任。校长是活动的第一责任人，全面负责活动的组织开展。对认识不到位、行动缓慢、敷衍了事、工作不力的，活动领导小组将追究其责任。 （三）强化督查。为确保活动质量，校活动领导小组办公室要采取抽查的方式，了解掌握教职工参加活动的进展情况，并将进展情况和存在问题及时反响给第一责任人。 （四）严格把关。严格按照规定的程序和步骤进行，符合标准并报告区教育体育局活动领导小组批准前方可转入下一阶段。对学习不到位、查摆分析不到位、整改措施不到位的教师，将责令其重新学习、查摆、分析、限期整改。 （五）统筹兼顾。教职工在活动过程中要统筹兼顾，把开展活动与推动
6、当前工作紧密结合起来，妥善处理工学矛盾，做到“两不误、“两促进。 （六）建立长效机制。坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与制度建设相结合，深刻剖析“慵懒散问题存在的深层原因，及时总结提炼开展集中整治活动的好做法、好经验，使其上升转化为有效管用的制度机制。 石湾子联小关于治理“慵懒散 实施方案 石湾子联小2023.11 第二篇：慵懒散软治理方案永安水泥公司开展治理“慵懒散软 活动实施方案 为进一步加强公司执行力建设，倡导求真务实的工作作风，引导广阔干部员工树立正确的业绩观，扎实推进公司各项事业又好又快开展。按照红旗公司党总支文件精神，结合我公司实际，经研究，决定在全公司深入开展治理“庸
7、懒散软活动，具体方案如下： 一、指导思想 以XX市第十次党代会精神和我市第五次党代会精神为指导，全面实践“三具两基一抓手工作法，着力提升“三个效率，建立健全“七个机制，严格落实“十个不允许的工作要求，切实解决我公司干部队伍存在的“庸懒散软等不良现象，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，使干部队伍精神面貌有明显变化、效劳意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、办事效率和效劳质量有明显提升，为全面贯彻公司的各项决策部署，圆满完成各项工作任务，推动公司科学开展提供坚强的政治作风保障。 二、实施范围 永安水泥公司全体干部职工，重点是党员干部。 三、组织领导为确保治理“庸懒散
8、软活动取得实效，决定成立永安水泥公司治理“庸懒散软活动领导小组，组成人员如下： 组长：张秋成 副组长：王鹏、焦文举、庞东涛、杨宏霸、范崇喜、张红旗、杨宏广 成员： 领导小组下设办公室。办公室设在公司办公室，负责协调治理“庸懒散软活动各项具体事务。焦文举同志兼任办公室主任。 四、重点解决的问题 （一）治庸提能，切实治理履职不力的问题。有令不行，有禁不止；不认真落实领导交办的任务；进取观念不强，思想不解放，只求过得去，不求过得硬；推诿扯皮，拈轻怕重，遇到矛盾就上交、见到麻烦就绕道；思想上因循守旧，缺乏开拓精神；工作业绩平庸，业务不熟悉，常识性知识掌握不扎实，长时间不能进入状态；不认真履行岗位职责，
9、工作效率低下，工作质量不高。 （二）治懒增效，切实治理效能不高的问题。精神状态不佳，萎靡不振，缺乏激情、胆略和锐气。工作积极性不高，推推动动、拨拨转转，甚至推也不动、拨也不转；对交办的任务虚于应付，不作为、慢作为、乱作为；首问责任制和限时办结制执行不力，文电登记、转办运行不畅；不认真履行卫生管理制度，科室及个人桌面卫生杂乱，影响公司形象。 （三）治散正气，切实治理纪律不严的问题。不严格执行公司考勤制度，自由散漫，上班迟到、早退和串岗，无故脱岗和旷工；上班不签到或补签、替签；外出不履行请销假制度；工作时间上网聊天、看影视剧、玩游戏、炒股票、打牌等与工作无关行为；无故缺会、会风不正等违反会风会纪问
10、题。 （四）治软聚力，切实治理合力不强的问题。工作推进不力，不能深入基层调查研究，对各项工作部署落实不到位，不能按时保质保量完成工作任务；创新能力缺乏，疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规；协调意识差，效劳能力不强；部门内部不够团结和谐；部门执行力不够强，对急难险重等工作束手无策、推进不力。 五、工作目标 1、责任意识明显增强。形成严于律己、敢抓敢管、敢于负责、恪尽职守、尽职尽责的良好气氛，不作为、乱作为、庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象根本消除，全公司上下呈现奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 2、责任体系更加健全。责权对称、层级清晰、奖罚清楚、衔接得当
11、、横向到边、纵向到底的岗位责任制根本建立。责任主体明确，责任内容具体量化，责任考核指标设置科学，责任不清、责任死角的现象得到去除。责任追究力度加大，责任倒查、末位淘汰机制建立健全。 3、治理庸懒散软成效显著。干部能上能下的选人用人原那么得到贯彻执行，庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全，“重一线、重实干的干部选拔导向加快形成，庸、懒、散、软人员得到治理，全公司干部队伍的执行力显著增强。 4、风清气正气氛形成。尽责为荣、失职为耻的责任道德逐步树立，干事创业、发奋有为得到尊重，鼓励创新、宽容失败成为共识，顾全大局，团结协作形成风气，敢抓敢管、敢于碰硬成为干部的自觉行为。 六、方法步骤 治理“庸
12、懒散软活动共分为四个阶段进行： （一）宣传发动（9月25日前） 认真做好学习发动，做到干部职工人人知晓、个个参与，促进广阔党员干部职工统一思想、提高认识，为公司治理“庸懒散软工作奠定良好的思想根底。 1、召开发动会议。召开公司全体中层副职以上干部会议，贯彻落实集团公司党委、红旗公司党总支会议文件精神，对全公司开展治理“庸懒散软活开工作进行发动部署。 2、制定工作方案。永安公司结合实际，制定工作方案，明确阶段性目标任务、工作重点和工作措施，把责任明确到每一位干部职工。工作方案于9月24日前报红旗公司办公室。 3、组织学习讨论。重点学习胡锦涛总书记“七一重要讲话、XX市第十次党代会精神和我市第五次
13、党代会精神、“三具两基一抓手等内容，开展作风建设大讨论，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。 （二）自查整改（10月10日前） 公司将对照“庸懒散软四个方面的各种表现，结合工作实际，有针对性地认真开展自查自纠，抓好整改落实。 1、集中排查问题。通过公开举报 、电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查等方式，集中征集和排查公司内部在“庸懒散软方面的突出问题，重点查找在责任意识、作风建设等方面存在的突出问题。 2、召开专题民主生活会。公司党支部将针对排查出的“庸懒散软等问题，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当、不讲原那么、一团和气、战斗力不强等问题，召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批
14、评，查找问题，分析原因，明确责任，提出整改措施。 3、开展民主评议活动。通过一定方式，将整改落实情况向职工公开，组织职工代表进行民主评议。每位干部的整改落实情况要在内部进行公开，接受民主测评。民主测评不过关的，要重新进行自查整改。 4、抓好典型。既要树立一批先进典型，弘扬正气，又要发现和查处个别反面典型，鞭策后进，形成正确的舆论导向。各部门、车间要及时总结上报典型材料。 5、形成整改报告。各部门、车间要将自查自纠的突出问题、整改措施及落实情况，形成整改报告，于10月5日前报送领导小组办公室。领导小组办公室要对部门、车间的整改情况进行汇总整理，形成永安水泥公司的整改报告，于10月7日前上报红旗公
15、司办公室。 （三）督查问责（11月10日前） 领导小组办公室要采取集中检查、明察暗访、调查核实、责任追究等方式，对各部门、车间存在的“庸懒散软等突出问题，全面开展督查问责工作。重点要抓好以下几项工作： 1、组织集中检查。不定期对各部门、车间履职情况和干部作风、执行工作制度情况进行巡查，对发现和查实的问题，坚决问责，严肃处理。 2、受理群众举报。设立专线 0371-64136661，设置意见箱（公司食堂及中控楼设有两个意见箱），广泛征求干部群众对公司治理“庸懒散软活动开展情况的意见，受理群众对党员干部和“庸懒散软行为的举报和投诉。对群众举报和投诉的问题，要高度重视，按时办理并回复。 3、进行主动回访。采
